冀中能源(yuan)邢礦(kuang)集團提前完成(cheng)5月份生產任務指標

進(jin)入5月(yue)份(fen)，冀中能源(yuan)邢(xing)礦集團緊緊圍繞生產(chan)(chan)任(ren)(ren)務目標(biao)，鼓足干勁、聚力(li)攻堅，通(tong)過抓好(hao)安全生產(chan)(chan)、優(you)化生產(chan)(chan)組織、深推(tui)成本管理精細化等舉措，截至(zhi)26日，提前圓滿完(wan)成了(le)5月(yue)份(fen)生產(chan)(chan)任(ren)(ren)務指(zhi)標(biao)，為實現時間任(ren)(ren)務雙過半奠定了(le)堅實基(ji)礎(chu)。

邢(xing)礦集(ji)團(tuan)強化(hua)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)責(ze)任制(zhi)(zhi)落實，自上而下建立健(jian)全(quan)(quan)(quan)了覆蓋各(ge)層級、各(ge)部門、各(ge)崗(gang)位的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)責(ze)任制(zhi)(zhi)。同時(shi)，全(quan)(quan)(quan)力(li)做(zuo)好(hao)雨季(ji)“三(san)防(fang)(fang)”工作，從組織管(guan)理(li)、監督檢(jian)查(cha)、應(ying)急預(yu)防(fang)(fang)等方面精準入手，堅決杜絕災害事故發生。在邢(xing)美礦業(ye)創新推行“清單化(hua)”管(guan)理(li)模式，系(xi)統制(zhi)(zhi)定(ding)69項任務(wu)清單，目(mu)前已開展13次全(quan)(quan)(quan)覆蓋檢(jian)查(cha)，并對查(cha)出的(de)(de)隱患全(quan)(quan)(quan)部進行了落實整改。老母(mu)坡(po)煤(mei)業(ye)、冀中糧油(you)、技(ji)師學院(yuan)等各(ge)基層單位積極開展雨季(ji)“三(san)防(fang)(fang)”實戰演(yan)練，筑牢企業(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)防(fang)(fang)線。

該集團全力以(yi)赴下好生產“先手(shou)棋”，通(tong)過(guo)開(kai)展(zhan)勞(lao)動競(jing)(jing)賽、優化工(gong)藝等(deng)手(shou)段，抓正規循環、抓單產單進，確保連續實現穩產高產。邢(xing)美礦業(ye)精心組織、嚴謹施(shi)工(gong)，119W01工(gong)作面(mian)(mian)切(qie)眼工(gong)程按計劃(hua)順利貫通(tong)，釋(shi)放(fang)可采儲量105萬噸(dun)。老母(mu)坡煤業(ye)5110工(gong)作面(mian)(mian)保持平(ping)均班割煤5刀(dao)，多次單班割煤突(tu)破6刀(dao)。金(jin)谷(gu)煤業(ye)持續開(kai)展(zhan)勞(lao)動競(jing)(jing)賽，目前，11103工(gong)作面(mian)(mian)日均保持8刀(dao)水平(ping)，10907工(gong)作面(mian)(mian)日均保持6刀(dao)水平(ping)。

該(gai)集(ji)團將(jiang)成本(ben)管(guan)理精細化作為(wei)拓展(zhan)企業效(xiao)益(yi)空間(jian)的重要抓(zhua)手(shou)，逐級明確成本(ben)管(guan)控責任、控制指標(biao)、實施方法和考核機制，全面(mian)深挖效(xiao)益(yi)“源(yuan)泉”。邢美礦業推(tui)行“預算剛性執行+招標(biao)比(bi)(bi)價+修舊利費”組合(he)策略，設備(bei)采(cai)購成本(ben)降低(di)21.93%，噸煤電耗環比(bi)(bi)下(xia)降了(le)3.72%。冀中糧油制定完(wan)成了(le)《紙箱(xiang)抗壓(ya)能力驗收標(biao)準(zhun)》，經(jing)實測紙箱(xiang)報廢率從8%降至3%。老(lao)母坡煤業二季度以來(lai)深入推(tui)進成本(ben)管(guan)理精細化，物資采(cai)購成本(ben)同比(bi)(bi)下(xia)降了(le)3.7%，節約(yue)采(cai)購經(jing)費達30余萬元。

（邢礦集(ji)團新聞中心    康笑芃(peng)）