匠(jiang)心鑄就“智造”先鋒
——記全國勞動模(mo)范、冀中能源裝備集團石煤機公司(si)焊接機器(qi)人(ren)班(ban)長關虎
關(guan)虎(hu)是冀(ji)中能源裝備集(ji)團石(shi)煤(mei)機公司毛料分廠(chang)焊(han)接(jie)機器(qi)人(ren)(ren)班長,焊(han)接(jie)機器(qi)人(ren)(ren)應(ying)用與創新團隊和(he)焊(han)接(jie)機器(qi)人(ren)(ren)創新工作室帶(dai)頭(tou)人(ren)(ren)。他緊跟(gen)企(qi)業(ye)(ye)轉型(xing)(xing)升級步伐,帶(dai)領(ling)團隊攻(gong)克(ke)多項(xiang)技術難題,成為企(qi)業(ye)(ye)轉型(xing)(xing)升級中的(de)“智(zhi)造”先鋒和(he)青年崗位(wei)成才(cai)榜(bang)樣。他曾(ceng)榮獲(huo)全(quan)國五一勞(lao)動獎章、全(quan)國煤(mei)炭工業(ye)(ye)勞(lao)動模范(fan)(fan)、全(quan)國煤(mei)炭行業(ye)(ye)青年崗位(wei)能手(shou)、全(quan)國煤(mei)炭行業(ye)(ye)優(you)秀共青團員、河北省“冀(ji)青之星”、省國資委青年五四(si)獎章等榮譽(yu)(yu)。2025年4月,關(guan)虎(hu)榮獲(huo)全(quan)國勞(lao)動模范(fan)(fan)榮譽(yu)(yu)稱號。
在(zai)石煤機公司的毛料分廠焊接機器人生產線(xian)上,藍色(se)弧光此起彼伏,十(shi)幾臺(tai)焊接機器人正(zheng)精(jing)(jing)準(zhun)地舞動著機械臂。站在(zai)一臺(tai)機器人操控臺(tai)前的關(guan)(guan)虎,手(shou)持示教器輸入一行行代碼,焊槍隨著屏幕上的參數調(diao)整(zheng)不(bu)斷調(diao)整(zheng)姿態(tai)。按下操作鍵后,一道(dao)均勻細密的焊縫在(zai)結構件上完美成(cheng)型——展現出傳統手(shou)工(gong)焊接難以企及的難度與精(jing)(jing)度。關(guan)(guan)虎正(zheng)是企業從傳統制造(zao)向智能制造(zao)轉型的親(qin)歷者、追隨者和(he)受益者。
三次跨界(jie):在轉型中實現蛻變
2010年,技(ji)校畢業(ye)的關虎進入石煤機公司(si)鑄(zhu)造(zao)分廠,成(cheng)為(wei)一(yi)(yi)名普通的造(zao)型工(gong)(gong)。那(nei)年“五(wu)一(yi)(yi)”前(qian)夕,他作為(wei)公司(si)方隊成(cheng)員參加石家莊市勞(lao)(lao)模表彰(zhang)會(hui),勞(lao)(lao)模們的事跡深深打動(dong)了他。回到(dao)家,他對(dui)家人說:“我(wo)就在工(gong)(gong)廠干,而且有(you)一(yi)(yi)天(tian)也要像他們一(yi)(yi)樣走上領獎(jiang)臺!”
隨著企(qi)業淘汰(tai)落后產能(neng),關虎主動請纓轉崗為電焊工(gong)。零(ling)基礎的他白天跟師傅學技術,晚(wan)上(shang)“啃”專(zhuan)業書(shu)籍,短(duan)短(duan)半年(nian)時間,就(jiu)在(zai)公司焊工(gong)比武(wu)中拔(ba)得頭(tou)籌。2015年(nian),公司引進智能(neng)焊接(jie)機(ji)器人,關虎服從指揮,再次被選中“跨界”轉行。
“編程代(dai)碼像天書,機(ji)器人(ren)根(gen)本(ben)不聽使喚。”面對全英文(wen)界(jie)面的(de)操作系統,技(ji)校(xiao)學歷的(de)關(guan)虎買來計算機(ji)教(jiao)材,白天跟著廠(chang)家技(ji)術員(yuan)(yuan)學實操,晚上(shang)研究編程邏輯,甚(shen)至自(zi)費租房與廠(chang)家技(ji)術人(ren)員(yuan)(yuan)同住請教(jiao)。三個月后,當其他學員(yuan)(yuan)還在(zai)熟悉基礎操作時,關(guan)虎已能(neng)獨(du)立(li)編寫復雜焊(han)接程序。“別人(ren)最少要學一(yi)年(nian),你三個月就學會(hui)了!”指導(dao)老(lao)師的(de)評價(jia)讓(rang)這個年(nian)輕人(ren)信心(xin)倍增。
創新攻堅:把“不(bu)可能”變成“可能”
2018年,公(gong)司承接(jie)了(le)(le)一批環衛(wei)車污水箱的緊(jin)急訂單,但(dan)機器人(ren)(ren)(ren)焊接(jie)特(te)種材料時頻頻出(chu)錯。關(guan)虎連續48小(xiao)時泡在車間,創新采(cai)用“分段分組(zu)循環焊接(jie)法”,不僅(jin)攻克了(le)(le)技術瓶(ping)頸,還將效率提升一倍。這次成功讓他意識到,機器人(ren)(ren)(ren)不是替代(dai)人(ren)(ren)(ren),而(er)是延伸了(le)(le)人(ren)(ren)(ren)的能力。
2020年,公司成(cheng)立了焊(han)(han)(han)接(jie)機(ji)(ji)器人應用(yong)與創(chuang)新(xin)團(tuan)隊和焊(han)(han)(han)接(jie)機(ji)(ji)器人創(chuang)新(xin)工作(zuo)室,關虎作(zuo)為這兩個團(tuan)隊的帶(dai)頭人,為焊(han)(han)(han)接(jie)機(ji)(ji)器人的創(chuang)新(xin)應用(yong)發揮了至(zhi)關重要的作(zuo)用(yong)。
掘進機截割(ge)頭(tou)截齒呈螺(luo)旋(xuan)分布(bu),每個焊(han)接(jie)角度(du)都不(bu)同,傳(chuan)統手(shou)工(gong)焊(han)接(jie)質量不(bu)穩定。關虎(hu)帶(dai)領團(tuan)隊反復試驗,記錄的數(shu)據要是用紙打印出來得有兩(liang)尺多高。最終,他們通過三維建模和軌(gui)跡(ji)優化,讓機器人“學會”了多角度(du)精準焊(han)接(jie),焊(han)接(jie)效(xiao)率提升(sheng)3.5倍,質量穩定性大(da)幅度(du)提升(sheng)。
“他的創新總在(zai)突破(po)設備極限。”同事陳(chen)麗冬(dong)回憶,在(zai)一次鋼套內孔(kong)焊銅(tong)攻(gong)關中,關虎(hu)不斷調整氣體配(pei)比(bi)、優化焊接參(can)數,最終采用高(gao)難度的曲面疊焊技(ji)術,使(shi)銅(tong)焊絲消耗降低40%。這項技(ji)術后來被寫入設備廠家的標準案例庫(ku)。
“工匠精(jing)神不僅是精(jing)益(yi)求(qiu)精(jing),更是敢于打破常規、敢于創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。”關虎(hu)的筆(bi)記(ji)本和(he)電(dian)腦里(li)密密麻(ma)麻(ma)記(ji)錄著上千組參數。作為石家(jia)莊市(shi)勞(lao)模(mo)工匠創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工作室帶(dai)頭人,他帶(dai)領團(tuan)隊完成100多(duo)項(xiang)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)成果的發布,4項(xiang)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)成果獲國家(jia)專利,多(duo)項(xiang)成果獲獎。他帶(dai)領創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)隊對公司(si)各板塊產(chan)品結構件優(you)化改進(jin)100余件,可焊率(lv)提(ti)升50%。優(you)化碳鋼結構件焊接,14臺機器人年(nian)增(zeng)效(xiao)益(yi)700萬元。
打(da)造團隊(dui):“五字(zi)工作法”加速傳幫帶
“一人(ren)(ren)強不算強,團隊強才是真的(de)強。”關虎總結的(de)“按、熟(shu)、明、流、精”五字工作法(fa),成為(wei)培養機器人(ren)(ren)操(cao)(cao)作員的(de)“秘籍”。五字工作法(fa)推廣(guang)后,一人(ren)(ren)可操(cao)(cao)控多臺機器人(ren)(ren),焊接質(zhi)量提高了(le),生產(chan)成本降低了(le),焊接效(xiao)率(lv)平均提高3倍(bei),讓(rang)傳統意(yi)義上的(de)焊工放(fang)下焊槍成為(wei)了(le)“鍵盤舞者”。
作為(wei)焊(han)接(jie)機(ji)器(qi)人(ren)班長,關(guan)虎為(wei)企業帶動(dong)培養出一支可(ke)操作焊(han)接(jie)機(ji)器(qi)人(ren)的30余人(ren)團隊,承擔起了企業所有焊(han)接(jie)機(ji)器(qi)人(ren)設備操作任務。
2023年(nian),關虎代表河北省參加全國(guo)職(zhi)(zhi)工數字(zi)化應(ying)用(yong)技(ji)術技(ji)能(neng)大賽(sai)焊(han)接機(ji)器人(ren)工種比賽(sai)。面對陌生設(she)備,他(ta)(ta)兩周內掌握了(le)新(xin)系統操作要領,最終斬獲(huo)全國(guo)第(di)三(san)名、團(tuan)體(ti)(ti)第(di)一名的好成績(ji)。載譽歸來后,他(ta)(ta)立(li)即將經(jing)驗轉化為(wei)培訓課程,傳授給班(ban)組(zu)職(zhi)(zhi)工。在他(ta)(ta)的指導(dao)幫助下(xia),2023年(nian)7月,班(ban)組(zu)的5名職(zhi)(zhi)工一舉包攬了(le)冀(ji)中能(neng)源集(ji)團(tuan)職(zhi)(zhi)業技(ji)能(neng)大賽(sai)焊(han)接機(ji)器人(ren)工種比賽(sai)前五名。
從(cong)造型工到全(quan)國勞(lao)(lao)模,關虎的成長(chang)軌(gui)跡恰是石煤機公司(si)轉型升(sheng)(sheng)級(ji)的縮影。十年間,企業員工從(cong)近2000人精簡至1300人,企業規模卻從(cong)六億元(yuan)(yuan)躍(yue)升(sheng)(sheng)至十幾億元(yuan)(yuan),數(shu)智化設備占比大幅提升(sheng)(sheng)。從(cong)北京(jing)贊譽歸來(lai)的全(quan)國勞(lao)(lao)模關虎被問及感(gan)想時說:“是企業的轉型升(sheng)(sheng)級(ji)和技能人才培養機制給了我成長(chang)成才的機會。參加全(quan)國勞(lao)(lao)模表彰大會讓我備受鼓舞,今后我要以更(geng)高的標準嚴格(ge)要求(qiu)自己,發(fa)揮(hui)勞(lao)(lao)模工匠的引領(ling)作(zuo)用,帶(dai)領(ling)團隊攻堅克難,創新創效(xiao),同時做(zuo)好傳幫帶(dai),為公司(si)培養更(geng)多的操作(zuo)能手(shou),助力企業高質(zhi)量發(fa)展(zhan)。”
夢(meng)雖遙,追則(ze)(ze)能(neng)達;愿(yuan)(yuan)雖艱,持(chi)則(ze)(ze)可圓。33歲的(de)(de)關虎在(zai)工(gong)作中時(shi)刻秉(bing)持(chi)勞(lao)(lao)模(mo)精(jing)(jing)(jing)神、勞(lao)(lao)動精(jing)(jing)(jing)神、工(gong)匠精(jing)(jing)(jing)神,用15年時(shi)間完成了(le)從(cong)鑄造學徒到全國勞(lao)(lao)模(mo)的(de)(de)華麗蛻(tui)變,實現(xian)了(le)自(zi)己剛(gang)走(zou)進工(gong)廠時(shi)的(de)(de)夢(meng)想與(yu)心愿(yuan)(yuan),登上了(le)一線勞(lao)(lao)動者可企(qi)及的(de)(de)最高領(ling)獎臺。
(冀中能源裝備集團石煤機公(gong)司 楊穎敏)