冀中(zhong)能源(yuan)井礦集團物業管理服(fu)務中(zhong)心圓滿完成2月份任務指標(biao)

2月份，冀中能源井礦集團(tuan)物(wu)業管(guan)理(li)服務(wu)中心(xin)緊跟(gen)集團(tuan)公司各項決策(ce)部(bu)署，緊扣“突破、提升(sheng)、壯(zhuang)大”發(fa)展主線(xian)，精心(xin)謀劃組織發(fa)動首(shou)季開門紅勞動競賽，聚(ju)焦(jiao)資金管(guan)控、成本管(guan)控、合規管(guan)理(li)、效率提檔等方面精準(zhun)施(shi)策(ce)，切實做到經(jing)營(ying)生產(chan)平(ping)穩運行效率提升(sheng)，圓(yuan)滿完成2月份各項任(ren)務(wu)指標。

該中心不斷統一思想凝聚共識(shi)，冀中能源、井礦集(ji)團系列會(hui)議(yi)召開以來(lai)，多次(ci)召開專題會(hui)議(yi)，原文逐句學(xue)習了集(ji)團公司(si)黨委書記(ji)、董事(shi)長張俊生作的(de)(de)(de)(de)黨委工(gong)(gong)(gong)作報(bao)告和(he)(he)黨委副書記(ji)、副董事(shi)長、總(zong)經理武青文作的(de)(de)(de)(de)行政工(gong)(gong)(gong)作報(bao)告。班(ban)子(zi)成員(yuan)深入(ru)各(ge)自(zi)分(fen)管部(bu)室和(he)(he)基層(ceng)單(dan)位(wei)開展宣講，各(ge)基層(ceng)單(dan)位(wei)、部(bu)室通過“三會(hui)一課(ke)”、班(ban)前會(hui)等(deng)形式，深入(ru)解(jie)讀會(hui)議(yi)精(jing)(jing)神實質，深刻理解(jie)豐富內涵和(he)(he)核心要義，對2025年的(de)(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作進行再謀劃、再動員(yuan)、再部(bu)署，把全體(ti)職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)思想和(he)(he)行動統一到(dao)(dao)完成各(ge)項(xiang)任務(wu)目標上來(lai)，讓職工(gong)(gong)(gong)做到(dao)(dao)心里明(ming)、帳里清，提振(zhen)了職工(gong)(gong)(gong)干(gan)事(shi)創業(ye)精(jing)(jing)神，引導廣大干(gan)部(bu)職工(gong)(gong)(gong)以“等(deng)不起”的(de)(de)(de)(de)緊迫感，“慢不得”的(de)(de)(de)(de)危機(ji)感，“坐(zuo)不住”的(de)(de)(de)(de)責任感，開足馬力、爭分(fen)奪秒，拼搏趕超，加快創收，力保實現(xian)首月開門紅(hong)。

該中心(xin)加(jia)強(qiang)(qiang)現(xian)(xian)(xian)場(chang)管(guan)理(li)，嚴守安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)底線，聚焦安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任(ren)(ren)落實(shi)(shi)、舉(ju)措落實(shi)(shi)、工作(zuo)落實(shi)(shi)，采取有(you)力(li)有(you)效措施(shi)，補(bu)齊短板弱項，實(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)了安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)無(wu)事(shi)故。提(ti)高安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識。認(ren)真傳(chuan)達(da)學習了冀中能源2025年安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)會精神和集團公司(si)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工作(zuo)報告。以“契約(yue)化(hua)”形式自上(shang)而(er)下層(ceng)層(ceng)簽(qian)訂安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任(ren)(ren)書(shu)，任(ren)(ren)務目標逐級細化(hua)分(fen)解(jie)至(zhi)各基層(ceng)攤(tan)點，安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責任(ren)(ren)實(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)覆蓋。組織觀(guan)看(kan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教育片《警鐘》，進一步提(ti)升(sheng)職(zhi)工的(de)現(xian)(xian)(xian)場(chang)應變能力(li)和處置(zhi)突發事(shi)件能力(li)，2月份(fen)觀(guan)看(kan)人(ren)(ren)(ren)數達(da)73人(ren)(ren)(ren)次。強(qiang)(qiang)化(hua)隱(yin)患(huan)(huan)排查(cha)(cha)(cha)。開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)重(zhong)大風險隱(yin)患(huan)(huan)排查(cha)(cha)(cha)，對(dui)(dui)井(jing)鋼匯瑞“三站(zhan)兩室”、加(jia)油站(zhan)等(deng)重(zhong)點區域(yu)開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)“冬季四(si)防”、火災專項辨(bian)識和隱(yin)患(huan)(huan)排查(cha)(cha)(cha)治(zhi)理(li)；對(dui)(dui)所管(guan)轄商鋪開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)“敲(qiao)門(men)行(xing)(xing)動(dong)”，對(dui)(dui)商鋪用水、用電、燃氣(qi)以及電動(dong)車安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)使用等(deng)問(wen)題，進行(xing)(xing)有(you)針對(dui)(dui)性(xing)的(de)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)和宣傳(chuan)，共(gong)計(ji)查(cha)(cha)(cha)出問(wen)題3條，已按(an)時整改完(wan)畢。加(jia)強(qiang)(qiang)值(zhi)班(ban)值(zhi)守。按(an)照集團公司(si)《關于規范調(diao)度值(zhi)班(ban)工作(zuo)的(de)通(tong)知(zhi)》要(yao)(yao)求(qiu)，不(bu)斷(duan)加(jia)強(qiang)(qiang)值(zhi)班(ban)帶(dai)班(ban)管(guan)理(li)，嚴禁酒后上(shang)崗(gang)，嚴格24小時開(kai)機制(zhi)度。以保人(ren)(ren)(ren)身(shen)、保電網、保設備為(wei)重(zhong)點，對(dui)(dui)重(zhong)點施(shi)工作(zuo)業場(chang)所和“三站(zhan)兩室”重(zhong)點區域(yu)，開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)節假日、春節廟會期(qi)間(jian)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)方位走(zou)動(dong)巡查(cha)(cha)(cha)，基層(ceng)攤(tan)點崗(gang)位值(zhi)班(ban)人(ren)(ren)(ren)員切實(shi)(shi)按(an)照點巡檢(jian)(jian)工作(zuo)要(yao)(yao)求(qiu)，發現(xian)(xian)(xian)隱(yin)患(huan)(huan)立(li)即整改，確保生(sheng)產(chan)現(xian)(xian)(xian)場(chang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)環境穩中向好。

該中心(xin)不斷加強(qiang)增收挖潛(qian)，樹牢“過緊日子”思想，堅持眼睛向內、深挖潛(qian)力，持續壓減可控成本和(he)非生產(chan)(chan)(chan)性(xing)支出，細化材(cai)料(liao)費用(yong)支出，加強(qiang)廢(fei)舊(jiu)物資(zi)修舊(jiu)利廢(fei)，2月(yue)新(xin)源環衛修補破損垃圾(ji)桶20余個(ge)，節約資(zi)金(jin)0.2萬元(yuan)。組織研(yan)發(fa)人(ren)員深入學習了省(sheng)委、省(sheng)國(guo)資(zi)委、冀中能源集團(tuan)相關科技創新(xin)講話精神及集團(tuan)公司《研(yan)發(fa)投入“三年上、五年強(qiang)”專項(xiang)行(xing)動實施(shi)方(fang)案》。與(yu)集團(tuan)公司企管部(bu)、財務(wu)部(bu)等(deng)(deng)多次對標交流，整改完成了項(xiang)目(mu)實施(shi)資(zi)料(liao)和(he)投入歸集不規范等(deng)(deng)問題，并提報專利申(shen)請。嚴格(ge)執(zhi)行(xing)集團(tuan)《關于對不動產(chan)(chan)(chan)租(zu)賃(lin)業務(wu)實行(xing)集中管理(li)的通知》要求，加強(qiang)與(yu)集團(tuan)法(fa)規部(bu)房(fang)產(chan)(chan)(chan)租(zu)賃(lin)溝通，指派(pai)專人(ren)對負責管理(li)的土(tu)地(di)、房(fang)產(chan)(chan)(chan)等(deng)(deng)不動產(chan)(chan)(chan)進行(xing)梳(shu)理(li)盤(pan)點，加大閑置(zhi)資(zi)產(chan)(chan)(chan)盤(pan)活力度(du)。

（冀(ji)中能源井礦集團(tuan)物業管理服務中心   高慧敏）