冀中(zhong)能(neng)源股份公司“節”盡(jin)所(suo)能(neng)做足“增”文章

下半年以來(lai)，冀(ji)中能(neng)源(yuan)股份公司(si)深(shen)入貫徹落實冀(ji)中能(neng)源(yuan)集(ji)團“1132”總體(ti)工(gong)作(zuo)(zuo)思路，積(ji)極(ji)實施“守好安全、提(ti)產增效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)”攻堅行動，進一步引導廣大干部職工(gong)把“為(wei)成(cheng)本(ben)而算(suan)、為(wei)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益而干”的工(gong)作(zuo)(zuo)理(li)念(nian)融入生(sheng)產經(jing)營各(ge)個環節，不斷(duan)增效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率、增效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益，切實提(ti)升企業經(jing)濟(ji)運行質效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)。

該公司堅持惜煤(mei)如(ru)金(jin)，不(bu)斷(duan)優(you)化(hua)采掘設(she)計(ji)(ji)，從邊角塊段、三(san)角煤(mei)、構造影響區(qu)等開(kai)發(fa)困難資源中(zhong)“摳資源”，千方百(bai)計(ji)(ji)提升資源回(hui)收(shou)(shou)率，努力做到應采盡采。萬(wan)年礦優(you)化(hua)-240軌(gui)道煤(mei)柱工作(zuo)面(mian)外配巷(xiang)道設(she)計(ji)(ji)，采取“對接安(an)裝”方式，減(jian)少一(yi)次搬家倒面(mian)，不(bu)僅增加可采儲(chu)量5萬(wan)噸，還縮(suo)短銜接時間近(jin)1個月。郭二(er)莊礦二(er)坑優(you)化(hua)29405工作(zuo)面(mian)設(she)計(ji)(ji)，將工作(zuo)面(mian)的走(zou)向(xiang)長度成功(gong)延(yan)長170余米，增加可采儲(chu)量7.5萬(wan)噸。內蒙古盛鑫煤(mei)業優(you)化(hua)51206工作(zuo)面(mian)設(she)計(ji)(ji)，節約掘進、搬家倒面(mian)等費用555.5萬(wan)元，多回(hui)收(shou)(shou)資源50余萬(wan)噸。

該公司(si)動員和(he)組織(zhi)職(zhi)工(gong)立(li)足崗位，千(qian)方百計節(jie)約資(zi)(zi)源(yuan)、降低能耗(hao)、提(ti)高效(xiao)益，最大限度(du)地調動和(he)發揮(hui)職(zhi)工(gong)的(de)積極性、創(chuang)造性。章村礦(kuang)制定下(xia)發《成本(ben)管(guan)控績(ji)效(xiao)考核管(guan)理辦(ban)法》，“吃(chi)干榨凈”物(wu)(wu)資(zi)(zi)價值，前(qian)8個月，材料(liao)消耗(hao)同比(bi)下(xia)降250萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，復用、修舊(jiu)(jiu)利(li)廢創(chuang)效(xiao)187.32萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，累(lei)計創(chuang)效(xiao)437.32萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。段王煤業段王礦(kuang)將(jiang)修復成果(guo)與班組績(ji)效(xiao)、個人獎勵直接掛(gua)鉤，今年僅修舊(jiu)(jiu)利(li)廢一(yi)項(xiang)就節(jie)約成本(ben)300萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。梧桐(tong)莊(zhuang)礦(kuang)持續加強(qiang)交舊(jiu)(jiu)領新、回收復用制度(du)考核，嚴抓井下(xia)回撤(che)搬(ban)家期間的(de)物(wu)(wu)資(zi)(zi)統計回收，物(wu)(wu)資(zi)(zi)利(li)用率同比(bi)提(ti)升12%。

該公司(si)深(shen)化營銷(xiao)創效攻堅，持(chi)續(xu)升級(ji)兩級(ji)浮(fu)選、煤泥壓濾等洗選系(xi)統，精(jing)準(zhun)調整產(chan)品結構，持(chi)續(xu)擴大(da)銷(xiao)售輻(fu)射半徑，全力拓展業務規(gui)模、提(ti)升發運量。東龐礦(kuang)西龐洗煤廠(chang)對(dui)精(jing)煤壓濾機實施穿流技(ji)術改(gai)造，使浮(fu)精(jing)水分(fen)下(xia)降8%，并穩(wen)定降低在20%以(yi)下(xia)，從而有效穩(wen)定了精(jing)煤產(chan)品水分(fen)指標。內蒙古公司(si)嘉(jia)信德煤業和(he)嘉(jia)東煤業，對(dui)車(che)輛(liang)(liang)裝運流程進行細(xi)致梳理，進一(yi)步優化“無人值守”銷(xiao)售系(xi)統運行，加強(qiang)現場(chang)車(che)輛(liang)(liang)調度(du)指揮，嚴格把控運煤車(che)輛(liang)(liang)引導、裝煤、過磅等環節(jie)，保障車(che)輛(liang)(liang)依次進礦(kuang)、有序出礦(kuang)，全力以(yi)赴提(ti)高(gao)銷(xiao)售業績。

（冀中股份黨群工作(zuo)部   張明坤）