冀中能(neng)源(yuan)邢(xing)礦集團落(luo)實精神(shen)開足馬力向“過半”目標疾馳(chi)

冀中能源集(ji)團三(san)屆三(san)次職(zhi)代(dai)會(hui)的勝利召開(kai)為2020年(nian)工(gong)作提出了明(ming)確方向和(he)發展舉(ju)措(cuo)，邢(xing)礦集(ji)團認真學(xue)習(xi)貫徹職(zhi)代(dai)會(hui)精神，緊密結合實際工(gong)作，搶(qiang)抓時間，開(kai)足馬力，干群(qun)齊心向時間任(ren)務雙(shuang)過半目標疾馳。

該集(ji)團綜(zong)合(he)分(fen)析(xi)原煤(mei)(mei)產量、營業收入(ru)(ru)、利潤(run)總額(e)和貨款回收等各項指標(biao)，層層分(fen)解(jie)，以軍(jun)令狀形式壓實責任，密切(qie)調(diao)度，檢查(cha)督(du)導，深入(ru)(ru)一線解(jie)決生產中卡殼問(wen)題，以正規循環和高產高效戰(zhan)目標(biao)。4月14日(ri)，老(lao)母坡煤(mei)(mei)業兩個采煤(mei)(mei)隊(dui)分(fen)別(bie)割煤(mei)(mei)6.5刀和10刀，實現當日(ri)產煤(mei)(mei)3850噸，同(tong)時結合(he)其各煤(mei)(mei)層市場效益，提前對2119工作面(mian)進行安裝(zhuang)，大力推進3號(hao)與5號(hao)煤配采項目(mu)，為穩定收(shou)益創造(zao)條件。金谷煤業始終(zhong)保持了日產原(yuan)煤8刀以(yi)上(shang)、日入洗原(yuan)煤4000噸以(yi)上(shang)的良好生產態勢。

該(gai)集團咬(yao)定目標(biao)，研(yan)判(pan)市場，搶(qiang)抓(zhua)商機，靈(ling)活施策，發力營銷(xiao)工作(zuo)創收創效。持續深(shen)化煤礦(kuang)單位“穩控(kong)煤(mei)質、精(jing)煤(mei)增效”戰略，嚴抓煤(mei)質管理，隨時(shi)了解客(ke)戶煤(mei)炭(tan)產品的需(xu)(xu)求(qiu)變化、煤(mei)炭(tan)需(xu)(xu)求(qiu)量(liang)(liang)及庫存(cun)量(liang)(liang)等(deng)信息，及時(shi)調整銷售策略，金谷煤(mei)業相繼新開發(fa)了上海洋博、山西豐達盛等(deng)5家(jia)精煤(mei)用戶。天津電源(yuan)緊跟市(shi)場脈搏加快高(gao)(gao)鎳正(zheng)極(ji)材(cai)料(liao)(liao)、硅碳負極(ji)材(cai)料(liao)(liao)、高(gao)(gao)電(dian)壓材(cai)料(liao)(liao)等新型電(dian)解液添加劑的新品研發，為(wei)高附(fu)加(jia)值的新型電解液產(chan)品提供了保(bao)障。

該集團(tuan)聚焦質量效益，持續(xu)深(shen)化(hua)精細化(hua)管理，加強成本預算(suan)、核算(suan)、分析和(he)控制(zhi)，嚴格落實生(sheng)產(chan)投入、減員增效、規模(mo)采購、項(xiang)目(mu)投資、資金歸(gui)集等(deng)降本舉措，深(shen)挖(wa)產(chan)、供、銷各環節(jie)效益，“宴友”濃香小榨花生(sheng)油加工成本降低了60元/噸料。同(tong)時，加快盤活閑(xian)置和低效(xiao)資產，拓(tuo)展金牛食(shi)品公司(si)業務(wu)合作(zuo)，冷庫建立自營經銷網絡，目前(qian)已在經營首農華都品牌的雞類(lei)產品，下一步打算(suan)代理(li)牛、羊肉產品知名品牌；推動同質資(zi)源整合，正在梳理(li)中(zhong)煤四處機廠、育杰公司發展(zhan)工作(zuo)。

（邢礦集團新聞中心   路素英(ying)）