冀(ji)中股(gu)份聚焦重點加壓奮(fen)進“雙過(guo)半”

當前，沖刺“雙過半”進(jin)入關鍵時(shi)期，面對(dui)煤炭市場下滑、生產條件復(fu)雜(za)、安全管理難(nan)(nan)度大等(deng)一系列(lie)困難(nan)(nan)和(he)挑(tiao)戰，冀中股(gu)份進(jin)一步堅(jian)定信心與(yu)決(jue)心，鉚(liu)足“拼”的(de)干勁，各項工(gong)作再提(ti)速(su)，牢牢把(ba)握安全高效生產的(de)主動(dong)權。

安(an)全(quan)(quan)是(shi)最(zui)大的(de)(de)效(xiao)益。該公司進一(yi)步突出安(an)全(quan)(quan)生產(chan)工(gong)(gong)作，從上到下全(quan)(quan)面(mian)開(kai)展安(an)全(quan)(quan)警示教育(yu)，切(qie)實(shi)增(zeng)強職工(gong)(gong)安(an)全(quan)(quan)意(yi)識；持續(xu)強化(hua)“閉(bi)環歸(gui)零”治(zhi)(zhi)理(li)，深入(ru)開(kai)展重大隱患集中(zhong)整治(zhi)(zhi)，分(fen)專(zhuan)業定期排查(cha)，分(fen)層級(ji)實(shi)施管(guan)控(kong)，二季度以來，共查(cha)找整改安(an)全(quan)(quan)隱患800余條；堅持不懈抓好安(an)全(quan)(quan)基礎管(guan)理(li)，持續(xu)推進標(biao)準化(hua)提(ti)檔升級(ji)，真(zhen)正(zheng)打(da)造一(yi)批精(jing)(jing)品工(gong)(gong)程(cheng)、精(jing)(jing)品路線。大淑(shu)村礦(kuang)持續(xu)加大“一(yi)通(tong)(tong)三(san)防”管(guan)理(li)，科學調整172303運煤(mei)石門回風巷、五采區變(bian)電所(suo)貫通(tong)(tong)后的(de)(de)通(tong)(tong)風和安(an)全(quan)(quan)監(jian)控(kong)系統，確保系統穩定可靠(kao)；葛泉(quan)礦(kuang)始終將(jiang)生產(chan)現場管(guan)理(li)視為(wei)“精(jing)(jing)品工(gong)(gong)程(cheng)”創建核心(xin)抓手，將(jiang)標(biao)準化(hua)要求融入(ru)生產(chan)全(quan)(quan)流(liu)程(cheng)，打(da)通(tong)(tong)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)“最(zui)后一(yi)公里”，今年以來，該礦(kuang)已累計創出6個公司級(ji)“精(jing)(jing)品工(gong)(gong)程(cheng)”。 

穩(wen)產(chan)(chan)(chan)是完成目標任務的(de)基礎。在(zai)破解穩(wen)產(chan)(chan)(chan)制約難題(ti)上，該公(gong)司以“安全(quan)掘(jue)(jue)進(jin)(jin)、高效(xiao)(xiao)掘(jue)(jue)進(jin)(jin)、智能掘(jue)(jue)進(jin)(jin)”為導(dao)向，全(quan)面打響(xiang)開掘(jue)(jue)攻堅戰，著力提升(sheng)(sheng)(sheng)單(dan)進(jin)(jin)水平(ping)，緩解采(cai)(cai)掘(jue)(jue)銜(xian)接(jie)緊(jin)張難題(ti)。東龐礦(kuang)以裝(zhuang)備(bei)升(sheng)(sheng)(sheng)級換效(xiao)(xiao)率提升(sheng)(sheng)(sheng)，在(zai)21216底板巖巷(xiang)、6103軌(gui)道巷(xiang)和(he)21108皮(pi)帶巷(xiang)安裝(zhuang)輕(qing)型氣動單(dan)軌(gui)吊，既省去了(le)(le)軌(gui)道鋪(pu)設、絞車安裝(zhuang)等一系列工序，還(huan)裝(zhuang)卸方便，運送快，效(xiao)(xiao)率直線攀升(sheng)(sheng)(sheng)。在(zai)深(shen)挖上產(chan)(chan)(chan)潛(qian)能上，該公(gong)司以有(you)安全(quan)保(bao)(bao)障(zhang)、上產(chan)(chan)(chan)條件、裝(zhuang)置能力的(de)廠礦(kuang)為主力，確(que)保(bao)(bao)“產(chan)(chan)(chan)量”合理增長(chang)，彌補(bu)市場下行(xing)缺(que)口。段(duan)(duan)王煤業段(duan)(duan)王礦(kuang)利用井(jing)下出煤的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)間(jian)隙，見縫插針進(jin)(jin)行(xing)檢修，確(que)保(bao)(bao)設備(bei)穩(wen)定運行(xing)，采(cai)(cai)取有(you)力措施(shi)使矸石帶煤損失(shi)控制在(zai)5%以內，商品煤發熱量達到5500大卡左右，實(shi)現了(le)(le)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效(xiao)(xiao)益最(zui)大化；大淑村礦(kuang)優化174400工作面設計，減少(shao)掘(jue)(jue)進(jin)(jin)工程量220米(mi)，實(shi)現多(duo)回收煤炭資源4060噸；

既在收入端做“加(jia)法”，更在成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)端做好“減法”。該公司(si)上下樹牢“過(guo)緊日(ri)子(zi)”思想，探索建立成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)倒逼機(ji)制，剛性(xing)執行11項成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)費用(yong)提級管(guan)控。新(xin)三礦將(jiang)20余項成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)考(kao)核(he)內容(rong)細化(hua)到各工作崗位，在全(quan)礦營造出人(ren)人(ren)算細賬(zhang)、處處控成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)、從“指(zhi)縫”摳(kou)“效(xiao)益(yi)”的濃(nong)厚氛圍，郭二莊(zhuang)礦推(tui)行成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)預警制度(du)，將(jiang)礦內成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)指(zhi)標細化(hua)到月、旬、周，使總成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)較(jiao)計劃(hua)同比降(jiang)低。與此同時，針對(dui)經(jing)營性(xing)虧損單位，不斷加(jia)大扭虧脫(tuo)困(kun)攻堅力度(du)，明確(que)扭虧路徑和時間節點(dian)，月督導、季調度(du)，確(que)保按(an)期消滅(mie)虧損源(yuan)、止住“出血(xue)點(dian)”。

（冀中股(gu)份(fen)黨群工作部(bu)   張帆）