冀中(zhong)能(neng)源邢(xing)礦集團老母坡煤業圓滿實(shi)現首季開門紅

一季度以來，冀中(zhong)能源邢礦集團老母坡煤業認(ren)真貫徹(che)落實兩級職(zhi)代(dai)會、黨委(wei)會精神，以強管理、保安全(quan)、增效(xiao)(xiao)益為主線，牢(lao)牢(lao)把握(wo)高質量發展(zhan)這個(ge)首要任務，大力(li)推動“三(san)個(ge)革命”，緊緊圍(wei)繞效(xiao)(xiao)益效(xiao)(xiao)率等核心(xin)指標(biao)(biao)，精心(xin)組織，高效(xiao)(xiao)生產(chan)，取得實效(xiao)(xiao)。至(zhi)3月24日，已圓滿完成首季各項(xiang)目標(biao)(biao)任務，實現“開門紅(hong)”。

該公司以(yi)(yi)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理精(jing)細化(hua)為(wei)抓手(shou)，以(yi)(yi)每日工作(zuo)例會、班(ban)前會、班(ban)組(zu)制度建設等基礎工作(zuo)為(wei)路徑，持續提(ti)升(sheng)區隊和(he)班(ban)組(zu)本質安(an)(an)(an)全(quan)水平(ping)。制定管(guan)控措施，實(shi)(shi)施安(an)(an)(an)全(quan)生產閉環(huan)管(guan)理，對采掘工作(zuo)面(mian)逐個(ge)進行風險辨識(shi)，做(zuo)到關(guan)口(kou)前移(yi)、重心下移(yi)，安(an)(an)(an)全(quan)壓力(li)(li)層層傳遞。狠抓行為(wei)治理，奉(feng)行“精(jing)準(zhun)(zhun)培(pei)訓(xun)(xun)”理念，提(ti)高培(pei)訓(xun)(xun)精(jing)準(zhun)(zhun)性、針(zhen)對性和(he)實(shi)(shi)用性，確保職工知標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)、懂標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)、用標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)，有效杜(du)絕各類(lei)事(shi)故(gu)發生。強化(hua)隱(yin)患整(zheng)治，嚴(yan)格按照(zhao)崗(gang)位規范、流程標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)操作(zuo)，“五(wu)落實(shi)(shi)要求”運行，防(fang)范遏(e)制事(shi)故(gu)發生。一季度以(yi)(yi)來，共組(zu)織開展警示教(jiao)育活動3場，培(pei)訓(xun)(xun)1800余人次，考核通過率100%。持續強化(hua)現場安(an)(an)(an)全(quan)監管(guan)，全(quan)面(mian)實(shi)(shi)施“現場+管(guan)理”解剖式檢(jian)查(cha)(cha)和(he)安(an)(an)(an)監員走動式檢(jian)查(cha)(cha)，不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)管(guan)控能力(li)(li)，全(quan)力(li)(li)確保圓滿完(wan)成(cheng)各項(xiang)任務目標(biao)(biao)。截至目前，共組(zu)織日常安(an)(an)(an)全(quan)檢(jian)查(cha)(cha)31次，其中(zhong)安(an)(an)(an)全(quan)大檢(jian)查(cha)(cha)10次，專項(xiang)檢(jian)查(cha)(cha)21次，共查(cha)(cha)處(chu)安(an)(an)(an)全(quan)隱(yin)患542條，均已完(wan)成(cheng)了整(zheng)改(gai)。

該公司強化生產組織，確(que)保效(xiao)率效(xiao)益(yi)，堅持(chi)多(duo)驅驅動(dong)(dong)(dong)。加強煤(mei)(mei)(mei)(mei)質(zhi)源頭(tou)控制，綜(zong)采(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)嚴格控制采(cai)高，對5110綜(zong)采(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)產出矸(gan)石(shi)，利用分(fen)(fen)矸(gan)皮(pi)帶進(jin)行集(ji)中分(fen)(fen)運，減少了矸(gan)石(shi)入倉量，降低對煤(mei)(mei)(mei)(mei)質(zhi)的影響(xiang)，巷(xiang)道(dao)整修期間產生的矸(gan)石(shi)一(yi)律裝罐升井，嚴禁混入煤(mei)(mei)(mei)(mei)流。同(tong)時，保證TDS智能(neng)干選系統運行穩定，確(que)保原煤(mei)(mei)(mei)(mei)回收率穩定；在(zai)(zai) 3100工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)過老巷(xiang)、5110工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)臨過多(duo)個陷落(luo)柱(zhu)等復雜情況，5110工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)仍持(chi)續(xu)保持(chi)平(ping)均班割煤(mei)(mei)(mei)(mei)5刀(dao)，連續(xu)12天破(po)10刀(dao)大關。+845水(shui)平(ping)輔(fu)運上山巷(xiang)道(dao)推行分(fen)(fen)區域、差異化支(zhi)護，通過優化錨桿(gan)和錨索布置，節約巷(xiang)道(dao)掘進(jin)材料支(zhi)護成本約24萬元。綜(zong)采(cai)隊(dui)實行工(gong)(gong)分(fen)(fen)透明考核，在(zai)(zai)完成當班生產任務的前(qian)提下(xia)，每多(duo)出1刀(dao)煤(mei)(mei)(mei)(mei)基礎(chu)分(fen)(fen)增加50%，大力(li)開展勞動(dong)(dong)(dong)競(jing)賽(sai)，在(zai)(zai)區隊(dui)內部開展評(ping)優評(ping)先活動(dong)(dong)(dong)，充(chong)分(fen)(fen)了調動(dong)(dong)(dong)職工(gong)(gong)的生產主觀能(neng)動(dong)(dong)(dong)性(xing)，一(yi)季度原煤(mei)(mei)(mei)(mei)生產人員效(xiao)率同(tong)比由16.24噸/工(gong)(gong)提高到19.21噸/工(gong)(gong)，同(tong)比提高了2.97噸/工(gong)(gong)，掘進(jin)工(gong)(gong)效(xiao)持(chi)續(xu)保持(chi)在(zai)(zai)0.33米/工(gong)(gong)。

該公司以全面(mian)梳(shu)理經營管理制(zhi)度為(wei)抓手，以精(jing)細成本(ben)(ben)模(mo)塊(kuai)化管理為(wei)路徑，持續(xu)在成本(ben)(ben)管控上(shang)下功夫、做文章(zhang)、出硬(ying)招、求實(shi)效。將(jiang)可(ke)控成本(ben)(ben)費用(yong)層層納入各(ge)單位、車間、班組的市場化考核(he)訂(ding)單，通(tong)過(guo)市場化激(ji)勵，促進職工(gong)運用(yong)精(jing)益管理工(gong)具(ju)，實(shi)現降(jiang)本(ben)(ben)提(ti)效。在工(gong)藝革新上(shang)做實(shi)降(jiang)本(ben)(ben)文章(zhang)，對省(sheng)內外多家機電骨干企業的自動化設(she)備進行(xing)了質量“普篩”，優(you)選(xuan)性(xing)價比(bi)高的設(she)備，降(jiang)低運行(xing)成本(ben)(ben)；根(gen)據巷(xiang)道(dao)服務年限，優(you)化巷(xiang)道(dao)斷面(mian)及(ji)支護方(fang)式，科學實(shi)施(shi)噴漿厚度，降(jiang)低材料(liao)(liao)費用(yong)；根(gen)據支架尺(chi)寸和(he)頂板(ban)管理要求優(you)化切眼設(she)計(ji)(ji)(ji)，減小(xiao)切眼跨度，提(ti)高頂板(ban)安全系(xi)數……一季度以來，該公司自行(xing)修理絞車6臺、簡易(yi)皮帶2部(bu)、800皮帶機3部(bu)、40噸溜子(zi)2部(bu)及(ji)開(kai)關類(lei)電氣(qi)設(she)備共計(ji)(ji)(ji)92余(yu)臺件，節(jie)(jie)省(sheng)修理費用(yong)26余(yu)萬元(yuan)(yuan)；二次(ci)鍍焊刮板(ban)130塊(kuai)共計(ji)(ji)(ji)節(jie)(jie)約(yue)材料(liao)(liao)費6.89萬元(yuan)(yuan)，在升(sheng)井鏈條上(shang)拆除接(jie)鏈環32個共計(ji)(ji)(ji)節(jie)(jie)約(yue)材料(liao)(liao)費4.11萬元(yuan)(yuan)，維修喊話器(qi)線10根(gen)共計(ji)(ji)(ji)節(jie)(jie)約(yue)材料(liao)(liao)費2.6萬元(yuan)(yuan)，維修采(cai)煤(mei)機主控模(mo)塊(kuai)2個共計(ji)(ji)(ji)節(jie)(jie)約(yue)材料(liao)(liao)費7.08萬元(yuan)(yuan)。物資采(cai)購成本(ben)(ben)同(tong)比(bi)下降(jiang)了3.6%，節(jie)(jie)約(yue)采(cai)購經費達60余(yu)萬元(yuan)(yuan)。

（邢礦集團老母坡煤業  楊思赟、韓文龍）