冀(ji)中能源股份公司鉚(liu)足(zu)干勁全面打(da)響二季度效益攻堅戰

面對二季(ji)度煤(mei)炭市場下行風險，冀(ji)中能源股份(fen)公司(si)深刻(ke)洞察把握宏(hong)觀大勢，用戰略的眼光(guang)和前沿(yan)的思維，想方設法提效(xiao)率、挖(wa)內(nei)潛、嚴管理，堅(jian)決(jue)打贏二季(ji)度效(xiao)益攻堅(jian)戰。

該公司把經濟技術綜合(he)分析嵌入生(sheng)產(chan)(chan)組(zu)織全(quan)(quan)過(guo)程，力(li)保重點礦(kuang)廠(chang)高產(chan)(chan)，潛力(li)礦(kuang)廠(chang)增產(chan)(chan)，條件困難礦(kuang)廠(chang)保產(chan)(chan)，特(te)別是非煤產(chan)(chan)品緊(jin)貼市場(chang)、柔(rou)性生(sheng)產(chan)(chan)，力(li)求(qiu)效益(yi)最大(da)化(hua)(hua)。東龐礦(kuang)圍繞(rao)“超(chao)前謀劃”這一中心，全(quan)(quan)方位發(fa)力(li)保接(jie)替，以“今天”的高效安全(quan)(quan)組(zu)織為礦(kuang)井(jing)贏得“明天”的產(chan)(chan)量，通過(guo)地(di)(di)面(mian)區(qu)域治理(li)(li)解放(fang)大(da)區(qu)資源(yuan)，持(chi)續(xu)抓好西(xi)龐井(jing)、北井(jing)奧灰水治理(li)(li)；大(da)淑村(cun)礦(kuang)根據月度生(sheng)產(chan)(chan)計劃，對(dui)施(shi)工(gong)工(gong)藝(yi)、生(sheng)產(chan)(chan)組(zu)織進(jin)行合(he)理(li)(li)優化(hua)(hua)改(gai)進(jin)，科學(xue)調(diao)整五采區(qu)地(di)(di)區(qu)貫通、開口后的通風(feng)和安全(quan)(quan)監(jian)控系統，積極構筑172406工(gong)作面(mian)上(shang)順槽3道(dao)密(mi)閉墻，加強174400工(gong)作面(mian)地(di)(di)質構造帶管理(li)(li)，順利(li)完成與外切眼51個液壓(ya)支架對(dui)接(jie)，為高效生(sheng)產(chan)(chan)提供了(le)保障(zhang)。

“越是困(kun)難，越要加強市(shi)(shi)場調研開發(fa)，越要靈活銷(xiao)售(shou)策略，確保合理價(jia)位下的(de)最優產(chan)(chan)(chan)銷(xiao)平衡(heng)。”該公司將深化(hua)(hua)精煤戰略作(zuo)為(wei)打贏(ying)效(xiao)益保衛戰的(de)關鍵(jian)策略，一(yi)方面(mian)堅持實施“大配煤”戰略，加快(kuai)由(you)能源生產(chan)(chan)(chan)向能源經營(ying)轉變，全力提(ti)升煤炭產(chan)(chan)(chan)品價(jia)值，確保效(xiao)益最大化(hua)(hua)；另一(yi)方面(mian)，深耕市(shi)(shi)場布(bu)局(ju)，舞活營(ying)銷(xiao)龍頭，持續完善河北、山西(xi)、內蒙一(yi)體化(hua)(hua)銷(xiao)售(shou)格局(ju)，推動市(shi)(shi)場布(bu)局(ju)、產(chan)(chan)(chan)品結構、訂貨定價(jia)、調運配銷(xiao)“四個(ge)優化(hua)(hua)”，保量穩價(jia)、順市(shi)(shi)提(ti)價(jia)、產(chan)(chan)(chan)品高(gao)價(jia)。

與此同時(shi)(shi)，該公(gong)司(si)既做(zuo)“加法(fa)”，也做(zuo)“減法(fa)”，樹牢“過緊日子”思(si)想，超前做(zuo)好應(ying)對市場(chang)波動的準備。全(quan)面強化(hua)成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)控，探索(suo)建(jian)立成(cheng)本(ben)(ben)倒逼機制，積極引導干部職工養成(cheng)“人人關注成(cheng)本(ben)(ben)、事事核算成(cheng)本(ben)(ben)、處(chu)處(chu)節(jie)約成(cheng)本(ben)(ben)”的行動自覺(jue)。堅決打贏降本(ben)(ben)治(zhi)虧(kui)(kui)攻(gong)堅戰，劃小核算單(dan)位，逐個制定扭(niu)虧(kui)(kui)方案(an)，明確了扭(niu)虧(kui)(kui)路徑和時(shi)(shi)間節(jie)點(dian)，月督(du)導、季調度，確保(bao)按期消滅虧(kui)(kui)損源。統籌加強稅(shui)(shui)費籌劃，大力爭取增值稅(shui)(shui)、所得稅(shui)(shui)、資源稅(shui)(shui)等政(zheng)策(ce)減免，確保(bao)惠企政(zheng)策(ce)應(ying)享盡(jin)享。

（冀中(zhong)能(neng)源股份公司黨群工作部   張(zhang)帆(fan)）