人員歸(gui)位 思(si)想就位 工作到位

——冀中能源峰峰集團干部職(zhi)工迅速收心歸(gui)位奮戰首(shou)季“開(kai)門紅”

春節假期過后，冀中(zhong)能源峰峰集團及各單位迅速行動，切實抓好職(zhi)工(gong)節后收心工(gong)作(zuo)，引導廣大干部職(zhi)工(gong)擺脫節日氛圍、迅速收心歸位，切實做到(dao)人員歸位、思想就位、工(gong)作(zuo)到(dao)位，以更加飽滿(man)的(de)精神狀(zhuang)態(tai)投入到(dao)工(gong)作(zuo)中(zhong)，全(quan)力以赴奮戰首(shou)季“開門紅”。

抓好節后收心(xin)

該集(ji)團在節(jie)后第一時間組織機關有關業務部(bu)室召開(kai)了節(jie)后收(shou)心會，要求(qiu)機關干部(bu)職工(gong)迅速從節(jie)日(ri)氛圍中(zhong)走出(chu)來，集(ji)中(zhong)精(jing)力服務基(ji)層單位做好(hao)安全生產等重(zhong)點工(gong)作，為基(ji)層單位收(shou)心歸(gui)位做好(hao)表率(lv)，起好(hao)帶頭作用。

各(ge)單(dan)位進一步(bu)增強“開局就是(shi)決戰(zhan)，起步(bu)就是(shi)沖刺”的緊迫感，全力做好節后(hou)收(shou)心(xin)工作，教(jiao)育(yu)引導干部職工在(zai)崗(gang)在(zai)位在(zai)狀態(tai)、恪盡(jin)職守保目標——

利(li)用安全辦公(gong)會(hui)、收心(xin)會(hui)等開展節后(hou)收心(xin)總動員，嚴明節后(hou)工(gong)作紀律；

利用電子(zi)屏、宣傳欄等提醒干部職工專心(xin)致志抓工作，一(yi)心(xin)一(yi)意(yi)搞生(sheng)產，做(zuo)到在崗一(yi)分鐘、安(an)全六(liu)十秒(miao)；

加(jia)大對飲酒(jiu)上崗(gang)和疲勞上崗(gang)人員的排查力度，確保干部職工上崗(gang)即收心。

全面排查隱(yin)患

該集(ji)(ji)團(tuan)針(zhen)對(dui)潛在(zai)安全(quan)隱患集(ji)(ji)中開展大排查大治理行動(dong)，進(jin)一(yi)步(bu)筑牢節后安全(quan)防線(xian)。

——集團層面第一時間對(dui)節后安(an)全隱(yin)患(huan)大排(pai)(pai)查(cha)活動(dong)進行(xing)(xing)了安(an)排(pai)(pai)部署(shu)，由公司(si)領導分別(bie)帶隊，深入(ru)到各礦廠(chang)進行(xing)(xing)安(an)全隱(yin)患(huan)大排(pai)(pai)查(cha)，重點對(dui)春節“礦井檢修”后，自(zi)行(xing)(xing)復(fu)工、復(fu)產(chan)驗收等(deng)閉環管(guan)理資料、冬季“四(si)防”措(cuo)施落(luo)實(shi)情況(kuang)、各大生(sheng)產(chan)系統(tong)運行(xing)(xing)狀況(kuang)、“兩(liang)重點一重大”管(guan)控措(cuo)施落(luo)實(shi)與日(ri)常監管(guan)執行(xing)(xing)情況(kuang)等(deng)，進行(xing)(xing)了安(an)全隱(yin)患(huan)大排(pai)(pai)查(cha)，共(gong)查(cha)出(chu)隱(yin)患(huan)問題(ti)532條(tiao)，B級隱(yin)患(huan)問題(ti)6條(tiao)。

——機(ji)關(guan)各牽(qian)頭部室針對發現(xian)問題，建立了隱患(huan)整(zheng)改臺賬，要求各相關(guan)單位限期整(zheng)改完畢；對未按時完成整(zheng)改的(de)，將(jiang)提級督(du)辦，并嚴肅追究問責，切實督(du)導(dao)檢(jian)查問題得到(dao)“閉環(huan)”治理。

——各單位(wei)強(qiang)化領導(dao)跟(gen)值班管理(li)(li)和員(yuan)工(gong)出勤管理(li)(li)，確保上崗人(ren)員(yuan)精(jing)力(li)集中、精(jing)神飽滿；積極開展崗位(wei)承諾、“向不安全(quan)行為告(gao)別(bie)”簽(qian)字等多種形(xing)式的安全(quan)活動，增強(qiang)干部職工(gong)做(zuo)好安全(quan)生產工(gong)作的自覺性、主(zhu)動性。

力保首季目標

該(gai)集(ji)團各(ge)單位(wei)錨定首(shou)季各(ge)項任務目標，嚴(yan)格按照節后復工安(an)全生(sheng)產(chan)措施(shi)要求，集(ji)中精力(li)抓安(an)全、穩生(sheng)產(chan)，以(yi)生(sheng)產(chan)會、調度會、技術例會等(deng)為抓手(shou)，對地(di)區情況(kuang)進行詳細摸排(pai)、生(sheng)產(chan)組織(zhi)進行統籌規(gui)劃，保證正規(gui)循環(huan)和采掘(jue)有序銜接，確保完成(cheng)各(ge)項生(sheng)產(chan)任務。

——九龍(long)礦鼓(gu)足干勁打好“開局(ju)戰”，堅持“均衡生(sheng)產(chan)、不搞(gao)突(tu)擊、安全高效(xiao)”的(de)原則，在(zai)1505工(gong)作面(mian)生(sheng)產(chan)期間(jian)，面(mian)對過(guo)斷(duan)層、局(ju)部(bu)頂(ding)板破碎、砟(zha)硬等(deng)實際(ji)情況(kuang)，在(zai)破碎段加(jia)強頂(ding)板管理，及時(shi)拉架(jia)護幫護頂(ding)，適當降低割砟(zha)段的(de)采高，減少割砟(zha)量，采煤(mei)(mei)機割至斷(duan)層處調(diao)整割煤(mei)(mei)速度，防止設備損壞；克服152下(xia)47工(gong)作面(mian)過(guo)變薄帶等(deng)困難，采取(qu)先爆破后(hou)截割的(de)工(gong)序；在(zai)15243S下(xia)順槽及反掘下(xia)順槽生(sheng)產(chan)施工(gong)期間(jian)，及時(shi)加(jia)強頂(ding)板支護，關注瓦斯變化，積極組織(zhi)生(sheng)產(chan)，保持了正規循環。

——赤峪煤礦(kuang)狀(zhuang)態滿格啟新程，自2月1日起，安全生產經(jing)營各項工作均已步入正軌，原煤日提升穩定在330斗以上。

——羊(yang)東(dong)礦(kuang)加強8268工作面生(sheng)產組織，充分挖掘(jue)增產潛力，抓住每(mei)一班的生(sheng)產計劃落實(shi)，確保不折不扣完成任務目標(biao)；嚴查8462運料(liao)巷(xiang)過(guo)老(lao)巷(xiang)期(qi)間現(xian)場安全技術(shu)措施(shi)落實(shi)情況，跟班人(ren)員重點(dian)管控(kong)，杜絕頂板事故發(fa)生(sheng)。

——孫莊采礦公司(si)對地區情(qing)況進行(xing)(xing)詳細摸排(pai)、生(sheng)(sheng)產組織進行(xing)(xing)統籌規劃、崗(gang)位職責進行(xing)(xing)細化明確(que)，推動干部(bu)職工人人以提(ti)工效(xiao)、保生(sheng)(sheng)產、促高效(xiao)為己任，迅(xun)速打響薄煤生(sheng)(sheng)產、開掘進尺(chi)攻堅戰。

——隨著610#外(wai)放皮帶升級改造、智(zhi)慧煤(mei)場(chang)、遠程停送(song)電(dian)、智(zhi)能采制化等重點項(xiang)目(mu)陸續開(kai)啟，馬(ma)頭洗選廠圍繞各項(xiang)任務目(mu)標，迅(xun)速行動起來，從安(an)全生產(chan)到質量管理(li)，從成本控制到效(xiao)(xiao)率提升，認真把(ba)工作做細(xi)做實，切實夯實發展根基，提升精煤(mei)生產(chan)質效(xiao)(xiao)。

……

（峰峰集(ji)團新聞(wen)中心  韓亞(ya)晨(chen)、李騰）