冀中能源股(gu)份公司緊盯現場守好安全(quan)生產“最后一公里”
二季度(du)以來(lai),面對復雜的地質條件和艱巨(ju)的生產任(ren)務,冀(ji)中(zhong)能源股份公(gong)司始終(zhong)將安(an)全(quan)(quan)生產置于首位,通過緊盯現場管理,狠抓(zhua)薄弱環節,全(quan)(quan)力守(shou)好(hao)安(an)全(quan)(quan)生產的“最后一公(gong)里”,為(wei)企業持(chi)續穩定(ding)發展奠(dian)定(ding)堅實基(ji)礎。
一支高素質(zhi)、懂安(an)全(quan)的(de)職工(gong)隊伍是守好(hao)安(an)全(quan)生產(chan)的(de)“最后一公里”的(de)基石。該公司高度重(zhong)視安(an)全(quan)生產(chan)技能培(pei)(pei)訓(xun)工(gong)作,建(jian)(jian)立了常態化(hua)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)機制。冀中新材組織開(kai)展“送技術到(dao)車間、送服務到(dao)班組、送培(pei)(pei)訓(xun)到(dao)崗位”活動,二季度以來,解決技術瓶頸問題(ti)35項,開(kai)展“一對一”帶徒培(pei)(pei)養40余人次。章村礦依托“安(an)全(quan)教育(yu)平(ping)臺”“從(cong)業題(ti)寶”等應用,搭建(jian)(jian)起內(nei)容全(quan)面、操作便利(li)的(de)學(xue)習陣(zhen)地,在(zai)線上及(ji)線下掀起了學(xue)習熱潮(chao)。
守好安全生產的“最后一公里”,關鍵在將管理措施嚴格落實在一線。該公司各單位推行“拉網式”“地毯式”的隱患排查治理機制,各級管理人員都會深入井下生產一線,對頂板支護、瓦斯通風、機電設備、運輸系統等關鍵環節進行“望聞問切”,細致排查隱患,追根溯源并進行閉環管理。4月份以來,內蒙古公司共開展聯合安全檢查15次,專項安全檢查9次,排查治理各類隱患問題120余項,整改率達100%。梧桐莊礦在182405上回風配巷協同檢查30余次,高壓執行“主動叫停”機制,確保182405上工作面安全圈定,增加煤炭可采儲量20余萬噸。
緊盯生產現(xian)場(chang)的(de)不止安全(quan)檢查(cha)人(ren)員,還有井下監(jian)控(kong)。該(gai)公司依托(tuo)覆蓋采、掘、機、運(yun)、通全(quan)環節的(de)智能監(jian)控(kong)網絡,形成(cheng)“實時(shi)預警+事(shi)后追溯”雙重防線,及(ji)時(shi)發現(xian)并(bing)制止“三違”行為(wei)(wei)。葛泉礦充(chong)分(fen)利用視頻(pin)監(jian)控(kong)設備(bei),實時(shi)對(dui)重點區(qu)域、高風險作業區(qu)域的(de)監(jian)管,通過實時(shi)畫(hua)面以及(ji)回(hui)放倒(dao)查(cha)對(dui)發現(xian)的(de)“三違”行為(wei)(wei),進行嚴(yan)肅懲(cheng)處,自(zi)實施(shi)以來(lai)通過視頻(pin)查(cha)處違章行為(wei)(wei)后“三違”明顯減少(shao)。東(dong)龐礦借助(zhu)300余(yu)個(ge)監(jian)控(kong)攝像頭24小時(shi)捕捉(zhuo)違章行為(wei)(wei),并(bing)實施(shi)“每日早(zao)會通報”和“每周安辦會投(tou)屏”的(de)動(dong)態曝光,全(quan)礦“三違”行為(wei)(wei)同(tong)比(bi)下降13%。
(冀中能源(yuan)股份公司(si)黨群工作部 張明(ming)坤)