冀中能源峰峰集(ji)團堅持深化改革(ge)為高質(zhi)量發展(zhan)添動能

2024年，冀中能源峰峰集團深入貫徹省國資委、冀中能源集團關于國企改革深化提升行動的決策部署，扎實推進改革深化提升工作，通過改革激發內生動力、增強發展活力，為企業持續穩健運營高質量發展注入了新動能。截至2024年末，該集團(tuan)改革深化提升任務(wu)總(zong)體(ti)進度完成(cheng)75%，全面完成工作3項，完成既定工作任務56項，圓滿完成冀中能源集團下達的考核任務目標。

該集團堅(jian)持(chi)高(gao)位推動(dong)，把穩改(gai)革(ge)(ge)方向。成(cheng)立(li)以(yi)董事長為(wei)組長的(de)改(gai)革(ge)(ge)深(shen)化(hua)(hua)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)行動(dong)工(gong)作領(ling)導(dao)(dao)小組，領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)成(cheng)員人人扛任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)，機(ji)關部室及各所屬單(dan)(dan)位層層壓實(shi)(shi)責任(ren)(ren)(ren)(ren)，形成(cheng)了(le)主要領(ling)導(dao)(dao)親自抓、分管領(ling)導(dao)(dao)具體(ti)抓、責任(ren)(ren)(ren)(ren)部門常態(tai)化(hua)(hua)管理(li)、責任(ren)(ren)(ren)(ren)單(dan)(dan)位協同推進的(de)高(gao)效領(ling)導(dao)(dao)機(ji)制和(he)工(gong)作格(ge)局，全面(mian)推動(dong)改(gai)革(ge)(ge)深(shen)化(hua)(hua)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)落地落實(shi)(shi)。以(yi)提(ti)(ti)高(gao)核心競爭力(li)和(he)增(zeng)強核心功能為(wei)重點，梳理(li)自身改(gai)革(ge)(ge)中存在的(de)難點和(he)制約(yue)發展(zhan)的(de)問(wen)題，制定(ding)(ding)了(le)《改(gai)革(ge)(ge)深(shen)化(hua)(hua)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)行動(dong)推進方案（2023—2025年(nian)）》，明確了(le)6個方面(mian)29個任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)59項具體(ti)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)工(gong)作，將建設高(gao)質量發展(zhan)現代化(hua)(hua)能源化(hua)(hua)工(gong)集團的(de)戰略(lve)目標融入改(gai)革(ge)(ge)深(shen)化(hua)(hua)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)中，增(zeng)強深(shen)化(hua)(hua)改(gai)革(ge)(ge)與戰略(lve)任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)的(de)剛(gang)性銜接。將改(gai)革(ge)(ge)任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)納(na)入業(ye)績考(kao)核，制定(ding)(ding)改(gai)革(ge)(ge)深(shen)化(hua)(hua)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)工(gong)作任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)清單(dan)(dan)，堅(jian)持(chi)“月調(diao)度、季匯報(bao)、年(nian)考(kao)評”，切(qie)實(shi)(shi)做到任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)清單(dan)(dan)化(hua)(hua)、清單(dan)(dan)責任(ren)(ren)(ren)(ren)化(hua)(hua)、責任(ren)(ren)(ren)(ren)考(kao)核化(hua)(hua)，落實(shi)(shi)了(le)責任(ren)(ren)(ren)(ren)領(ling)導(dao)(dao)、責任(ren)(ren)(ren)(ren)單(dan)(dan)位、時間(jian)節點，確保改(gai)革(ge)(ge)任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)有力(li)有序推進。

一(yi)年間，該集團聚焦煤(mei)炭主(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)業，持(chi)續加(jia)強(qiang)(qiang)礦(kuang)(kuang)井區域治(zhi)理，累計(ji)治(zhi)理面積187.56萬平方米(mi)，解放煤(mei)量1077.8萬噸(dun)；加(jia)快應(ying)用(yong)新機械化(hua)施(shi)工(gong)，在東興泰礦(kuang)(kuang)打造首條(tiao)盾構機作業線；推進(jin)智能化(hua)礦(kuang)(kuang)井建設，辛(xin)安礦(kuang)(kuang)、羊東礦(kuang)(kuang)、大社礦(kuang)(kuang)、赤峪煤(mei)礦(kuang)(kuang)建成(cheng)Ⅱ類初級智能化(hua)礦(kuang)(kuang)井并通過驗(yan)收。堅持(chi)問題目標導向，強(qiang)(qiang)化(hua)實用(yong)性(xing)、引領(ling)性(xing)科(ke)技(ji)(ji)攻(gong)關，獲獎科(ke)技(ji)(ji)項(xiang)目再創新高(gao)，其中3項(xiang)科(ke)技(ji)(ji)創新成(cheng)果(guo)達到(dao)國(guo)際領(ling)先(xian)水平，2項(xiang)達到(dao)國(guo)際先(xian)進(jin)水平，2項(xiang)達到(dao)國(guo)內(nei)領(ling)先(xian)水平；加(jia)強(qiang)(qiang)產學研合作，《深部(bu)礦(kuang)(kuang)井煤(mei)層氣開發(fa)與利用(yong)關鍵技(ji)(ji)術研究(jiu)》等(deng)三個科(ke)技(ji)(ji)項(xiang)目已分別同相關院(yuan)校簽(qian)訂技(ji)(ji)術開發(fa)合同；研發(fa)投入強(qiang)(qiang)度達到(dao)5.5%，取得(de)授權(quan)專利12項(xiang)。

該(gai)集團穩妥推(tui)進機關機構(gou)(gou)(gou)改革(ge)，完成(cheng)(cheng)了(le)同(tong)邯礦集團管理(li)主(zhu)體合并后的(de)機構(gou)(gou)(gou)重組與(yu)人員調整(zheng)各項工(gong)作，機關部門由25個(ge)整(zheng)合為13個(ge)，進一(yi)步(bu)提升(sheng)(sheng)了(le)人力資(zi)源效能；全(quan)(quan)面(mian)推(tui)行經(jing)理(li)層任(ren)(ren)期制(zhi)和(he)契約化(hua)管理(li)，優化(hua)治理(li)結構(gou)(gou)(gou)、提升(sheng)(sheng)經(jing)營績(ji)效；執(zhi)行內部調劑、不勝任(ren)(ren)退出、離職轉崗等措施，干部隊伍瘦身健體取得明顯成(cheng)(cheng)效。緊緊圍繞(rao)構(gou)(gou)(gou)建(jian)“1+1+N”產(chan)業(ye)格局，加快重點項目建(jian)設，磁西(xi)一(yi)號井取得國家(jia)礦山安全(quan)(quan)監(jian)察局對《磁西(xi)一(yi)號礦井開采(cai)深度(du)問題的(de)請示》的(de)批復；峰煤焦化(hua)公司環保(bao)績(ji)效創A工(gong)作順(shun)利(li)通過驗收；30萬噸硝(xiao)鹽(yan)儲能新材料(liao)項目2024年末整(zheng)體施工(gong)完成(cheng)(cheng)80%。堅(jian)持盤存量調結構(gou)(gou)(gou)，提升(sheng)(sheng)資(zi)產(chan)資(zi)金(jin)效益，企業(ye)融(rong)資(zi)規模(mo)保(bao)持穩定(ding)，融(rong)資(zi)成(cheng)(cheng)本進一(yi)步(bu)降(jiang)低；一(yi)企一(yi)策治理(li)虧損，加大資(zi)產(chan)盤活力度(du)，全(quan)(quan)年盤活閑置資(zi)產(chan)1.9億元(yuan)，充(chong)分享(xiang)受國家(jia)稅費優惠(hui)政策，顯著(zhu)減輕了(le)企業(ye)資(zi)金(jin)壓力。

（冀(ji)中(zhong)能(neng)源峰峰集團新聞中(zhong)心   連潔雨）