山西冀中能源集團(tuan)多點發(fa)力實現四月份生產任務目(mu)標

今年以來，山西冀中(zhong)能(neng)源集團(tuan)聚焦主責主業，瞄準任務(wu)目標，多(duo)點(dian)發力，堅持(chi)強化(hua)安全(quan)管理，細化(hua)現場(chang)管理，深化(hua)作(zuo)風建設，四月份，該集團(tuan)原煤產(chan)量(liang)、精(jing)煤產(chan)量(liang)均超計劃實現生產(chan)任務(wu)目標。

強安(an)全筑牢強屏障。該(gai)集(ji)團把安(an)全擺在首(shou)位，以安(an)全生產標(biao)準化建設為抓手，持續做好動態(tai)提(ti)升工(gong)作，每(mei)月開展(zhan)一(yi)(yi)次檢查，狠抓動態(tai)監(jian)(jian)督(du)考核和(he)井(jing)上(shang)、下(xia)標(biao)準化管理，推動標(biao)準化向(xiang)動態(tai)達標(biao)轉變。加強重點(dian)頭(tou)面(mian)、特(te)(te)殊時期(qi)安(an)全管理，加強采掘(jue)面(mian)過特(te)(te)殊地質構造(zao)期(qi)間的頂板管理，強化掘(jue)進工(gong)作面(mian)臨(lin)時支護的監(jian)(jian)督(du)，加大異常區(qu)域和(he)變化情況下(xia)的頂板監(jian)(jian)測和(he)動態(tai)監(jian)(jian)督(du)，嚴格落(luo)實“三(san)制(zhi)度一(yi)(yi)預案”，建立完善供(gong)水管路、通訊線路、壓風(feng)管路“三(san)條生命線”，進一(yi)(yi)步壓實雨季“四防(fang)”工(gong)作責任(ren)。

實(shi)作為取(qu)得實(shi)業績。該集團聚焦破解制(zhi)(zhi)(zhi)約(yue)提產(chan)上量(liang)難題，嚴格落實(shi)重點生產(chan)項(xiang)目和礦廠包(bao)保措施(shi)(shi)，堅持每月兩次生產(chan)經營分析(xi)例(li)會制(zhi)(zhi)(zhi)度。建立生產(chan)調度日分析(xi)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，克服(fu)生產(chan)地(di)(di)區地(di)(di)質條件(jian)復雜等不(bu)利因素，通過優(you)化制(zhi)(zhi)(zhi)定28項(xiang)重點任(ren)務清單、設備高效維保、采(cai)(cai)掘(jue)技(ji)術優(you)化等專項(xiang)措施(shi)(shi)，確保增產(chan)提效與(yu)安全管理同(tong)頻共振。實(shi)施(shi)(shi)礦廠包(bao)保責任(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)，因地(di)(di)制(zhi)(zhi)(zhi)宜(yi)加(jia)強質效提升，瑞隆(long)礦圍(wei)繞5207綜采(cai)(cai)工作面夾帶黃(huang)(huang)泥的實(shi)際情況，采(cai)(cai)取(qu)支架前(qian)上金屬(shu)網，減少黃(huang)(huang)泥巖(yan)流入前(qian)刮(gua)板輸送機(ji)、工作面支架后尾梁(liang)與(yu)轉載機(ji)機(ji)尾段(duan)支設單體，強化了煤炭回收率的穩(wen)定性。

硬作風(feng)扛起硬指(zhi)標(biao)。該(gai)集團(tuan)深入學習貫徹中(zhong)央(yang)八(ba)項規定精神(shen)，以(yi)(yi)(yi)學鑄魂、以(yi)(yi)(yi)學增智、以(yi)(yi)(yi)學正(zheng)風(feng)、以(yi)(yi)(yi)學促干。通過邀(yao)請相關(guan)專家(jia)教(jiao)授到場授課、學員分(fen)組研討等(deng)，警醒黨(dang)員干部(bu)遵守黨(dang)性原則，把過硬的作風(feng)踐行于(yu)日常(chang)工(gong)作中(zhong)。進一步(bu)開展加強作風(feng)建(jian)設工(gong)作，嚴格規范值班值守，落實(shi)請銷假制度，加強企業辦公環境清潔，嚴肅重點項目、生產經營指(zhi)標(biao)階段節點性進度考核與追責(ze)問責(ze)，為(wei)完成(cheng)任務(wu)目標(biao)夯實(shi)了基礎。

（山西冀中(zhong)能源集團黨群工作(zuo)部   羅曉敏）