冀(ji)中能源(yuan)邢礦集團“滿格狀(zhuang)態”沖刺首季開(kai)門紅

進入一季(ji)度以來(lai)，冀中(zhong)能源邢(xing)礦集團盯緊首(shou)季(ji)任(ren)務目標，增強“觀(guan)勢”之明(ming)、提高“布局(ju)”之能、掌(zhang)握“干(gan)事”之道(dao)，進一步(bu)明(ming)確(que)目標、砥礪奮進、真抓實干(gan)，不斷提升企業核心競爭力(li)(li)和(he)規模效(xiao)益(yi)水(shui)平(ping)，全力(li)(li)確(que)保首(shou)季(ji)開門紅。

今年(nian)以來，該集團在(zai)重點(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目建(jian)設上(shang)持續發(fa)(fa)力，緊抓項(xiang)(xiang)(xiang)目關鍵點(dian)，強化措(cuo)施，奮(fen)力突破(po)，不(bu)斷加快工(gong)作進(jin)度(du)，以項(xiang)(xiang)(xiang)目建(jian)設保目標促發(fa)(fa)展。宏苑(yuan)賓館積極尋(xun)找新項(xiang)(xiang)(xiang)目，進(jin)一(yi)步(bu)強化外(wai)延(yan)發(fa)(fa)展，今年(nian)連續承接(jie)了(le)邯鄲國際物流項(xiang)(xiang)(xiang)目、省交通銀(yin)行食堂項(xiang)(xiang)(xiang)目和華北制藥股份有限公司職工(gong)食堂部分(fen)管理服務項(xiang)(xiang)(xiang)目，不(bu)僅為(wei)首季(ji)開門紅注入強勁動能(neng)，更為(wei)全(quan)年(nian)經營創(chuang)收(shou)奠(dian)定堅實基(ji)礎(chu)。中煤四處搶抓項(xiang)(xiang)(xiang)目建(jian)設工(gong)期節點(dian)，發(fa)(fa)揮(hui)礦建(jian)、安(an)裝和機制一(yi)體化施工(gong)技(ji)術(shu)優(you)勢，迅速推進(jin)玻璃(li)溝項(xiang)(xiang)(xiang)目，正(zheng)式開啟副、風兩井(jing)同(tong)建(jian)新階段，產生(sheng)“1+1＞2”的倍增效(xiao)應。

該集團針對產業(ye)板塊(kuai)多樣化的特(te)性(xing)，分(fen)行業(ye)理清營銷(xiao)(xiao)思路，采(cai)取一(yi)企(qi)一(yi)策(ce)制，分(fen)類指導，定向施策(ce)，實現了(le)(le)經濟效益的逐步攀(pan)升(sheng)。技師學院結合自身實際啟(qi)動“全員拓(tuo)市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)、全員促招生”行動，努力(li)(li)在培訓市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)中“開(kai)疆拓(tuo)土”，構建(jian)“人人有(you)任務、層層抓落實”的市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)開(kai)拓(tuo)新(xin)格局，進(jin)一(yi)步挖掘市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)潛力(li)(li)。冀中糧油進(jin)一(yi)步優存量擴增量，全力(li)(li)提(ti)高創(chuang)收創(chuang)效水(shui)平，截至(zhi)目前，渠道組形成意向客戶20余家、新(xin)開(kai)客戶6家，銷(xiao)(xiao)售1000余噸。生活后勤(qin)服務分(fen)公司(si)金(jin)興制藥準(zhun)確把握醫藥市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)銷(xiao)(xiao)售節奏，深入了(le)(le)解客戶需(xu)求(qiu)，科學制定庫存策(ce)略，滿足差異化市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)需(xu)求(qiu)，不斷提(ti)升(sheng)市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)占有(you)率(lv)和市場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)競(jing)爭力(li)(li)。截至(zhi)3月17日，已簽訂銷(xiao)(xiao)售合同(tong)15份(fen)，復方雞(ji)內金(jin)片發貨量達(da)到了(le)(le)78.93萬瓶。

該(gai)集團以經濟(ji)效(xiao)益為(wei)中心，深入推進(jin)“成(cheng)本管理精細化(hua)”“三(san)提一降”等工(gong)作(zuo)，把(ba)增(zeng)強(qiang)企(qi)業(ye)核心競爭力(li)(li)作(zuo)為(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)產經營的(de)著力(li)(li)點和(he)落腳點。冀中糧油依托職工(gong)創(chuang)新工(gong)作(zuo)室，穩步推進(jin)創(chuang)新技改(gai)項目(mu)，全力(li)(li)降本增(zeng)效(xiao)，創(chuang)新將(jiang)冷庫花(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)米托盤(pan)(pan)應用(yong)(yong)存放項目(mu)利(li)用(yong)(yong)現有托盤(pan)(pan)和(he)絲(si)網(wang)創(chuang)新制作(zuo)網(wang)格狀(zhuang)花(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)米托盤(pan)(pan)，既充分(fen)利(li)用(yong)(yong)冷庫還保(bao)證(zheng)了(le)花(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)米的(de)通風防止霉變，相比同期預(yu)計節(jie)省30%以上的(de)裝卸(xie)費用(yong)(yong)。金谷(gu)煤業(ye)通過建立完善的(de)修舊(jiu)利(li)廢(fei)管理體(ti)系，鼓勵職工(gong)從廢(fei)舊(jiu)物資中“淘寶”，將(jiang)廢(fei)舊(jiu)設備、材料進(jin)行分(fen)類、篩(shai)選和(he)修復，使其重新投入使用(yong)(yong)，截至目(mu)前據統計，累計節(jie)約修理費12余萬元(yuan)，節(jie)省大修費60余萬元(yuan)。

（冀中(zhong)能源邢礦集團新聞(wen)中(zhong)心   康(kang)笑芃）