冀中(zhong)能源(yuan)邢礦集團精(jing)細管控向全年目(mu)標發起進攻

今年四季度以(yi)來，邢礦集團(tuan)深入推(tui)行“1561”生產成本管理體系，創新(xin)模式(shi)提(ti)(ti)高(gao)采購水平，著力(li)新(xin)技(ji)術、新(xin)工藝的推(tui)廣(guang)運用，深度挖掘效益源(yuan)、動力(li)源(yuan)和價(jia)值源(yuan)，提(ti)(ti)升(sheng)質效向全(quan)年目標發起(qi)進(jin)攻。

該集團(tuan)把“1561”生產成本管(guan)理法作為主要抓手，壓實各(ge)級責任，落實各(ge)項指標，優化完善采掘布置、產(chan)品設計、生(sheng)產(chan)系統、物料配比(bi)、工藝控(kong)制(zhi)、設備管理、質(zhi)量(liang)管控(kong)等各(ge)個環節(jie)，并以(yi)全面預算管理為手段，進(jin)一步細(xi)化成(cheng)本(ben)指標，降低生(sheng)產(chan)消耗(hao)。今年以(yi)來，老母坡煤(mei)業總生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)同(tong)(tong)比(bi)降低390萬(wan)元左右；金谷煤(mei)業完全單位成(cheng)本(ben)同(tong)(tong)比(bi)降低18元／噸；油(you)脂分(fen)公(gong)司花生(sheng)油(you)出(chu)油(you)率同(tong)(tong)比(bi)提高3.07%；金興(xing)制(zhi)藥公(gong)司產(chan)品收率保持在98.5%以(yi)上，全年未(wei)出(chu)現(xian)最(zui)低收率。

他們積極探索物資采(cai)購新模式，密切關注市(shi)場變(bian)化，及時收集市(shi)場信息，把(ba)握采(cai)購時機(ji)，嚴格招標管理，從源頭降低企業運營成本。在工程(cheng)公司啟用(yong)歐冶電子采(cai)購平臺，通過“互(hu)聯網+”手段，將物資采購(gou)11項量化指標納入平臺，動(dong)態(tai)分(fen)(fen)析時(shi)時(shi)掌控(kong)，并(bing)對供應商相關(guan)的質量、價格、交貨、服務進行全面量化評價，實現了(le)供應商的自動(dong)分(fen)(fen)級、分(fen)(fen)等管理，詢價采購(gou)周(zhou)期從6.22天降至(zhi)2.88天，平均入庫等待時(shi)間從29.76分(fen)(fen)鐘縮短(duan)至(zhi)6.5分(fen)(fen)鐘，且采購(gou)成(cheng)本也大(da)幅降低。在食(shi)用油原(yuan)料采購上，引入(ru)競(jing)標(biao)、直采、電(dian)商和(he)互聯網等新興(xing)采購模(mo)式(shi)，根據市場行情和原料(liao)情況及時采購(gou)。今年來，降原料(liao)采購(gou)成(cheng)本(ben)50萬(wan)元(yuan)。

邢(xing)礦集(ji)團瞄準行(xing)業前沿，大搞科技(ji)攻關，積極引進、消化吸收(shou)新技(ji)術、新工藝(yi)、新裝備(bei)，不斷(duan)改善生(sheng)(sheng)產(chan)工藝(yi)，解(jie)決瓶(ping)頸環節，堅持技(ji)術創新把效益挖出(chu)來。對天津電(dian)源(yuan)的(de)蒸酸過(guo)程進行(xing)全回(hui)流操作(zuo)，氟化氫采出(chu)率由96.79%提(ti)高(gao)到97.13%，電(dian)解(jie)液產(chan)品收(shou)率提(ti)高(gao)了0.22%；在金(jin)興塑料分公司引進PE水(shui)膜全自動(dong)彩印生(sheng)(sheng)產(chan)設備(bei)，使其(qi)形成(cheng)了年產(chan)200噸的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)能(neng)力，生(sheng)(sheng)產(chan)出(chu)的(de)熱縮膜以厚度大、幅面寬的(de)獨特優勢(shi)成(cheng)為雀巢、伊(yi)利乳業等國內知名企業的(de)首選；在建筑板塊投入使(shi)用BIM軟件，今年(nian)以來，僅(jin)在金牛陽光苑建設(she)項目上就直接產生經濟效益20多萬元。

（邢(xing)礦集團新聞中心  路(lu)素英）