冀中能(neng)源股(gu)份公司乘勢而(er)上(shang)攻堅“雙(shuang)過半”

二(er)季度以來(lai)，冀中能(neng)源(yuan)股(gu)份(fen)公司緊緊圍繞上半(ban)年各項任務(wu)目標(biao)，抓安全、促生產，全力(li)奮戰實現高(gao)質量的時間任務(wu)“雙過半(ban)”。

該公司牢固(gu)樹(shu)立“抓安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)就是抓效益”的(de)(de)理念，把風險管控(kong)、隱(yin)患(huan)排(pai)查貫穿(chuan)到生(sheng)產(chan)活動的(de)(de)全(quan)(quan)(quan)(quan)過程，逐級建立礦(kuang)廠、區(qu)隊、班(ban)組(zu)風險分(fen)級發(fa)布(bu)預警(jing)制(zhi)度，形成(cheng)(cheng)了(le)(le)以崗位保班(ban)組(zu)、以班(ban)組(zu)保區(qu)隊、以區(qu)隊保礦(kuang)廠、以礦(kuang)廠保公司的(de)(de)科學(xue)管控(kong)機制(zhi)。持(chi)續(xu)推動安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)準化提(ti)(ti)檔升(sheng)級，大力推進(jin)精品(pin)工(gong)程和亮(liang)點工(gong)程創建，其中(zhong)西龐(pang)井、葛泉礦(kuang)、邢東(dong)礦(kuang)、章村礦(kuang)、東(dong)龐(pang)礦(kuang)的(de)(de)精品(pin)工(gong)程、硐室達標(biao)覆蓋率達到了(le)(le)提(ti)(ti)檔升(sheng)級規劃(hua)要求。基層各單位結合自(zi)身實(shi)際，進(jin)一步(bu)創新安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)舉(ju)措，全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)提(ti)(ti)升(sheng)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管控(kong)成(cheng)(cheng)效。內蒙古公司對各礦(kuang)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)重點地區(qu)、薄弱環節、關鍵節點進(jin)行全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)梳理，逐項(xiang)明確管控(kong)措施(shi)，層層壓實(shi)主(zhu)體責(ze)任(ren)。嘉信(xin)德煤業(ye)在全(quan)(quan)(quan)(quan)礦(kuang)推行“網格化”安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理新模式(shi)，劃(hua)分(fen)責(ze)任(ren)區(qu)、明確責(ze)任(ren)人，構建“領導(dao)、專(zhuan)業(ye)、區(qu)隊、班(ban)組(zu)”四(si)(si)級聯(lian)防(fang)聯(lian)控(kong)體系，進(jin)一步(bu)擰緊(jin)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任(ren)鏈條。段王煤業(ye)堅持(chi)“四(si)(si)個(ge)零(ling)距離(li)”，把安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)學(xue)習、風險管控(kong)、隱(yin)患(huan)排(pai)查、責(ze)任(ren)落實(shi)等安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作關口(kou)前移(yi)到施(shi)工(gong)一線，切實(shi)筑(zhu)牢了(le)(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)屏障。

該(gai)公司科學組(zu)織(zhi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)，合(he)理(li)擺布戰場(chang)，千方百計保證生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)高(gao)位平穩運行。梧桐莊礦為提高(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)組(zu)織(zhi)能力，綜掘二區(qu)堅持機(ji)械化換人(ren)、自動化減(jian)人(ren)理(li)念，大大提高(gao)了掘進效率。邢東礦在遭遇(yu)斷層全(quan)巖的(de)(de)情況下，掘進區(qu)克服頂板(ban)堅硬、兩幫(bang)成型差等諸多困難，牢(lao)牢(lao)抓(zhua)(zhua)住(zhu)安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)關鍵點(dian)，由區(qu)隊管理(li)人(ren)員帶(dai)頭跟班盯現(xian)場(chang)，全(quan)力抓(zhua)(zhua)好(hao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)正規循(xun)環，加(jia)強現(xian)場(chang)管控，扎(zha)實落(luo)實頂板(ban)加(jia)固、先打頂后打幫(bang)等措施，保持了安全(quan)平穩的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)狀態。

該公(gong)司培育“強勢(shi)技術”“務實(shi)技術”，通過(guo)科(ke)技創新破解生(sheng)產(chan)難題，為發展(zhan)賦能(neng)。章(zhang)村礦加(jia)(jia)大對行(xing)業(ye)先進(jin)裝備(bei)的(de)(de)調研(yan)考察力(li)(li)度，分(fen)專業(ye)牽頭，謀(mou)劃制定本專業(ye)裝備(bei)升(sheng)級實(shi)施方(fang)案，全力(li)(li)抓好機(ji)械化、自動(dong)化、信息化、智能(neng)化裝備(bei)的(de)(de)推廣使用(yong)(yong)和系(xi)統應用(yong)(yong)，為安全高效生(sheng)產(chan)創造(zao)條件(jian)。大淑村礦建立了煤矸(gan)(gan)分(fen)運系(xi)統，提高主井提升(sheng)能(neng)力(li)(li)和原煤回收率(lv)，對主要出矸(gan)(gan)點的(de)(de)五采(cai)區三(san)條下(xia)山出煤系(xi)統進(jin)行(xing)改(gai)造(zao)，通過(guo)主皮帶加(jia)(jia)設分(fen)矸(gan)(gan)裝置，直(zhi)接將矸(gan)(gan)石分(fen)離出來裝罐運輸到(dao)地面(mian)矸(gan)(gan)石山，兩條下(xia)山采(cai)用(yong)(yong)機(ji)掘掘進(jin)時，每月可減少(shao)洗煤廠選矸(gan)(gan)量(liang)近8000噸，從源頭上減少(shao)了矸(gan)(gan)石產(chan)生(sheng)的(de)(de)數量(liang)。

（冀中(zhong)股份(fen)黨群工作部   張帆）