冀中能源張礦(kuang)集團“降(jiang)本(ben)增效”有妙招 激發企業發展新動能

二季度(du)以來，冀中能(neng)源張(zhang)礦集團錨定提升企業經濟效(xiao)(xiao)(xiao)益目標，精準施策、靶向發力(li)，通過構建(jian)嚴密的材料管(guan)控體系(xi)、強化回收復(fu)用與修舊利廢、全面推進“降本增效(xiao)(xiao)(xiao)”專項活(huo)動(dong)等(deng)一系(xi)列務實(shi)舉措，全方位(wei)強化內部(bu)成本管(guan)理，以多渠道、多角(jiao)度(du)的精細管(guan)控實(shi)現降本增效(xiao)(xiao)(xiao)，為(wei)企業高質(zhi)量發展(zhan)注入強勁動(dong)力(li)。

該集(ji)團在材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)方面構(gou)建嚴(yan)密(mi)管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)體系，嚴(yan)格(ge)把控(kong)(kong)(kong)材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)計(ji)(ji)劃(hua)、質(zhi)量(liang)、消(xiao)耗等(deng)關鍵環節(jie)，強(qiang)化(hua)過(guo)程(cheng)監(jian)督(du)與管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)，精準查找并有效堵(du)塞管(guan)(guan)理(li)漏洞。建立材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)逐日(ri)登記制(zhi)(zhi)度，對所有物資材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)出(chu)入庫情況進行(xing)詳(xiang)細記錄，做到(dao)每日(ri)盤點、每月(yue)結算，確保賬(zhang)目清晰、數據準確；注重(zhong)提升(sheng)生(sheng)產材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)計(ji)(ji)劃(hua)的(de)(de)科學性與精準度，堅持(chi)量(liang)入為出(chu)的(de)(de)原則(ze)，依據實(shi)際(ji)生(sheng)產需求及時編制(zhi)(zhi)月(yue)度材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)計(ji)(ji)劃(hua)，嚴(yan)格(ge)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)補(bu)充(chong)計(ji)(ji)劃(hua)的(de)(de)申報頻次，對計(ji)(ji)劃(hua)兌現率(lv)進行(xing)嚴(yan)格(ge)考核(he)，以此提升(sheng)月(yue)度材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)計(ji)(ji)劃(hua)的(de)(de)執(zhi)行(xing)準確率(lv)，有效避(bi)免了材(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)超(chao)儲(chu)積(ji)壓和資源浪費現象的(de)(de)發(fa)生(sheng)。張家梁礦(kuang)從(cong)細化(hua)管(guan)(guan)理(li)流程(cheng)入手，緊密(mi)結合當(dang)前安(an)全生(sheng)產經營實(shi)際(ji)，專(zhuan)門修訂完(wan)善了行(xing)之有效、便于操作的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)辦法(fa)，加強(qiang)節(jie)支降耗任務指標的(de)(de)考核(he)和監(jian)督(du)，聚焦(jiao)差旅費、招待費、后勤費、辦公用品等(deng)重(zhong)點費用，切實(shi)加大費用壓縮(suo)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)力(li)度，將(jiang)節(jie)支降耗壓力(li)層層分解到(dao)部室、班(ban)組(zu)、個人(ren)，做到(dao)有計(ji)(ji)劃(hua)、有安(an)排(pai)、考核(he)到(dao)位、落實(shi)到(dao)位。

該集(ji)團堅(jian)持把回收(shou)復用、修(xiu)舊(jiu)(jiu)利廢(fei)作(zuo)為實(shi)(shi)現(xian)節(jie)(jie)支降(jiang)耗(hao)的(de)(de)重要(yao)舉措(cuo)，嚴(yan)格執行(xing)(xing)交舊(jiu)(jiu)領新制(zhi)度，對(dui)修(xiu)舊(jiu)(jiu)利廢(fei)相(xiang)關制(zhi)度和(he)規定進行(xing)(xing)及時修(xiu)訂(ding)與(yu)完(wan)善，確保(bao)制(zhi)度的(de)(de)科學性(xing)和(he)有效(xiao)性(xing)，為修(xiu)舊(jiu)(jiu)利廢(fei)工作(zuo)提供堅(jian)實(shi)(shi)的(de)(de)制(zhi)度保(bao)障；對(dui)可復用材(cai)料(liao)(liao)和(he)待報廢(fei)材(cai)料(liao)(liao)實(shi)(shi)施分(fen)(fen)(fen)類管理(li)(li)，按照材(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)性(xing)質、用途(tu)、可修(xiu)復程(cheng)度進行(xing)(xing)細致分(fen)(fen)(fen)類，并分(fen)(fen)(fen)別存放、掛牌(pai)標識，以(yi)便(bian)于后續的(de)(de)精(jing)準調(diao)配和(he)使(shi)用，從而(er)最大程(cheng)度減(jian)少新材(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)使(shi)用量，降(jiang)低企(qi)業成本支出(chu)；通過開展(zhan)宣傳教育活(huo)動，教育引導干部職(zhi)工樹立節(jie)(jie)約意(yi)識，使(shi)節(jie)(jie)約理(li)(li)念深入人心(xin)。同時深入推(tui)進小改小革(ge)和(he)合(he)理(li)(li)化建(jian)議征集(ji)活(huo)動，鼓(gu)勵職(zhi)工立足崗位，積極(ji)創(chuang)新，為企(qi)業發展(zhan)建(jian)言獻策，為提高企(qi)業的(de)(de)經(jing)濟效(xiao)益注入了活(huo)力。近(jin)期(qi)，煤炭銷售分(fen)(fen)(fen)公(gong)司職(zhi)工集(ji)思廣益，本著(zhu)節(jie)(jie)約耐用、安(an)全(quan)便(bian)攜(xie)(xie)的(de)(de)原(yuan)則，結合(he)職(zhi)工的(de)(de)工作(zuo)經(jing)驗(yan)，選用強(qiang)度較高的(de)(de)鍍鋅管材(cai)作(zuo)為材(cai)料(liao)(liao)，制(zhi)作(zuo)出(chu)了一批便(bian)攜(xie)(xie)式火(huo)車(che)車(che)廂(xiang)上下扶(fu)梯，經(jing)過試用效(xiao)果良好，極(ji)大地方便(bian)了職(zhi)工快速(su)安(an)全(quan)進出(chu)車(che)廂(xiang)，實(shi)(shi)現(xian)了安(an)全(quan)與(yu)效(xiao)率的(de)(de)雙(shuang)提升。

該(gai)集團(tuan)結合(he)生產實際，全面(mian)推進(jin)“降本增效”專(zhuan)項(xiang)(xiang)活(huo)動，大力壓縮可控費用(yong)，嚴格材料支出(chu)，修理(li)項(xiang)(xiang)目做(zuo)到有計(ji)劃(hua)、有預算，嚴控修理(li)費，杜(du)絕大功率設備(bei)空運(yun)轉，提高設備(bei)使(shi)(shi)用(yong)效率。同時(shi)，積極優化材料管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度體系(xi)，對成(cheng)(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)理(li)對標考核辦法進(jin)行細化完善，將成(cheng)(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)理(li)納入績(ji)效考核范疇，進(jin)一(yi)步壓實各單(dan)位(wei)的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)理(li)責(ze)(ze)任，切實增強責(ze)(ze)任意(yi)識和(he)節約意(yi)識，形成(cheng)(cheng)(cheng)全員參與降本增效的(de)良(liang)(liang)好(hao)局面(mian)。煤炭銷(xiao)售分公司按照“降本增效”專(zhuan)項(xiang)(xiang)活(huo)動要求，制(zhi)定(ding)了科學高效的(de)管(guan)(guan)理(li)策略，通(tong)過及時(shi)與業(ye)務客(ke)戶(hu)加強溝通(tong)，根據發運(yun)業(ye)務精(jing)準調配翻斗車(che)運(yun)力，確(que)保每一(yi)輛車(che)都(dou)能在(zai)最合(he)適的(de)時(shi)間地點投入使(shi)(shi)用(yong)，最大程度減少車(che)輛閑置時(shi)間，不僅確(que)保煤炭的(de)及時(shi)運(yun)輸，還(huan)提升了客(ke)戶(hu)滿(man)意(yi)度，進(jin)一(yi)步鞏固與客(ke)戶(hu)的(de)合(he)作關系(xi)，為業(ye)務拓展奠定(ding)了良(liang)(liang)好(hao)基(ji)礎。截至目前，共完成(cheng)(cheng)(cheng)廠內短倒運(yun)輸3501車(che)8.92噸，創效5.69萬元，為提升企業(ye)經(jing)濟效益發揮了積極作用(yong)。

（冀中能源張礦(kuang)集團黨群工作部   谷(gu)強）