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冀(ji)中(zhong)能源股份有限(xian)公司(si)云駕嶺礦巧打降本增效“金(jin)算盤”

今年以來，冀(ji)中能源(yuan)股份有(you)限公(gong)司云(yun)駕嶺礦牢(lao)樹“一切成(cheng)本皆(jie)可降”理念，在生產、成(cheng)本和(he)經營管控上(shang)，精(jing)耕細(xi)作(zuo)、精(jing)細(xi)挖潛、精(jing)打細(xi)算，多點發力巧(qiao)打降本增效“金算盤”。

該礦以形(xing)勢(shi)任務教育宣講(jiang)(jiang)為契機，成立(li)降(jiang)本增效(xiao)宣講(jiang)(jiang)小分隊，進區隊、到班組、入車間(jian)，發放宣傳資料，講(jiang)(jiang)清深挖內潛、開源(yuan)節流、節支降(jiang)耗的(de)目(mu)標任務，教育引導(dao)干(gan)部職工認清當前(qian)企業面(mian)臨的(de)復雜嚴(yan)峻安(an)全生(sheng)產形(xing)勢(shi)，凝聚形(xing)成團結(jie)一(yi)致向前(qian)看、凝心聚力(li)謀發展的(de)強大合力(li)。

該礦(kuang)嚴格遵循(xun)材料(liao)成(cheng)(cheng)本“切(qie)塊管理(li)(li)、分級預算(suan)、量化考核”要求，實(shi)行分級編(bian)制(zhi)、逐級匯總、歸口審核、統一協調程序，細(xi)化全面(mian)預算(suan)、成(cheng)(cheng)本管控、資(zi)金計劃“專業控＋單(dan)位控”、“年度控＋月(yue)(yue)度控”管理(li)(li)模(mo)式，構建指標聯系、相(xiang)輔相(xiang)成(cheng)(cheng)、前后(hou)銜接的全面(mian)預算(suan)管理(li)(li)體(ti)(ti)系，提(ti)高了(le)材料(liao)成(cheng)(cheng)本精(jing)準率。將生產(chan)任務、煤(mei)質、采(cai)掘電費(fei)(fei)(fei)、材料(liao)費(fei)(fei)(fei)用(yong)和非生產(chan)性支(zhi)出等(deng)預算(suan)指標分解到(dao)區隊、班組(zu)(zu)，倒(dao)逼成(cheng)(cheng)本、層層分解，剛性考核、獎優罰劣，2月(yue)(yue)份掘進區節約(yue)材料(liao)費(fei)(fei)(fei)1.02萬(wan)(wan)元，獎勵3000元。深(shen)入(ru)開展“增節降”管理(li)(li)提(ti)升活(huo)動(dong)，強化材料(liao)物資(zi)精(jing)細(xi)管理(li)(li)，加大運輸帶、中部槽(cao)、圓(yuan)環鏈、刮板、道軌(gui)等(deng)大型材料(liao)的復用(yong)力(li)度，將八采(cai)回風巷(xiang)(xiang)的溜子和閑(xian)置材料(liao)分揀修理(li)(li)，再次投(tou)入(ru)到(dao)19204副巷(xiang)(xiang)、九二回風聯巷(xiang)(xiang)、下組(zu)(zu)煤(mei)運輸大巷(xiang)(xiang)進行復用(yong)，節約(yue)費(fei)(fei)(fei)用(yong)32.1萬(wan)(wan)元。

該(gai)礦堅持科(ke)技興企戰略，積極購進EBZ260A型硬巖快速(su)掘(jue)進機(ji)，實(shi)現了破巖裝運工(gong)作一(yi)體化，掘(jue)進效率提(ti)高(gao)一(yi)倍多，日進尺在(zai)6米以上。探索使用(yong)KY40T（NM）中(zhong)板(ban)面直條形耐磨條溜槽技術，溜槽使用(yong)壽命延長(chang)2.5倍，開掘(jue)日進尺提(ti)高(gao)1.8米，年創(chuang)效206余(yu)萬(wan)元。鼓(gu)勵能(neng)工(gong)巧匠實(shi)施小改小革，拆解裝配風(feng)動工(gong)具，提(ti)高(gao)單體柱、鉸(jiao)接梁、十字梁的自修能(neng)力，組織回收道軌、道板(ban)分揀、調直活動，將廢舊皮帶切條、釘扣制作完成(cheng)400米成(cheng)管路吊掛環(huan)，修舊利廢43項，節約費用(yong)30.6萬(wan)元；

深(shen)化(hua)精煤(mei)戰略(lve)，實施(shi)全員(yuan)全方位全流程煤(mei)質管(guan)控，從井下(xia)源頭(tou)抓起，實施(shi)煤(mei)矸(gan)分割、分裝、分運，構建生產、運輸(shu)、排矸(gan)、洗選綜合閉環管(guan)控體系(xi)；優化(hua)洗煤(mei)工藝工序，強化(hua)煤(mei)質檢測監控，及時掌握原(yuan)煤(mei)和洗煤(mei)動(dong)態，快灰保持在12.5％—16％之內。實施(shi)可調(diao)式(shi)滾(gun)筒破(po)碎機革(ge)新改(gai)造，中塊破(po)碎機系(xi)統同時兼(jian)具破(po)碎、篩分雙重功能，增(zeng)加(jia)了精煤(mei)粒(li)度品(pin)種，年創經濟效益450萬元。

（李清華(hua)）