從“制造”到(dao)“品牌”的蝶變(bian)之路

冀(ji)中能源(yuan)裝備集(ji)團石工泵公司品(pin)牌(pai)(pai)創(chuang)新實踐案例成功入(ru)選河(he)北省品(pin)牌(pai)(pai)建設典型案例

在第九個(ge)中國品(pin)牌(pai)(pai)日，河北省品(pin)牌(pai)(pai)建(jian)設典(dian)型(xing)(xing)案(an)例正式發(fa)布。冀中能源裝備集團石工(gong)泵(beng)公司憑(ping)借(jie)“四維模(mo)型(xing)(xing)”打造(zao)工(gong)業(ye)泵(beng)行(xing)業(ye)領(ling)軍品(pin)牌(pai)(pai)的創新實踐，成功入選“行(xing)業(ye)領(ling)航品(pin)牌(pai)(pai)典(dian)型(xing)(xing)案(an)例”。

此次案例征集活動(dong)由河北(bei)(bei)省(sheng)發展改革(ge)委指導、河北(bei)(bei)省(sheng)品牌戰(zhan)略促進(jin)(jin)會組織，旨在(zai)總結(jie)推廣全(quan)省(sheng)品牌建設(she)先進(jin)(jin)經(jing)(jing)驗(yan)，推動(dong)品牌經(jing)(jing)濟高質(zhi)量發展。經(jing)(jing)過企業申報、資質(zhi)復(fu)(fu)核、專(zhuan)家評審等嚴格程序，最終全(quan)省(sheng)28個案例脫穎而出(chu)，石(shi)工泵公(gong)司作為渣漿泵行業頭部企業，其品牌建設(she)路(lu)徑為傳統(tong)制造業轉型升級提供了可復(fu)(fu)制的國企樣本。

從(cong)資源(yuan)枯(ku)竭到行業標桿：一部國企(qi)轉型的奮斗(dou)史(shi)

石工泵公司的前身是1947年成立的“井陘礦機器(qi)廠”，曾為(wei)煤(mei)礦機電制修(xiu)而(er)生。上世紀80年代末，面(mian)對資源枯(ku)竭與(yu)計劃經(jing)濟轉型的陣痛，企業(ye)毅(yi)然投身市場(chang)洪流，以自主研發的渣漿(jiang)泵成功替代進口(kou)產(chan)品，實現(xian)了從“煤(mei)礦機修(xiu)廠”到“工業(ye)泵領軍企業(ye)”的戰(zhan)略轉型，成為(wei)資源枯(ku)竭型國企市場(chang)化轉型的典范。

近年(nian)來(lai)，公(gong)司錨定“品(pin)牌強國(guo)”戰略(lve)(lve)，創新構建(jian)“戰略(lve)(lve)引(yin)領(ling)、法律護航、技術賦能、生(sheng)態共建(jian)”的品(pin)牌建(jian)設(she)四維模型，推動“SGB”品(pin)牌從“隱(yin)形冠軍(jun)”邁向國(guo)際(ji)舞臺：主營(ying)收(shou)入(ru)五年(nian)增(zeng)長30%，海(hai)外營(ying)收(shou)占(zhan)比提升至20%，自主研發的900HD超大渣漿泵填(tian)補國(guo)內空白，技術達(da)國(guo)際(ji)領(ling)先水(shui)平，并牽頭起草(cao)多項(xiang)行(xing)業標準(zhun)，彰(zhang)顯了(le)“中(zhong)國(guo)制造”向“中(zhong)國(guo)品(pin)牌”跨越的硬核實力。

“四維模(mo)型”解碼品牌建設核心路(lu)徑

戰略(lve)定力，繪就品(pin)牌十年(nian)藍(lan)圖。公司首(shou)創“五步走(zou)”品(pin)牌戰略(lve)規(gui)劃，以展會(hui)、論壇、技術(shu)峰會(hui)為觸點，精準(zhun)鏈(lian)接B2B客戶群體，通過連續參與國際礦(kuang)業大會(hui)、組建(jian)“渣(zha)漿泵產業技術(shu)聯盟”，強化行業話語權(quan)，品(pin)牌價(jia)值超過1億元。

法(fa)律護航，構筑國(guo)際商(shang)標護城(cheng)河。構建“1+3+N”（1個主商(shang)標，3個防御性商(shang)標，N個海外商(shang)標）商(shang)標防御體系，主商(shang)標“SGB”獲評中(zhong)國(guo)馳名商(shang)標，并通過馬德里體系布局50余(yu)國(guo)，維權成功率(lv)超90%，從源(yuan)頭遏制(zhi)仿冒行(xing)為，海外訂單逐年攀升，向(xiang)著“半壁(bi)江山”目標邁進。

技術賦能(neng)，以創新驅(qu)動品牌溢價(jia)。研發投入強度保持(chi)5%，打(da)造出(chu)超高耐磨材料等核(he)心(xin)技術(shu)，高端定(ding)制產品利(li)潤率(lv)大(da)幅(fu)提升(sheng)，客戶復購率(lv)顯著(zhu)增長，實(shi)現了“技術(shu)領先(xian)”與“品牌增值”的雙向(xiang)循環。

生態共(gong)建，打造行業價值共(gong)同體(ti)。聯合高校、頭部(bu)企業(ye)(ye)成立產學研聯盟，主導行業(ye)(ye)標準制定，通過(guo)垂(chui)直媒體矩陣年傳播量超(chao)50萬次，形成“技術+品牌”雙輪驅動的生態影(ying)響(xiang)力(li)。

石工泵公(gong)司(si)的品牌(pai)實踐印證(zheng)了“品牌(pai)是企業的核心(xin)競(jing)爭力”。從瀕臨困境到領軍(jun)行業，其“四(si)維模型(xing)”不僅(jin)為裝備制造(zao)業提供了可復制的品牌(pai)建設范式(shi)，更展(zhan)現了國企在新(xin)時代高質量(liang)發展(zhan)的使(shi)命擔當。未來，石工泵公(gong)司(si)將持續深化(hua)品牌(pai)高端化(hua)、國際化(hua)戰略，讓“SGB”品牌(pai)閃耀全球，為擦(ca)亮“中(zhong)國制造(zao)”名片貢獻更大力量(liang)！

（裝備集團石工泵公(gong)司    趙(zhao)軍）