“三箭(jian)齊發”鍛造發展新優勢

——冀中能源(yuan)邢礦集(ji)團深入推進成(cheng)本管理(li)精(jing)細化工作促(cu)發展側記

面對(dui)復(fu)雜多變的市場環境，冀中能源邢礦集團以(yi)“成(cheng)本管(guan)理(li)精(jing)細化(hua)”為核(he)心抓手，通過強化(hua)制度建設、科技創新(xin)與(yu)修舊利廢“三箭齊發”，全面挖掘降本潛力，提升經營質效，為企業高質量發展注(zhu)入強勁(jing)動(dong)能。

制(zhi)度筑(zhu)基，全流程管控織(zhi)密“成本(ben)網”

邢(xing)礦(kuang)集團以(yi)“137”成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管理精(jing)細化(hua)體系(xi)為框架，構建覆蓋“人(ren)(ren)、財、物”的全(quan)鏈條管控(kong)機(ji)制。通(tong)過(guo)“全(quan)面預(yu)算管理”與“動態考(kao)核(he)體系(xi)”雙軌并行，將成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)指標(biao)分(fen)解至區隊(dui)、班組及(ji)個人(ren)(ren)，形成(cheng)(cheng)(cheng)“千斤重擔眾人(ren)(ren)挑”的協同效(xiao)應。冀中糧油(you)依據《成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管理精(jing)細化(hua)考(kao)核(he)辦法》對成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)費用指標(biao)完成(cheng)(cheng)(cheng)情況進行考(kao)核(he)，激發(fa)各級深挖成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)效(xiao)益的積極性(xing)。新疆邢(xing)美礦(kuang)業推行“預(yu)算剛性(xing)執(zhi)行+招標(biao)比價+修舊(jiu)利費”組合(he)策略，通(tong)過(guo)智能化(hua)招標(biao)節約資金1750萬元，設備采購(gou)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)降(jiang)低21.93%，噸煤電(dian)耗(hao)環比下降(jiang)3.72%。

面(mian)對原(yuan)(yuan)材料價(jia)格普遍上漲的形勢(shi)，邢礦集團(tuan)主(zhu)動想辦法、定措施，在原(yuan)(yuan)材料采(cai)購(gou)上，優化(hua)市場布(bu)局(ju)，低價(jia)增儲，低采(cai)高用(yong)，確(que)(que)保效益最大化(hua)。生(sheng)活(huo)后勤(qin)分公司金興制藥主(zhu)動出擊(ji)，在保障現有供貨渠(qu)道的同時，積(ji)極(ji)開辟新的原(yuan)(yuan)料供應商，實(shi)現采(cai)購(gou)渠(qu)道多元化(hua)，在確(que)(que)保用(yong)量的基礎上進(jin)一步實(shi)現降(jiang)本增效，截(jie)至目前，復(fu)方雞內(nei)金片單(dan)位制造成本同比下降(jiang)了2.67%。

科技賦能，創新技術(shu)開辟“效益源”

科技創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新成為邢(xing)礦(kuang)集團降本增效的(de)“核心(xin)引(yin)擎”。煤(mei)(mei)礦(kuang)板(ban)塊(kuai)通(tong)過“智慧礦(kuang)山建設”與“工(gong)藝優(you)化”雙(shuang)管齊下。金谷煤(mei)(mei)業(ye)大力開展以“五小六化”為依(yi)托的(de)技術攻關(guan)和創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新活(huo)動(dong)(dong)，今年(nian)完成5項(xiang)(xiang)(xiang)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新課題立項(xiang)(xiang)(xiang)，累計(ji)完成20余項(xiang)(xiang)(xiang)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新課題。其他版塊(kuai)利用(yong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新工(gong)作室(shi)(shi)，讓(rang)制(zhi)約(yue)(yue)發展、制(zhi)約(yue)(yue)生產的(de)“麻(ma)煩事”，紛紛變成了(le)極(ji)具價值的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新“金點子”，真正讓(rang)工(gong)作室(shi)(shi)成為破解(jie)瓶頸的(de)“技術攻堅站”，冀中糧油(you)目前工(gong)作室(shi)(shi)已擁有(you)4項(xiang)(xiang)(xiang)實用(yong)新型專利，其中《低溫油(you)泥(ni)自(zi)動(dong)(dong)輸送研究》通(tong)過自(zi)動(dong)(dong)化改造降低勞動(dong)(dong)強度節約(yue)(yue)費用(yong)1.44萬元，《芝麻(ma)醬真空旋蓋機應用(yong)》通(tong)過設備升(sheng)級提高產品(pin)質量，節約(yue)(yue)費用(yong)1.8萬元。

循環再生，廢舊物(wu)資變身(shen)“效益礦”

邢礦集團(tuan)將(jiang)“變廢為寶”理念融入生產各環(huan)節(jie)，構建“回(hui)收(shou)(shou)(shou)—修復—復用(yong)(yong)”的(de)循(xun)環(huan)經(jing)濟(ji)鏈。金谷煤(mei)(mei)業(ye)(ye)據不(bu)完全統(tong)計，二季度以來，綜采隊、充(chong)填隊回(hui)收(shou)(shou)(shou)復合鐵鞋、十字梁等(deng)(deng)650余(yu)件；堅(jian)持利用(yong)(yong)廢舊材(cai)料自(zi)主(zhu)制作單體鞋，減(jian)少(shao)外(wai)修和(he)采購(gou)，直(zhi)接節(jie)省外(wai)委維修費(fei)用(yong)(yong)約4.5萬元(yuan)。新疆邢美(mei)礦業(ye)(ye)物(wu)資(zi)管理推行“超(chao)市化+分類復用(yong)(yong)”模式，降低庫存資(zi)金占用(yong)(yong)的(de)同時，實現材(cai)料消(xiao)耗定額管理，進步提升了經(jing)營管理水平(ping)。老母坡煤(mei)(mei)業(ye)(ye)成立物(wu)資(zi)回(hui)收(shou)(shou)(shou)專項部門(men)(men)，制定《物(wu)資(zi)回(hui)收(shou)(shou)(shou)再利用(yong)(yong)管理辦法(fa)》，明(ming)確采掘、機電、運輸(shu)等(deng)(deng)環(huan)節(jie)物(wu)資(zi)回(hui)收(shou)(shou)(shou)標準(zhun)與責任(ren)劃(hua)分，將(jiang)回(hui)收(shou)(shou)(shou)率納入部門(men)(men)績效(xiao)考核(he)，僅(jin)二季度，物(wu)資(zi)回(hui)收(shou)(shou)(shou)就達165萬元(yuan)，實現了經(jing)濟(ji)效(xiao)益與資(zi)源(yuan)利用(yong)(yong)的(de)雙贏。

邢礦(kuang)集(ji)團以管理精細(xi)化、科技智能化、資(zi)源循(xun)環(huan)化為(wei)路徑，探(tan)索出一條“降(jiang)本不(bu)降(jiang)質、增(zeng)效更增(zeng)綠”的高(gao)質量(liang)發展(zhan)(zhan)之路，加快企業(ye)轉(zhuan)型升級(ji)，奮力(li)譜寫高(gao)質量(liang)發展(zhan)(zhan)新篇章。

（邢礦集團新聞(wen)中心(xin)   康笑芃）