峰(feng)峰(feng)集團:全(quan)力推進(jin)清欠壓庫(ku) 確(que)保企業(ye)穩(wen)健運營
進入四季度,峰峰集團持續推(tui)進清欠壓庫攻堅戰,千方百計壓縮應(ying)收賬款(kuan)和存貨占(zhan)用規模,全面(mian)降(jiang)低資(zi)金(jin)占(zhan)用,提升質量效益,確保企業實現穩健運營。
面對(dui)(dui)異常艱巨的(de)清欠工作,該(gai)集團不斷加(jia)大力度(du),對(dui)(dui)物流單(dan)位、運(yun)銷公司、峰煤焦(jiao)化等(deng)重點單(dan)位下達專案清收(shou)目標,每月調度(du),嚴格考核。各相關單(dan)位按照清欠工作實施方案,采(cai)取一戶一策,通(tong)過補(bu)充抵押物、抹賬(zhang)、業務合作化解、法律起訴、風(feng)險代理(li)等(deng)措(cuo)施,切實保證(zheng)清收(shou)效果,全(quan)力確保全(quan)年清欠任務的(de)完成。其中在煤炭貨(huo)款回收(shou)上,該(gai)集團對(dui)(dui)預付款結(jie)算(suan)的(de)客戶嚴格執行預付款結(jie)算(suan)方式,對(dui)(dui)滾(gun)動(dong)結(jie)算(suan)客戶設置欠款警戒紅線,堅決杜絕新增欠款,并力爭將滾(gun)動(dong)結(jie)算(suan)變成預付款結(jie)算(suan)。建立煤炭用(yong)戶超(chao)期(qi)預警機(ji)制,對(dui)(dui)超(chao)期(qi)客戶及時采(cai)取措(cuo)施,對(dui)(dui)欠款數額(e)較大客戶根(gen)據情(qing)況采(cai)取相應措(cuo)施,有(you)效保證(zheng)資(zi)產安全(quan)。
峰峰集團結合實(shi)際(ji)確立各類庫(ku)存(cun)合理(li)目標(biao)(biao),有(you)效(xiao)(xiao)減(jian)少存(cun)量,嚴(yan)控(kong)增量。為確保商品煤產銷(xiao)(xiao)平衡,對運(yun)銷(xiao)(xiao)分公(gong)司下(xia)達產銷(xiao)(xiao)率指(zhi)標(biao)(biao)。進入(ru)四季度(du)(du)萬年礦(kuang)燒(shao)(shao)結精(jing)煤市場銷(xiao)(xiao)售不(bu)(bu)暢導致(zhi)庫(ku)存(cun)增加(jia),該(gai)分公(gong)司加(jia)大(da)萬年礦(kuang)原煤銷(xiao)(xiao)售力(li)度(du)(du),緩解燒(shao)(shao)結精(jing)煤庫(ku)存(cun)壓力(li),強化與天鐵、山鋼兩大(da)客戶聯系溝通,增加(jia)萬年礦(kuang)燒(shao)(shao)結精(jing)煤采購量,同時(shi)不(bu)(bu)斷(duan)加(jia)大(da)煤炭網上銷(xiao)(xiao)售力(li)度(du)(du),確保了有(you)效(xiao)(xiao)降(jiang)(jiang)低(di)庫(ku)存(cun)。為減(jian)少儲(chu)備(bei)(bei)庫(ku)存(cun),該(gai)集團加(jia)快盤活(huo)閑(xian)(xian)置(zhi)物資(zi),處(chu)置(zhi)低(di)效(xiao)(xiao)、無效(xiao)(xiao)資(zi)產,最大(da)限度(du)(du)降(jiang)(jiang)低(di)存(cun)貨(huo)資(zi)金(jin)占用(yong)。特別是對去產能(neng)礦(kuang)井、“僵尸企業”等閑(xian)(xian)置(zhi)廠房、土地、設備(bei)(bei)等加(jia)大(da)盤活(huo)力(li)度(du)(du),嚴(yan)格按程序處(chu)置(zhi)。同時(shi)發揮物資(zi)供銷(xiao)(xiao)分公(gong)司物資(zi)管(guan)理(li)和設備(bei)(bei)調劑(ji)職能(neng),在保證(zheng)正常(chang)生產的前提(ti)下(xia),加(jia)大(da)回收利用(yong)和內部調劑(ji)力(li)度(du)(du),有(you)效(xiao)(xiao)降(jiang)(jiang)低(di)設備(bei)(bei)無效(xiao)(xiao)占用(yong)和備(bei)(bei)用(yong)數量,今(jin)年以來還通過推廣電子陽光直(zhi)采新模式和入(ru)圍式平臺招標(biao)(biao)等措施,有(you)效(xiao)(xiao)減(jian)少了儲(chu)備(bei)(bei)庫(ku)存(cun),降(jiang)(jiang)低(di)了采購成(cheng)本。
(峰峰集團(tuan)新聞中心(xin) 葉淑紅)