冀中(zhong)能源邢礦集團(tuan)管理(li)“精耕細作”結滿(man)“效(xiao)益(yi)果”

年初以來(lai)，冀中能源邢礦集團深入研判市(shi)場(chang)形勢，圍繞“質(zhi)量效益(yi)突破、發(fa)展水(shui)平升級”目(mu)標(biao)，堅持目(mu)標(biao)導向(xiang)(xiang)、問題導向(xiang)(xiang)、結果導向(xiang)(xiang)，進(jin)一步深入推進(jin)安全(quan)、成本“兩個(ge)精(jing)細化(hua)”工作，強化(hua)對(dui)標(biao)提升、規范(fan)標(biao)準(zhun)、追根(gen)溯源，實(shi)現(xian)管(guan)理向(xiang)(xiang)更精(jing)、更細、更有效延(yan)伸覆蓋，走出了一條具有邢礦特色的精(jing)細化(hua)高質(zhi)量發(fa)展之路(lu)，實(shi)現(xian)了企業(ye)發(fa)展質(zhi)效的顯著提升。

在(zai)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)精細化方面(mian)(mian)(mian)，該集(ji)團堅持“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)前移(yi)，精細下移(yi)”，圍繞“114”核心(xin)內涵，一(yi)方面(mian)(mian)(mian)在(zai)現有基(ji)礎上不斷鞏固提高(gao)(gao)，健全(quan)(quan)構成體系，強(qiang)化過程管理(li)，剛(gang)性獎懲兌現；另一(yi)方面(mian)(mian)(mian)，強(qiang)化作業標準建設，保障各(ge)項(xiang)(xiang)流程精準執行落實(shi)，對(dui)違章操作“零(ling)容(rong)忍”，從源頭排查隱(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)。3月25日，工(gong)程公司安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)教育培訓基(ji)地(di)(di)在(zai)皓悅(yue)酒店項(xiang)(xiang)目落地(di)(di)建成，包括安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)帽撞(zhuang)擊、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)防護用品、高(gao)(gao)空作業墜落、滅火器、綜合用電(dian)等安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)體驗(yan)(yan)項(xiang)(xiang)目，可以(yi)讓(rang)體驗(yan)(yan)人員(yuan)通過視覺(jue)、聽覺(jue)、觸覺(jue)來(lai)體驗(yan)(yan)施工(gong)現場危險(xian)行為的(de)(de)發(fa)生過程和后(hou)果(guo)，感受(shou)事(shi)故發(fa)生瞬間的(de)(de)驚險(xian)，極大地(di)(di)提升安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)能(neng)力和避險(xian)意識。金(jin)谷煤(mei)業則(ze)將安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)大檢查作為重要(yao)抓手，深(shen)入井下各(ge)作業面(mian)(mian)(mian)和地(di)(di)面(mian)(mian)(mian)生產區(qu)域，對(dui)每個環節、每個崗位進(jin)行拉網式排查，確保隱(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)排查全(quan)(quan)覆蓋(gai)、無死角。針對(dui)排查出的(de)(de)問(wen)題，建立風(feng)險(xian)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)臺賬，推行清單式管理(li)，嚴格按(an)照“五定”原(yuan)則(ze)進(jin)行整改，確保隱(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)動態“清零(ling)”。一(yi)季(ji)度以(yi)來(lai)，共組織(zhi)開展(zhan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)大檢查30余次，排查隱(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)問(wen)題429條(tiao)，全(quan)(quan)部整改完畢。

在成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)精細化(hua)方(fang)面(mian)，該集團按照“歸口管(guan)(guan)(guan)理(li)、專(zhuan)業(ye)分(fen)(fen)工(gong)、分(fen)(fen)級(ji)管(guan)(guan)(guan)控”的原(yuan)則，圍繞“137”工(gong)作思路，逐(zhu)級(ji)明確成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)控責(ze)任、控制(zhi)指標、實(shi)(shi)施(shi)方(fang)法和(he)(he)考(kao)核機(ji)制(zhi)，實(shi)(shi)行(xing)全面(mian)預算管(guan)(guan)(guan)理(li)，把降(jiang)本(ben)(ben)增效延伸(shen)至每個(ge)環節、每道工(gong)序，并堅決做(zuo)到考(kao)核獎罰分(fen)(fen)明，開(kai)源節流挖內潛增效益。老母坡(po)煤(mei)業(ye)在推行(xing)成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)精細化(hua)上，一直走(zou)在邢礦集團前列。他(ta)們對各類設(she)備進(jin)行(xing)清查(cha)，準確界定報(bao)廢、淘汰和(he)(he)閑置資產，最(zui)大限度(du)(du)降(jiang)低(di)企業(ye)資產占(zhan)用(yong)率。開(kai)展清倉見底行(xing)動，打(da)破部門(men)壁壘(lei)，機(ji)運(yun)部、調度(du)(du)室(shi)牽頭，9個(ge)部門(men)齊抓(zhua)共管(guan)(guan)(guan)，一季(ji)度(du)(du)以來，物資采購(gou)成(cheng)本(ben)(ben)同(tong)(tong)比下降(jiang)了3.6%，節約(yue)采購(gou)經費(fei)(fei)達60余(yu)萬元。冀中糧油(you)公(gong)司則鼓勵職工(gong)通過技(ji)(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)實(shi)(shi)現(xian)降(jiang)本(ben)(ben)增效，最(zui)近他(ta)們利(li)用(yong)現(xian)有(you)托盤(pan)和(he)(he)絲網創(chuang)(chuang)新(xin)制(zhi)作網格狀花(hua)生米(mi)托盤(pan)，每盤(pan)存儲量達2噸，既(ji)充分(fen)(fen)利(li)用(yong)冷庫還保(bao)證了花(hua)生米(mi)的通風(feng)防止霉變，相比同(tong)(tong)期預計可節省30%以上的裝卸費(fei)(fei)用(yong)。他(ta)們還完善提升職工(gong)創(chuang)(chuang)新(xin)工(gong)作室(shi)建設(she)，帶動職工(gong)開(kai)展“五(wu)小”創(chuang)(chuang)新(xin)，帶頭人郝軍書主持完成(cheng)低(di)溫(wen)精煉(lian)油(you)泥自動化(hua)輸送、油(you)罐液(ye)位監測等11個(ge)技(ji)(ji)改創(chuang)(chuang)新(xin)項目，節約(yue)成(cheng)本(ben)(ben)30余(yu)萬元。

（冀(ji)中能源(yuan)邢礦集團新聞中心   宋旭(xu)飛）