動(dong)能迸發勢強勁
——河(he)北省先進集體冀(ji)中裝備石煤機(ji)公司(si)深化改革促發展(zhan)紀實
從石家莊市內驅車向南行駛約半小時，一片寬敞整潔、綠樹成蔭的嶄新廠區映入眼簾。高大的廠房外墻上，“創新引領 轉型升級 打造百年企業”、“勵精圖治，追求卓越，共創幸福生活”兩句醒目紅色大字遒勁有力、呼之欲出，描繪了企業的發展藍圖，點明了全體職工的奮斗愿景。這里正是具有80年發展歷程的老牌國有機械裝備制造企業——冀中裝備集團石煤機公司。
面對日新月異的市場形勢和轉型升級的發展目標，石煤機公司以改革打破思想桎梏，以創新掃除發展藩籬，憑借科學高效的管理，品質高端的產品和技術一流的隊伍，在競爭激烈的裝備制造市場中勇立潮頭并取得驕人業績，成為河北國企轉型升級的成功典范之一，前不久被授予河北省先進集體榮譽稱號。
機構改革壯筋骨
時(shi)光回(hui)溯到2015年初，面對嚴峻的(de)市場形勢，石煤(mei)機公司緊緊抓住國家系列環(huan)保政(zheng)策出(chu)臺、加大環(huan)境污染治(zhi)理的(de)利(li)好(hao)時(shi)機，提出(chu)了堅(jian)持“煤(mei)與非(fei)煤(mei)并重，煤(mei)機穩存量，非(fei)煤(mei)擴增量”的(de)轉型思路，明確了“做(zuo)精煤(mei)機產(chan)品(pin)、做(zuo)強非(fei)煤(mei)產(chan)品(pin)”的(de)工作方(fang)針，踏上(shang)了艱辛的(de)轉型之路。
往哪轉？如何轉？這些問題(ti)成為(wei)石(shi)煤機(ji)公(gong)司(si)彼(bi)時(shi)必須(xu)逾越(yue)的鴻(hong)溝。2015年底，他們將環(huan)衛(wei)(wei)車產品(pin)研發制(zhi)造職能從起重機(ji)分公(gong)司(si)分離，劃歸(gui)綜(zong)合實力更(geng)強(qiang)勁的總公(gong)司(si)，同(tong)時(shi)抽(chou)調精兵(bing)強(qiang)將，成立(li)了專用車銷售部，主攻環(huan)衛(wei)(wei)車市場營銷……一系列大(da)刀闊斧的革新之舉，為(wei)環(huan)衛(wei)(wei)車產品(pin)日后做大(da)做強(qiang)創造了先決條件。
時至今(jin)日，“石(shi)(shi)煤”牌環(huan)衛(wei)車(che)產品(pin)(pin)作(zuo)為(wei)轉型升(sheng)級過(guo)程中的(de)(de)(de)(de)主打(da)產品(pin)(pin)，已(yi)經立足河北(bei)、面向全(quan)國(guo)，呈現(xian)出強勁的(de)(de)(de)(de)發展勢頭，銷(xiao)量(liang)連續三(san)年實(shi)現(xian)倍增(zeng)，占(zhan)總(zong)收入的(de)(de)(de)(de)60%以上(shang)，逐步(bu)成(cheng)為(wei)代表(biao)省會城市(shi)品(pin)(pin)牌形象的(de)(de)(de)(de)“新名片”。為(wei)進一步(bu)守護和(he)提升(sheng)“城市(shi)名片”的(de)(de)(de)(de)影響力，今(jin)年4月初，石(shi)(shi)煤機公司實(shi)施機構(gou)改革，在原有售后服務(wu)(wu)團隊的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)，高標(biao)準(zhun)組(zu)建了(le)環(huan)衛(wei)車(che)售后服務(wu)(wu)組(zu)，突出打(da)造服務(wu)(wu)過(guo)程標(biao)準(zhun)化(hua)、服務(wu)(wu)質量(liang)專業(ye)化(hua)、服務(wu)(wu)管理(li)規范化(hua)的(de)(de)(de)(de)“三(san)化(hua)”式品(pin)(pin)牌服務(wu)(wu)。經過(guo)三(san)個(ge)多月的(de)(de)(de)(de)實(shi)際(ji)運作(zuo)，環(huan)衛(wei)車(che)營銷(xiao)服務(wu)(wu)質量(liang)、服務(wu)(wu)效率顯著提升(sheng)，用(yong)戶維修成(cheng)本大幅降低，受(shou)到(dao)用(yong)戶普遍(bian)稱贊。
在機(ji)(ji)構(gou)改革(ge)的基(ji)礎(chu)上(shang)，石煤機(ji)(ji)公(gong)司積極探索并實行了職(zhi)能有機(ji)(ji)統一的大部門(men)體(ti)制(zhi)，以(yi)原有鑄造分廠及鐵鉚車間為(wei)基(ji)礎(chu)，重新(xin)組建了毛(mao)料(liao)分廠，將錨桿機(ji)(ji)分公(gong)司并入機(ji)(ji)加分廠，同時對銷(xiao)售資源進行科(ke)學整合，劃分出煤專銷(xiao)售部及專用(yong)車銷(xiao)售部兩大主力部門(men)，新(xin)成立(li)國(guo)際貿易部、信息管理中心等部門(men)，從而(er)進一步理順(shun)職(zhi)責關(guan)系(xi)、規(gui)范機(ji)(ji)構(gou)設置、優化(hua)組織(zhi)架構(gou)，使(shi)企業更好(hao)地適應了改革(ge)發展(zhan)的要求。
管理創新通血脈
科學高(gao)效的(de)管理(li)，是企(qi)業發展的(de)動(dong)力和(he)活力源泉。面對(dui)改革轉型道路上的(de)一系列(lie)困難(nan)和(he)挑戰，石煤機公司緊緊圍繞企(qi)業發展目標，用改革創新的(de)思(si)維和(he)行(xing)動(dong)強(qiang)管理(li)、解難(nan)題、破瓶頸，為企(qi)業高(gao)質(zhi)量發展注(zhu)入(ru)了勃勃生機。
隨(sui)著研(yan)發(fa)制造水(shui)平的(de)(de)(de)(de)不(bu)斷提升(sheng)，產(chan)品現代(dai)化(hua)、信息化(hua)、智能(neng)(neng)化(hua)程度持續提高(gao)，這就要求(qiu)修(xiu)理人員必須具備較高(gao)的(de)(de)(de)(de)綜合素質，才(cai)能(neng)(neng)在(zai)維修(xiu)過程中(zhong)依據(ju)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)結構(gou)、原理，準確判斷出故障的(de)(de)(de)(de)原因。為(wei)此，石煤機公司在(zai)滿(man)足(zu)用戶需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)同時，重新調整裝(zhuang)配(pei)車(che)間(jian)生(sheng)產(chan)組(zu)織模式，在(zai)人手緊張的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下抽調出9名技能(neng)(neng)全(quan)面的(de)(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)成(cheng)立(li)了大(da)修(xiu)組(zu)，專職(zhi)負責(ze)大(da)修(xiu)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)拆(chai)卸、清洗(xi)、修(xiu)復等工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。裝(zhuang)配(pei)車(che)間(jian)依據(ju)每(mei)位(wei)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)特長(chang)，對(dui)(dui)他們進行了有針(zhen)對(dui)(dui)、有側重點地(di)培養(yang)，使他們有的(de)(de)(de)(de)精于液壓故障分析、有的(de)(de)(de)(de)擅長(chang)機械維修(xiu)、有的(de)(de)(de)(de)對(dui)(dui)電氣管路(lu)十分在(zai)行……，這些技術能(neng)(neng)手在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)既分工(gong)(gong)(gong)明確又團結協作(zuo)，為(wei)高(gao)質量完成(cheng)大(da)修(xiu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)奠定了基礎。
為充分調動(dong)起他們的(de)勞動(dong)積(ji)極性，裝配(pei)車(che)間出臺相關激(ji)勵考核政策，在工時定額及獎金分配(pei)方面向大(da)修(xiu)(xiu)人員(yuan)傾斜，同(tong)時加大(da)了維修(xiu)(xiu)質(zhi)量的(de)考核力度，摒棄“湊合著(zhu)用(yong)”、“差不多(duo)就行”的(de)工作(zuo)態(tai)度，強(qiang)調以修(xiu)(xiu)為主、以換為輔的(de)工作(zuo)理念，使公司在掘進(jin)機、側卸式裝巖機、礦(kuang)用(yong)無軌膠輪車(che)等煤機產(chan)品大(da)修(xiu)(xiu)方面“多(duo)點開花(hua)”。截至4月份，已完成十幾(ji)臺套的(de)大(da)修(xiu)(xiu)任務，超(chao)過去(qu)年(nian)全年(nian)的(de)維修(xiu)(xiu)量，管理改革(ge)成果顯著(zhu)。
充分借(jie)助智能化(hua)先進(jin)裝(zhuang)備(bei)，提(ti)高(gao)加工(gong)效(xiao)率(lv)和質量(liang)，是石煤機(ji)公(gong)(gong)司有效(xiao)釋放產能的另(ling)一有力舉措(cuo)。經過科(ke)學論證，他們分批次購置了多臺焊(han)(han)接(jie)(jie)機(ji)器(qi)人(ren)工(gong)作(zuo)(zuo)站(zhan)、激(ji)(ji)光切割機(ji)、高(gao)速圓盤鋸、數控車床、移(yi)動噴漆房等(deng)新裝(zhuang)備(bei)并(bing)相繼投(tou)入生產。截(jie)至目前，通過應用污(wu)水(shui)箱焊(han)(han)接(jie)(jie)機(ji)器(qi)人(ren)工(gong)作(zuo)(zuo)站(zhan)、立柱(zhu)焊(han)(han)接(jie)(jie)機(ji)器(qi)人(ren)工(gong)作(zuo)(zuo)站(zhan)、履(lv)帶梁及副車架焊(han)(han)接(jie)(jie)機(ji)器(qi)人(ren)工(gong)作(zuo)(zuo)站(zhan)，使公(gong)(gong)司整體焊(han)(han)接(jie)(jie)效(xiao)率(lv)提(ti)高(gao)了45%以(yi)上(shang)；污(wu)水(shui)箱、立柱(zhu)、履(lv)帶梁及副車架等(deng)主要(yao)部(bu)件焊(han)(han)接(jie)(jie)率(lv)達到80%以(yi)上(shang)；污(wu)水(shui)箱焊(han)(han)接(jie)(jie)機(ji)器(qi)人(ren)工(gong)作(zuo)(zuo)站(zhan)多項技術填補國內空白；系列(lie)焊(han)(han)接(jie)(jie)機(ji)器(qi)人(ren)、激(ji)(ji)光切割機(ji)、數控車床等(deng)先進(jin)裝(zhuang)備(bei)的高(gao)效(xiao)應用，為提(ti)升企業裝(zhuang)備(bei)制造水(shui)平、擴大生產規(gui)模創造了良好條件。
薪酬激勵增活力
“我(wo)(wo)堅決支(zhi)持公司(si)的(de)(de)此次改(gai)革(ge)，今后我(wo)(wo)要加強學(xue)習、提升(sheng)自我(wo)(wo)、敢于創新，多研發能為企(qi)業(ye)創造較多經濟效益、促進企(qi)業(ye)發展的(de)(de)新產(chan)品、新技術。”在3月25日石煤(mei)(mei)機(ji)公司(si)召開的(de)(de)技術中心(xin)改(gai)革(ge)啟動大會上，河北省職工職業(ye)技能大賽機(ji)械(xie)制圖比賽冠軍、石煤(mei)(mei)機(ji)公司(si)科研工程師(shi)鄭(zheng)玉(yu)敏表達了自己的(de)(de)真(zhen)情實感(gan)。
鄭玉敏之所(suo)以如此堅決和(he)自信，是(shi)因為會議出(chu)臺了《技(ji)術中(zhong)心改(gai)(gai)革實施方(fang)案》和(he)《科技(ji)創新獎勵制(zhi)度(du)》兩項(xiang)改(gai)(gai)革制(zhi)度(du)，而其中(zhong)的核心就是(shi)職工薪酬改(gai)(gai)革、項(xiang)目課題管(guan)理改(gai)(gai)革以及(ji)科技(ji)獎勵制(zhi)度(du)的修訂(ding)及(ji)完(wan)善等內容。按照技(ji)術中(zhong)心改(gai)(gai)革方(fang)案中(zhong)的薪酬分(fen)配方(fang)法計算(suan)，科研人員如果按計劃研發(fa)完(wan)成(cheng)適銷對路的新產(chan)品(pin)，科研團隊整體收(shou)入將超越公司領導層(ceng)，成(cheng)為企業(ye)收(shou)入最高的群(qun)體。這怎能不讓人激動？！
以改革(ge)(ge)激(ji)(ji)發技術創(chuang)新(xin)(xin)活力(li)，使薪酬待遇向能力(li)強、能干事(shi)的(de)研(yan)發人(ren)(ren)員(yuan)傾斜(xie)，引導并激(ji)(ji)勵科技人(ren)(ren)員(yuan)多研(yan)發適銷對路(lu)的(de)新(xin)(xin)產品(pin)，是石煤(mei)機公(gong)司這項(xiang)改革(ge)(ge)的(de)主(zhu)旨所(suo)在(zai)、亮點所(suo)在(zai)。隨著大手(shou)筆的(de)獎勵激(ji)(ji)勵政策逐步落地，越來(lai)越多的(de)科研(yan)人(ren)(ren)員(yuan)開始心(xin)無旁騖、埋首(shou)攻關，截至目前，6個課題(ti)項(xiang)目、7個新(xin)(xin)產品(pin)正按(an)照(zhao)改革(ge)(ge)后(hou)的(de)研(yan)發模式(shi)有條不紊、持續推進。
與科研人員同樣在這次人才制度改革中受益的，還有企業的各類技能人才。今年年初，石煤機公司出臺了《關于公司級以上專業技能大賽獎勵辦法》，在原來的基礎上，進一步提高了在國家級、省級、市級、集團級技能大賽中取得名次職工的獎勵標準，最高獎勵金額達5萬元。今年以來，先后有11名在2018年度河北省、冀中能源集團、冀中裝備集團技能大賽中取得優異成績的技能拔尖人才受到了表彰、拿到了獎勵，一種崇尚技能、尊重工匠的濃厚氛圍，在石煤機公司廣大職工中蔚然成風。
不僅如此，每月銷售回款勞動競賽、中層經營管理者競聘、銷售區域經理競聘、技術研究所所長競聘、專業技術帶頭人選聘等一系列關系到干部職工成長成才的改革制度，先后在石煤機公司落地生根、開花結果，企業員工的工作積極性、創造性和勞動熱情空前高漲，正全力以赴朝著全年任務目標奮力拼搏。
改革創(chuang)新(xin)天地寬，奮發(fa)有為(wei)正(zheng)當時。經過一番大刀闊斧地改革創(chuang)新(xin)，石煤(mei)機公(gong)司在轉型升級、產品研(yan)發(fa)、企業管理、隊伍(wu)建設等方面實現(xian)了(le)華麗轉身，成為(wei)冀中能源集(ji)團公(gong)司轉型升級、高質量發(fa)展的(de)典范(fan)和(he)樣板，為(wei)推(tui)動河北省(sheng)經濟(ji)發(fa)展做(zuo)出(chu)了(le)積極貢獻。
（冀中裝備集團石煤(mei)機公司 李(li)昕泉(quan)）
