張礦集團發揮黨建引(yin)領作用(yong)推動企業轉型發展(zhan)
今年以(yi)來，張礦集團黨委圍繞(rao)轉型(xing)發展(zhan)目標，積(ji)極發揮黨建引(yin)領作(zuo)用，激發黨員(yuan)干(gan)部干(gan)事創(chuang)業(ye)的內動力，助(zhu)推(tui)企業(ye)轉型(xing)發展(zhan)。
建(jian)章(zhang)立(li)制(zhi)，學習教育(yu)(yu)制(zhi)度(du)化。利用“三會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)一課(ke)”、大黨(dang)(dang)(dang)(dang)課(ke)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員活(huo)動(dong)日(ri)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員干(gan)部(bu)(bu)教育(yu)(yu)輪訓等方(fang)式(shi)，深(shen)入學習宣傳貫徹新(xin)時代中國特色(se)社會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)主(zhu)義思想和(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的十九大精神，不斷錘煉黨(dang)(dang)(dang)(dang)員領(ling)導(dao)干(gan)部(bu)(bu)忠誠干(gan)凈擔當的政(zheng)治品格(ge)。建(jian)立(li)了(le)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)定期(qi)研究黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)機(ji)(ji)制(zhi)，健(jian)(jian)全(quan)企業黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)領(ling)導(dao)體系及機(ji)(ji)構架構，規范了(le)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)、董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)、總經(jing)理辦公(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議事(shi)(shi)規則，明確黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)是董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)、經(jing)理層(ceng)(ceng)決策(ce)重(zhong)大問題的前置(zhi)程序(xu)；深(shen)化基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)建(jian)設，加(jia)強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)目標管(guan)理考核，完善(shan)(shan)(shan)基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)工作(zuo)督導(dao)常(chang)態(tai)化機(ji)(ji)制(zhi)；注重(zhong)基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)陣(zhen)地建(jian)設，加(jia)強(qiang)對軟弱渙散的基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)整頓；健(jian)(jian)全(quan)完善(shan)(shan)(shan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)創新(xin)實踐活(huo)動(dong)機(ji)(ji)制(zhi)，推進基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)創新(xin)；健(jian)(jian)全(quan)完善(shan)(shan)(shan)基(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)各項(xiang)制(zhi)度(du)，嚴(yan)格(ge)執(zhi)行(xing)民主(zhu)生(sheng)(sheng)活(huo)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)和(he)組(zu)織(zhi)(zhi)生(sheng)(sheng)活(huo)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)制(zhi)度(du)，提高民主(zhu)生(sheng)(sheng)活(huo)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)和(he)組(zu)織(zhi)(zhi)生(sheng)(sheng)活(huo)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)質量。
加強黨(dang)組(zu)織建設(she)。國(guo)家(jia)推(tui)進(jin)供(gong)給(gei)側改(gai)革以來(lai)，張礦集團先后(hou)關閉(bi)退出29處礦井，累計退出產能681萬噸。面對礦井關閉，基層單位縮減，基層領導頻繁調換，人心不穩的現狀，公司黨委始終堅持黨的領導，加強黨的建設，在單位縮減和班子配置上堅持黨委掛帥，先后將電力工程、懷來機修廠、機械修造分公司3個基層黨支部并入機關黨委，在內蒙礦區設了內蒙項目部和內蒙銷售黨總支，做到黨員流動到哪里，黨組織就建到哪里，筑牢企業的“根”和“魂”。
完善考(kao)(kao)評機制。出(chu)臺《黨委(wei)工(gong)作百分績效考(kao)(kao)核(he)管理辦(ban)法》，推行黨政一體化雙(shuang)百分考(kao)(kao)核(he)機制，基層(ceng)單位班子(zi)(zi)成員一崗雙(shuang)責，職責清晰，考(kao)(kao)核(he)內容(rong)包括：黨建(jian)、宣傳、紀監、工(gong)團、信訪穩定、綜合治理六大項。采取月考(kao)(kao)核(he)、季評比、年(nian)總評，考(kao)(kao)核(he)結果與班子(zi)(zi)薪酬(chou)掛鉤，黨的建(jian)設工(gong)作干不好，班子(zi)(zi)成員的薪酬(chou)都受影響。
嚴(yan)格(ge)干(gan)部(bu)隊伍建(jian)設。嚴(yan)格(ge)程(cheng)序(xu)和標準，把“忠(zhong)誠干(gan)凈擔(dan)當(dang)”作(zuo)為提(ti)拔(ba)(ba)(ba)任用干(gan)部(bu)的基本條件，加(jia)大(da)轉型發展急需人(ren)才(cai)培養力度(du)。高度(du)重(zhong)視黨務干(gan)部(bu)的培養選(xuan)拔(ba)(ba)(ba)工作(zuo)；進一步規范和完善干(gan)部(bu)任用工作(zuo)程(cheng)序(xu)，推行干(gan)部(bu)選(xuan)拔(ba)(ba)(ba)任用競聘制(zhi)，選(xuan)拔(ba)(ba)(ba)過(guo)程(cheng)全(quan)程(cheng)紀實制(zhi)，加(jia)強監(jian)督(du)，暢通舉報(bao)渠(qu)道，提(ti)高選(xuan)人(ren)用人(ren)公(gong)信度(du)；加(jia)強黨員干(gan)部(bu)管理監(jian)督(du)，建(jian)立科學評價(jia)機制(zhi)，完善干(gan)部(bu)提(ti)醒(xing)、函(han)詢、誡勉談話制(zhi)度(du)和重(zhong)大(da)問題(ti)請示報(bao)告制(zhi)度(du)，做到問題(ti)早(zao)(zao)發現、早(zao)(zao)糾正、早(zao)(zao)處理。
（張(zhang)礦集團 吳(wu)宏(hong)偉）
