冀中能源張礦(kuang)集團圓滿完成全(quan)年各項任務指標

2024年，冀中能(neng)源張礦集(ji)團(tuan)積極(ji)克服煤炭市場下行、生產接續緊張、安全壓力攀升(sheng)等不(bu)利因素(su)，統籌謀劃，超前(qian)組織(zhi)，爭主動(dong)往前(qian)趕(gan)，大力開(kai)展奮戰后四個月(yue)攻堅(jian)行動(dong)，煤炭產量、營業收入、利潤(run)均完成冀中能(neng)源集(ji)團(tuan)下達(da)的考核(he)指(zhi)標(biao)。

該集團堅持(chi)自(zi)我(wo)加壓，不斷優化(hua)生(sheng)產布局，著(zhu)力提高(gao)煤炭(tan)回(hui)收率(lv)，千方(fang)百計保(bao)目(mu)(mu)標(biao)、提產量，從(cong)年初就按照奮斗(dou)目(mu)(mu)標(biao)高(gao)標(biao)準組織生(sheng)產，前7個(ge)月增量效果(guo)顯著(zhu)，為全年任務完成創造(zao)了條件，全年共計完成煤炭(tan)產量159萬噸。官(guan)板烏(wu)素礦在前7個(ge)月的(de)生產(chan)(chan)組織中厲行精采細(xi)回，使616綜采面(mian)延長(chang)服(fu)務時間1個(ge)多月。張家(jia)梁礦強化現場擺布，加強平盤(pan)管(guan)理，狠抓單機效率(lv)，細(xi)化道路養護，保證了(le)(le)生產(chan)(chan)系統的(de)正(zheng)常運轉，邊角煤和舊巷殘煤做(zuo)到了(le)(le)應收(shou)(shou)盡收(shou)(shou)、能回則回，實現了(le)(le)資(zi)源回收(shou)(shou)率(lv)最大化。礦山工程事業部(bu)克服(fu)搬(ban)家(jia)倒面(mian)頻(pin)繁、頂(ding)板破(po)碎、工作(zuo)面(mian)水(shui)害(hai)等(deng)不利因素，優化內部(bu)管(guan)理，提(ti)升效率(lv)效益，實現了(le)(le)安全生產(chan)(chan)、增(zeng)(zeng)收(shou)(shou)增(zeng)(zeng)利。

該集團加強(qiang)經營縱深管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)(kong)，以全(quan)面預(yu)(yu)算管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)(kong)信(xin)息平臺(tai)為依托(tuo)，完善智能化(hua)管(guan)(guan)理(li)駕(jia)駛(shi)艙建設，通(tong)過長效管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)(kong)、過程預(yu)(yu)警和切塊考(kao)核，加強(qiang)過程分析和主題調研，促進了(le)兩級成本(ben)管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)(kong)的規(gui)范升級。嚴(yan)格(ge)財(cai)務資(zi)(zi)金管(guan)(guan)理(li)，設立財(cai)務共(gong)享(xiang)分中心，將基層(ceng)資(zi)(zi)金審(shen)批權(quan)收歸集團公司，有效規(gui)避了(le)資(zi)(zi)金體外循(xun)環和監控(kong)(kong)(kong)(kong)盲點(dian)。全(quan)方位、全(quan)過程加強(qiang)成本(ben)管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)(kong)，嚴(yan)細落實“過緊日(ri)子”壓(ya)縮非生產性支出10條措施，全(quan)年可控(kong)(kong)(kong)(kong)成本(ben)降低(di)2420萬(wan)元，清(qing)理(li)收回欠款5.74億元，并爭(zheng)取到政府補(bu)助和節(jie)稅降稅1521萬(wan)元。大力推行合規管理(li)，修(xiu)訂(ding)完善各項制度，規范流程(cheng)節(jie)點(dian)，嚴(yan)細審批把關，提升了整體(ti)管理(li)效率和風(feng)險防控(kong)(kong)能力。嚴(yan)控(kong)(kong)線下采(cai)購(gou)，利用冀中能源集團電子平臺(tai)，全年完成(cheng)招投標及物資采(cai)購(gou)8845萬元，節(jie)資800余萬元。

該集(ji)團(tuan)堅持質量、效(xiao)益為先，認真研判煤(mei)(mei)炭市(shi)場形勢，著力在抓(zhua)煤(mei)(mei)質、促銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)、增效(xiao)益上下功(gong)夫、做文章。張家梁礦注(zhu)重產(chan)銷(xiao)(xiao)深度協同融(rong)合(he)，建立“源頭(tou)抓(zhua)、過程檢、存儲保、外(wai)運(yun)查”的煤(mei)(mei)質保障(zhang)(zhang)體系，堅持從生產(chan)現場開(kai)始抓(zhua)煤(mei)(mei)質，及時(shi)捕捉(zhuo)市(shi)場信(xin)息，結合(he)煤(mei)(mei)種制定合(he)理價(jia)格(ge)，較好地(di)完成(cheng)了全年銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)任務(wu)；官板(ban)烏素礦結合(he)地(di)質條(tiao)件(jian)優化生產(chan)工藝(yi)，實施多輪小幅度循環放頂，煤(mei)(mei)質穩(wen)定回收率達到90%，并采取小幅度頻(pin)繁調價(jia)方(fang)式(shi)保現用戶(hu)，新增加多個(ge)外(wai)埠地(di)銷(xiao)(xiao)直供戶(hu)，1-7月份(fen)實現了以銷(xiao)(xiao)促產(chan)保目標。煤(mei)(mei)炭銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)分公司充分發揮(hui)北部煤(mei)(mei)炭應急保障(zhang)(zhang)儲運(yun)基地(di)作用，拓市(shi)場、穩(wen)業務(wu)，提效(xiao)率、優服(fu)務(wu)，累計增銷(xiao)(xiao)43.6萬(wan)噸、增收4.34億(yi)元，為公司營收做出了貢獻。

（冀中能源張礦集(ji)團黨群工作(zuo)部(bu)  ;  黃(huang)發忠）