冀(ji)中能源峰(feng)峰(feng)集團各單位爭作“九(jiu)個表(biao)率”抓(zhua)落實保目標

連日(ri)來(lai)，冀中能源峰峰集團各(ge)單位緊緊圍繞爭作“九個(ge)表率”，進一步強化責任意識，狠抓舉措落地，助(zhu)力企業(ye)爬坡過坎渡難關、穩健運營提質效。

針(zhen)對近(jin)期煤炭市(shi)場低(di)迷、煤價(jia)持(chi)(chi)(chi)續走低(di)，以及(ji)用工多、效率(lv)偏低(di)、產量規模不高(gao)等因素疊加，給企業(ye)(ye)生產經營(ying)帶來的(de)巨大(da)壓力和挑戰，該集團黨委(wei)書記、董事長孟憲營(ying)在日前參加“國資大(da)講堂”培訓(xun)會后提(ti)出，要堅持(chi)(chi)(chi)安(an)全發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，爭(zheng)(zheng)(zheng)作(zuo)踐(jian)行“緊(jin)嚴細實(shi)全”大(da)安(an)全觀的(de)表(biao)(biao)(biao)(biao)率(lv)；堅持(chi)(chi)(chi)以收定支(zhi)，爭(zheng)(zheng)(zheng)作(zuo)穩定生產經營(ying)的(de)表(biao)(biao)(biao)(biao)率(lv)；堅持(chi)(chi)(chi)提(ti)高(gao)站位，爭(zheng)(zheng)(zheng)作(zuo)構建“1+1+N”產業(ye)(ye)新格局的(de)表(biao)(biao)(biao)(biao)率(lv)；堅持(chi)(chi)(chi)“瘦身健體”，爭(zheng)(zheng)(zheng)作(zuo)打造安(an)全高(gao)效產業(ye)(ye)職工隊(dui)伍的(de)表(biao)(biao)(biao)(biao)率(lv)；堅持(chi)(chi)(chi)改(gai)革(ge)創新，爭(zheng)(zheng)(zheng)作(zuo)推動企業(ye)(ye)可持(chi)(chi)(chi)續高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)表(biao)(biao)(biao)(biao)率(lv)；堅持(chi)(chi)(chi)文化(hua)引領，爭(zheng)(zheng)(zheng)作(zuo)踐(jian)行“三(san)爭(zheng)(zheng)(zheng)”精神、涵養“三(san)實(shi)”文化(hua)的(de)表(biao)(biao)(biao)(biao)率(lv)；堅持(chi)(chi)(chi)勇于擔當，爭(zheng)(zheng)(zheng)作(zuo)培塑“求真務實(shi)、雷厲風(feng)行”工作(zuo)作(zuo)風(feng)的(de)表(biao)(biao)(biao)(biao)率(lv)；堅持(chi)(chi)(chi)普惠職工，爭(zheng)(zheng)(zheng)作(zuo)提(ti)質(zhi)提(ti)效提(ti)速發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)表(biao)(biao)(biao)(biao)率(lv)；堅持(chi)(chi)(chi)和諧發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，爭(zheng)(zheng)(zheng)作(zuo)解決問題化(hua)解風(feng)險矛盾的(de)表(biao)(biao)(biao)(biao)率(lv)等九(jiu)個方(fang)面的(de)工作(zuo)要求。

該集團(tuan)高度(du)重(zhong)視(shi)抓(zhua)好全(quan)(quan)(quan)國兩會(hui)期間的安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)，機(ji)關有關部門加(jia)強業務保安(an)和(he)技術(shu)指導(dao)，成立安(an)全(quan)(quan)(quan)檢查(cha)(cha)小分隊，不間斷對各(ge)單位安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)進(jin)行督(du)導(dao)檢查(cha)(cha)。各(ge)單位持續強化安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)控(kong)。九龍礦(kuang)堅持專業集中檢查(cha)(cha)制度(du)，做到每周重(zhong)大隱(yin)患(huan)排查(cha)(cha)不斷線，全(quan)(quan)(quan)領域抓(zhua)好現場隱(yin)患(huan)整改(gai)落實(shi)(shi)，堅持“安(an)全(quan)(quan)(quan)第一、瓦(wa)(wa)(wa)治為先(xian)”的理(li)念，在瓦(wa)(wa)(wa)斯(si)集聚區(qu)域加(jia)密鉆孔，實(shi)(shi)現高效釋放瓦(wa)(wa)(wa)斯(si)。赤峪(yu)礦(kuang)著(zhu)力抓(zhua)好重(zhong)大災害防治和(he)安(an)全(quan)(quan)(quan)基礎管(guan)(guan)理(li)，對照“治本攻堅三(san)年(nian)行動”清單加(jia)快改(gai)進(jin)提(ti)升(sheng)，優(you)化瓦(wa)(wa)(wa)斯(si)治理(li)路線，狠抓(zhua)頂板管(guan)(guan)理(li)，開展“精品(pin)一條線”創建活(huo)動，防范(fan)杜絕(jue)各(ge)類事故(gu)發(fa)生。辛安(an)礦(kuang)自我加(jia)壓(ya)，實(shi)(shi)行安(an)全(quan)(quan)(quan)“提(ti)級”管(guan)(guan)理(li)，努力從技術(shu)、施工上(shang)降低水害、瓦(wa)(wa)(wa)斯(si)超限事故(gu)發(fa)生率。

圍繞(rao)保障困難(nan)形勢下企業資(zi)金(jin)(jin)鏈安全，該集團進一步樹(shu)牢“長期(qi)過緊日子”的思想(xiang)，各單(dan)位以(yi)(yi)全面(mian)深化(hua)成(cheng)(cheng)本管理為重要(yao)抓手(shou)，以(yi)(yi)財務智能化(hua)為契機(ji)，持(chi)續推動(dong)降(jiang)(jiang)本增(zeng)效，確保實現原煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)完(wan)全成(cheng)(cheng)本同(tong)比(bi)壓降(jiang)(jiang)5%目標。羊東(dong)礦(kuang)(kuang)(kuang)堅持(chi)把(ba)回(hui)收復(fu)用(yong)、修(xiu)(xiu)舊(jiu)利廢(fei)(fei)作(zuo)為節支(zhi)(zhi)(zhi)降(jiang)(jiang)耗的重要(yao)舉措，通(tong)過拆解、重組等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)方式，實現物盡其用(yong)、變(bian)廢(fei)(fei)為寶，各類(lei)型交回(hui)設(she)備修(xiu)(xiu)復(fu)率達90％以(yi)(yi)上。大(da)社礦(kuang)(kuang)(kuang)發(fa)揮內部技術優勢，實現設(she)備“小修(xiu)(xiu)不升井，大(da)修(xiu)(xiu)集中修(xiu)(xiu)”，開展(zhan)(zhan)井下硐(dong)室、工(gong)(gong)作(zuo)面(mian)、回(hui)風道等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)地區專項清收行動(dong)，回(hui)收復(fu)用(yong)舊(jiu)卡纜、托盤、廢(fei)(fei)鐵等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)可復(fu)用(yong)材料，精打細算降(jiang)(jiang)低成(cheng)(cheng)本。孫(sun)莊采(cai)礦(kuang)(kuang)(kuang)公(gong)司通(tong)過大(da)力(li)壓縮可控(kong)成(cheng)(cheng)本、壓減非生產性支(zhi)(zhi)(zhi)出、機(ji)械化(hua)減人等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)手(shou)段，減少費用(yong)支(zhi)(zhi)(zhi)出。同(tong)時，該集團統籌(chou)安排資(zi)金(jin)(jin)，突出保項目、保民(min)生，將有限(xian)的資(zi)金(jin)(jin)切(qie)實用(yong)在“刀刃”上。全力(li)保障磁西(xi)一號井、阜平項目復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產、30萬噸(dun)硝(xiao)鹽、新疆(jiang)拜城(cheng)東(dong)興泰礦(kuang)(kuang)(kuang)技改以(yi)(yi)及察(cha)爾齊礦(kuang)(kuang)(kuang)持(chi)續發(fa)展(zhan)(zhan)等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)煤(mei)炭、化(hua)工(gong)(gong)重點項目建設(she)上的資(zi)金(jin)(jin)投入(ru)，以(yi)(yi)及職工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)收入(ru)。

該(gai)集團各單(dan)位(wei)黨(dang)組織(zhi)深入(ru)開(kai)展“三(san)爭(zheng)三(san)實(shi)(shi)”主(zhu)題(ti)實(shi)(shi)踐(jian)活動，厚植企業(ye)文(wen)化血脈，繼承發(fa)(fa)揚(yang)干事創業(ye)優良傳(chuan)統，為(wei)推(tui)動困(kun)難(nan)條件下企業(ye)高質(zhi)量發(fa)(fa)展凝聚強大共識，匯聚奮(fen)進(jin)合力。定期將各單(dan)位(wei)主(zhu)題(ti)實(shi)(shi)踐(jian)活動做法(fa)經驗(yan)以工(gong)作簡報形式(shi)下發(fa)(fa)，促進(jin)總結(jie)、交流、互鑒(jian)，確保活動取(qu)得(de)實(shi)(shi)實(shi)(shi)在在的成效。

（冀中能源峰峰集(ji)團新聞中心   連潔雨）