冀中能源張(zhang)礦集團黨委深化黨建發展(zhan)格局賦能企(qi)業高質(zhi)量(liang)發展(zhan)

今年以來，冀(ji)中能(neng)源張礦集(ji)團(tuan)深入貫(guan)徹(che)冀(ji)中能(neng)源集(ji)團(tuan)第二(er)(er)(er)次(ci)黨(dang)代會(hui)和(he)二(er)(er)(er)屆二(er)(er)(er)次(ci)全委會(hui)精神，強基固(gu)本(ben)、提質(zhi)增效、賦(fu)能(neng)蓄力(li)(li)，持續增強黨(dang)組(zu)織的(de)政治(zhi)功能(neng)和(he)組(zu)織功能(neng)，堅(jian)持黨(dang)建引領，致力(li)(li)質(zhi)效提升，奮力(li)(li)開(kai)啟轉型創業新局面。

該集(ji)團嚴格落(luo)實(shi)(shi)(shi)黨(dang)委中心組(zu)學習(xi)(xi)和(he)“第(di)一(yi)(yi)議(yi)題(ti)(ti)”制(zhi)度(du)(du)，綜(zong)合運(yun)用(yong)集(ji)中學習(xi)(xi)、研(yan)(yan)討交流(liu)、調查研(yan)(yan)究等形式(shi)，不斷提高理(li)(li)論學習(xi)(xi)成效，準確把(ba)握(wo)習(xi)(xi)近平新時(shi)代中國(guo)特色社會(hui)(hui)主義思想(xiang)的精神(shen)實(shi)(shi)(shi)質和(he)核(he)心要義，增強政治認(ren)(ren)同(tong)、理(li)(li)論認(ren)(ren)同(tong)、情感(gan)認(ren)(ren)同(tong)，把(ba)指導實(shi)(shi)(shi)踐(jian)、解決(jue)問題(ti)(ti)、推動工作(zuo)作(zuo)為出發(fa)(fa)點(dian)和(he)落(luo)腳點(dian)，在(zai)(zai)解決(jue)突出問題(ti)(ti)上(shang)聚(ju)(ju)焦(jiao)用(yong)力，在(zai)(zai)推動成果轉化上(shang)力求實(shi)(shi)(shi)效。張家梁礦黨(dang)委立足企業(ye)發(fa)(fa)展新變化實(shi)(shi)(shi)際，進一(yi)(yi)步提升(sheng)黨(dang)建科(ke)學化水平，切實(shi)(shi)(shi)把(ba)黨(dang)組(zu)織優(you)勢(shi)(shi)轉化為創(chuang)新優(you)勢(shi)(shi)、競爭優(you)勢(shi)(shi)、發(fa)(fa)展優(you)勢(shi)(shi)，聚(ju)(ju)焦(jiao)重(zhong)點(dian)任務，堅持兩手抓兩促(cu)(cu)進，將“第(di)一(yi)(yi)議(yi)題(ti)(ti)”制(zhi)度(du)(du)融入日(ri)常、抓在(zai)(zai)經常，實(shi)(shi)(shi)現學習(xi)(xi)教育和(he)日(ri)常工作(zuo)互促(cu)(cu)共(gong)進、相(xiang)得益彰；同(tong)時(shi)堅持依據黨(dang)章黨(dang)規(gui)開展工作(zuo)，貫徹落(luo)實(shi)(shi)(shi)“三重(zhong)一(yi)(yi)大”決(jue)策(ce)制(zhi)度(du)(du)，建立健全了《領導班子務虛會(hui)(hui)制(zhi)度(du)(du)》《領導班子聯席會(hui)(hui)議(yi)制(zhi)度(du)(du)》等，從(cong)運(yun)行機制(zhi)上(shang)保(bao)障(zhang)黨(dang)組(zu)織意圖在(zai)(zai)重(zhong)大決(jue)策(ce)中得到充(chong)分(fen)體(ti)現，有力推進了黨(dang)的領導與公(gong)司(si)管理(li)(li)有機融合。

該集團充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的全面領導作用，持續優化黨委前置研究重大事項清單，嚴肅黨委常委會會議紀律，理順決策、執行、監督各環節權責，更好發揮黨委把關定向作用；認真查找與“轉型創業、蝶變重生”新目標不適應的思想觀念、管理方式、體制機制、戰略路徑等問題，高質量編制“十五五”發展規劃，高水平落實好重大任務，引領企業改革發展正確方向。宣東礦黨委堅持“雙輪驅動”，深挖合作潛力，打造務實合作新格局，全力推進充電樁項目招引和洽談，努力實現合作共贏、落實落地；同時積極開展食品加工業務，利用集團內部兄弟單位飼養雞、兔等產業優勢，結合宣東礦實際，對相應生的雞、兔肉類產品進行加工、包裝，努力打造具有宣東特色的品牌熟食產品。在保證產品質量的前提下，積極構建高效供應鏈與多元化銷售網絡，包括傳統售賣與網絡直播售賣相結合，做到保障內部銷售的同時，積極打通外銷渠道，努力實現內外銷相融互促。

該集團堅(jian)持把(ba)支(zhi)部建設作為(wei)龍頭工(gong)程，切實配好建強支(zhi)部班子(zi)，做(zuo)到(dao)(dao)有(you)(you)專(zhuan)(zhuan)兼職人員、有(you)(you)專(zhuan)(zhuan)項經費(fei)、有(you)(you)專(zhuan)(zhuan)人負責，根據二級機構(gou)調(diao)整設置情(qing)況，始終做(zuo)到(dao)(dao)黨(dang)建工(gong)作“四個同(tong)(tong)步”，認真(zhen)研究合(he)作企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)組織(zhi)發揮(hui)作用的(de)有(you)(you)效途(tu)徑，實現體制對(dui)接(jie)(jie)(jie)、制度對(dui)接(jie)(jie)(jie)和(he)工(gong)作對(dui)接(jie)(jie)(jie)；以(yi)黨(dang)業(ye)(ye)融合(he)為(wei)目(mu)標，緊緊圍繞“雙心驅(qu)動、卓越冀(ji)中”，扎實推(tui)進“雙融互促，以(yi)高質(zhi)量(liang)黨(dang)建引領企(qi)業(ye)(ye)高質(zhi)量(liang)發展(zhan)”黨(dang)建品(pin)牌(pai)建設，深(shen)入開展(zhan)黨(dang)支(zhi)部“質(zhi)效提升(sheng)、奪旗(qi)爭(zheng)先”競(jing)賽(sai)評比和(he)黨(dang)員“亮身份(fen)、當先鋒”創建活動，不斷(duan)增強基層組織(zhi)的(de)政治引領力(li)、改革創新力(li)、凝聚保(bao)障力(li)。煤炭銷售分(fen)公司(si)以(yi)“誠(cheng)信、專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)、高效、共贏(ying)”為(wei)經營理念，成(cheng)功與(yu)興和(he)翰港和(he)宇航熱力(li)簽(qian)訂了為(wei)期(qi)一年(nian)總量(liang)30萬噸(dun)的(de)煤炭業(ye)(ye)務(wu)(wu)合(he)同(tong)(tong)。他們積極抓好與(yu)新老用戶的(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)對(dui)接(jie)(jie)(jie)推(tui)進工(gong)作，努力(li)拓展(zhan)經營業(ye)(ye)務(wu)(wu)，主動與(yu)業(ye)(ye)務(wu)(wu)客戶進行了溝通洽談，在業(ye)(ye)務(wu)(wu)對(dui)接(jie)(jie)(jie)、環節管理、運輸(shu)管控、結算(suan)方式等方面達成(cheng)了一致，保(bao)證了業(ye)(ye)務(wu)(wu)合(he)同(tong)(tong)的(de)成(cheng)功簽(qian)訂，促進(jin)了2025年工作開局(ju)的良好發展，以(yi)實(shi)際行(xing)動實(shi)現了兩級黨委工(gong)作會議精神的落實(shi)落地。

（冀中能源張礦集團黨群(qun)工作部   谷強）