從(cong)“智變”到(dao)“質變”

——冀中(zhong)能源(yuan)股(gu)份公司數智(zhi)賦能高(gao)質(zhi)量發展掠影

走(zou)進冀中能(neng)源(yuan)股份公司各大礦井，智能(neng)采煤系統(tong)(tong)、智能(neng)運輸系統(tong)(tong)、智能(neng)安(an)監系統(tong)(tong)隨處可(ke)見，數智化深度融合生產(chan)管理各個(ge)環節(jie)，徹底顛覆了(le)(le)傳統(tong)(tong)的生產(chan)方式，塑造了(le)(le)新(xin)的競爭優(you)勢，讓老產(chan)業有了(le)(le)“新(xin)打(da)法(fa)”。

數智賦能，“人治(zhi)”變“數治(zhi)”

段王(wang)礦(kuang)地面智能(neng)化控制中心，整面墻的(de)液晶屏(ping)實(shi)時監測著全礦(kuang)各(ge)個工(gong)作場(chang)所、各(ge)個專業(ye)的(de)最新信息。段王(wang)礦(kuang)智能(neng)綜合管控平臺，實(shi)現了生產(chan)系統的(de)管控一(yi)體(ti)，使礦(kuang)井生產(chan)效率提升了近10%。

過(guo)去，礦井安(an)全(quan)、生(sheng)產等各子系統(tong)獨立運行，“信(xin)息(xi)孤島”嚴重制(zhi)約礦井管理效(xiao)能(neng)。針對這一(yi)(yi)問(wen)題，該(gai)公司加大智能(neng)集控(kong)中心平臺建設，打破系統(tong)壁(bi)壘(lei)，推(tui)動(dong)全(quan)生(sheng)產過(guo)程的實(shi)時監控(kong)、統(tong)一(yi)(yi)管控(kong)，實(shi)現了管理從“人治”向“數治”的轉變。

截至目前，共(gong)建成智能化礦井13座(zuo)，礦井管控(kong)效率(lv)大幅提升，全面(mian)開(kai)啟了(le)“以(yi)圖管礦”的智慧管理新模式(shi)。

數(shu)智監管，“人(ren)防(fang)(fang)”變“智防(fang)(fang)”

智能巡檢機器人如今已在(zai)章村礦(kuang)變電站正(zheng)式上崗(gang)，掀開了這個百年老礦(kuang)“無人巡查(cha)+遠程監控(kong)”的(de)歷史新(xin)篇章。

智(zhi)能化建設為(wei)企業精準科(ke)學治安提(ti)供了技術支(zhi)撐。

內(nei)蒙古公司嘉(jia)信德煤業智能分析系(xi)統，實(shi)現邊坡監(jian)測自動化全(quan)天候，精度達(da)到毫米級(ji)；邢東礦運(yun)輸綜合視頻監(jian)控系(xi)統，使機車運(yun)輸效率提高30%，徹(che)底(di)改變(bian)了井下(xia)運(yun)輸現場監(jian)督(du)管理被(bei)動的局面(mian)……

從遠程視(shi)(shi)頻監控(kong)，到井下無線通訊(xun)；從機(ji)器巡(xun)檢，到視(shi)(shi)頻聯(lian)動；從無人值(zhi)守，到大數據診斷(duan)……該公司安全管理工作正在(zai)向數字化與智(zhi)能化不斷(duan)發展，逐步實現(xian)“人防”到“智(zhi)防”質的轉(zhuan)變。

數智加持，“粗放”變“集(ji)約”

在邢東礦地(di)面調度總控中心，隨(sui)著工作人(ren)(ren)員按下啟動(dong)鍵，11233智能化矸石充填工作面整套綜采機組順利啟動(dong)，割煤、移(yi)架、推溜、輸送(song)，一切井然(ran)有序(xu)。過(guo)去十幾個(ge)人(ren)(ren)都忙不過(guo)來，現在每班生(sheng)產人(ren)(ren)員只需4、5個(ge)人(ren)(ren)。

少人(ren)化、無人(ren)化，安全(quan)綠色高效……數智賦能從根本(ben)上改變了煤礦粗放的生產(chan)方式。截至目前，共(gong)建(jian)成智能化采掘工(gong)作面30多個(ge)(ge)，井下固定場所無人(ren)值守率達到70%，累計減少崗位需(xu)求(qiu)近900個(ge)(ge)。

數字化、信息化系統不(bu)僅活躍在生產的(de)各(ge)個流程，也(ye)開(kai)始融(rong)進經(jing)營管理的(de)關(guan)鍵環節(jie)。

該(gai)公司建(jian)成“歐貝商(shang)(shang)城冀中能源專(zhuan)區(qu)”電商(shang)(shang)平臺，物資采購效(xiao)率更高、降(jiang)本增效(xiao)效(xiao)果更好，引(yin)領了煤炭行業(ye)供(gong)應(ying)鏈(lian)的數字轉型升級(ji)。

與此同時，還建成了財務共享中心、煤炭銷售信息(xi)系統等，以“信息(xi)流”“大數據”支撐“指揮鏈”，管理現代化水平持續提升。

數智替代，“黑領”變“白領”

智(zhi)能(neng)化(hua)轉(zhuan)型(xing)，一線(xian)職(zhi)工(gong)是最(zui)直接的受益者(zhe)。

隨著各礦(kuang)智能化工作面的投入使(shi)用，井下越來(lai)(lai)越多(duo)的工人從采煤班上撤下來(lai)(lai)，被分到了(le)檢修班、地面崗(gang)位。

“現在礦(kuang)井取消了夜(ye)班生產，實行2班制，生產作(zuo)業(ye)(ye)時(shi)長由(you)24小時(shi)縮短至16小時(shi)。”段王煤業(ye)(ye)友眾(zhong)礦(kuang)負責人表(biao)示，隨著智能化“上(shang)馬(ma)”，員工井下作(zuo)業(ye)(ye)時(shi)間越(yue)來越(yue)少，工作(zuo)強度越(yue)來越(yue)低，職工的幸福感也油然(ran)而生。

“將來有(you)一天，我們也能穿著白襯衣，坐(zuo)在(zai)辦公室采煤，想想就體面。”采煤不下井，礦工坐(zuo)在(zai)監控室，輕點按鈕，指(zhi)揮機器干(gan)活(huo)，煤礦“黑領”變(bian)“白領”正在(zai)成為現實。

（冀中(zhong)能(neng)源股(gu)份(fen)公司黨群工作部   李建帥）