冀中(zhong)能源邢礦集團(tuan)打(da)出保增長(chang)“組合(he)拳(quan)”

冀中能源邢礦集團細分全年重點工作任務，深入(ru)開(kai)展“抓改(gai)革、促管(guan)理(li)(li)、保(bao)增長”活動(dong)，用(yong)改(gai)革創新激活發展動(dong)力、用(yong)管(guan)理(li)(li)提升發展質(zhi)量、用(yong)項目建設深挖發展潛能，全力以赴(fu)打響二季度攻堅戰，推(tui)進經濟效益上(shang)臺階，確(que)保(bao)實現時間任務雙過半。

面(mian)對新(xin)(xin)形勢新(xin)(xin)任(ren)務，該集團制(zhi)訂出(chu)臺《關于開(kai)展(zhan)(zhan)“抓(zhua)改(gai)革、促管(guan)理(li)、保(bao)增(zeng)長”活動(dong)(dong)安排意見(jian)》，堅(jian)持黨建、新(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)理(li)念、問(wen)題導向、結(jie)(jie)果至上和全(quan)(quan)員參與“五(wu)項(xiang)原則”，實施(shi)二十項(xiang)措施(shi)，開(kai)展(zhan)(zhan)改(gai)革提(ti)升(sheng)(sheng)、項(xiang)目攻堅(jian)、產(chan)業升(sheng)(sheng)級、典型引領、素質提(ti)升(sheng)(sheng)和人才強企(qi)“六(liu)項(xiang)行動(dong)(dong)”。“抓(zhua)、促、保(bao)”活動(dong)(dong)于3月份全(quan)(quan)面(mian)啟(qi)動(dong)(dong)，分(fen)為(wei)學習研討(tao)、制(zhi)定方案、組織實施(shi)、總結(jie)(jie)提(ti)升(sheng)(sheng)四(si)個階(jie)段。為(wei)確(que)保(bao)活動(dong)(dong)扎(zha)實有(you)效，邢(xing)礦(kuang)集團領導還按照職責分(fen)工和包聯(lian)工作安排分(fen)成10個包保(bao)組，深入到基(ji)層(ceng)單位(wei)督導檢查，并同(tong)步加強輿論(lun)宣傳(chuan)，共(gong)同(tong)營造改(gai)革的大氣(qi)場(chang)，推動(dong)(dong)改(gai)革創新(xin)(xin)落地見(jian)效，提(ti)升(sheng)(sheng)管(guan)理(li)效率(lv)效能。同(tong)時，圍(wei)繞發展(zhan)(zhan)目標(biao)，廣泛開(kai)展(zhan)(zhan)“邢(xing)礦(kuang)新(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)、爭做新(xin)(xin)貢(gong)獻”大討(tao)論(lun)10余場(chang)，查出(chu)制(zhi)約企(qi)業發展(zhan)(zhan)的瓶頸和短板問(wen)題76項(xiang)。著眼(yan)這些問(wen)題，加快推進“大部(bu)制(zhi)”機(ji)構改(gai)革，推行崗位(wei)聘任(ren)制(zhi)管(guan)理(li)，探索“變招工為(wei)招生(sheng)”用(yong)工方式等重點改(gai)革舉(ju)措。

該(gai)集團在(zai)優化生產的(de)(de)(de)基礎上，結合經營指標調(diao)整后的(de)(de)(de)生產壓(ya)力(li)，綜合營業(ye)收入、效益指標和市場行情進行系統(tong)分析，將(jiang)盈利空間折算(suan)為(wei)煤(mei)(mei)炭產量(liang)(liang)，以(yi)日產保(bao)(bao)月產、以(yi)月度(du)保(bao)(bao)季度(du)，以(yi)季度(du)保(bao)(bao)年度(du)，將(jiang)分解(jie)落(luo)實(shi)到各采掘頭面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)(de)每旬、每天(tian)和每班(ban)，以(yi)軍令狀形式(shi)落(luo)實(shi)責(ze)任，以(yi)班(ban)調(diao)度(du)制度(du)協調(diao)解(jie)決遇(yu)到的(de)(de)(de)問題(ti)。老母坡(po)煤(mei)(mei)業(ye)針對(dui)2117、3104兩(liang)個工作(zuo)(zuo)面(mian)(mian)(mian)相繼遇(yu)到的(de)(de)(de)斷層、陷落(luo)柱(zhu)等問題(ti)，按照提(ti)前(qian)制定的(de)(de)(de)技術(shu)預案，組(zu)織精(jing)干(gan)力(li)量(liang)(liang)進行突擊，最大(da)限(xian)度(du)降低負面(mian)(mian)(mian)影響，全力(li)以(yi)赴為(wei)生產提(ti)供支(zhi)援(yuan)，在(zai)穩產的(de)(de)(de)基礎上連創高(gao)產。金(jin)谷煤(mei)(mei)業(ye)狠抓10903工作(zuo)(zuo)面(mian)(mian)(mian)檢修(xiu)質量(liang)(liang)，確保(bao)(bao)正(zheng)規循(xun)環，多出煤(mei)(mei)、出好煤(mei)(mei)；針對(dui)10902工作(zuo)(zuo)面(mian)(mian)(mian)末采擴幫的(de)(de)(de)實(shi)際情況，抓緊(jin)、抓實(shi)工作(zuo)(zuo)面(mian)(mian)(mian)現(xian)場的(de)(de)(de)頂板安全管理、“一通(tong)三防”、水文地質監測等方面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)，科學組(zu)織，系統(tong)布局，全面(mian)(mian)(mian)推進，始(shi)終保(bao)(bao)持日產原煤(mei)(mei)8刀(dao)以(yi)上。

該(gai)集(ji)團從宏觀(guan)環(huan)境(jing)、競(jing)品(pin)狀況(kuang)、客戶(hu)需求、營(ying)銷(xiao)渠道、上(shang)下游發展變動趨勢、影響市(shi)場波動的主要因素等(deng)方面(mian)(mian)(mian)入手，深(shen)入調(diao)研，全面(mian)(mian)(mian)及(ji)時(shi)準(zhun)確(que)掌握市(shi)場信息，制定與市(shi)場相適應的營(ying)銷(xiao)策(ce)略。同時(shi)，以(yi)(yi)線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下相結(jie)合打出系列營(ying)銷(xiao)“組(zu)合拳”，加快(kuai)市(shi)場開拓。“宴(yan)友”產(chan)品(pin)由原來的50多種優(you)化(hua)到(dao)29種常用品(pin)類，并(bing)擴大米、面(mian)(mian)(mian)、蔬(shu)菜等(deng)其它綠色產(chan)品(pin)品(pin)類，形(xing)成了(le)以(yi)(yi)食用油為主、其他產(chan)品(pin)為補(bu)充的健康產(chan)品(pin)線(xian)(xian)體系，并(bing)積極策(ce)劃“北京高校宴(yan)友行”活動，加大電商營(ying)銷(xiao)開拓力度(du)，一季度(du)營(ying)業(ye)收入完(wan)成年度(du)考核指(zhi)標的33.21%。面(mian)(mian)(mian)對(dui)國家政策(ce)對(dui)原煤(mei)炭類、化(hua)工(gong)類等(deng)培(pei)訓(xun)(xun)項目及(ji)批次逐年遞減的調(diao)整，在技師學(xue)院積極開展建(jian)筑職業(ye)等(deng)新培(pei)訓(xun)(xun)，新增河(he)北省建(jian)筑工(gong)人職業(ye)培(pei)訓(xun)(xun)考核機構，成為邢臺市(shi)第一家獲(huo)得(de)此(ci)項培(pei)訓(xun)(xun)項目的單位(wei)，目前該(gai)學(xue)院可(ke)培(pei)訓(xun)(xun)行業(ye)達10余類，在柏鄉(xiang)縣(xian)、臨西縣(xian)設立(li)了(le)“技師學(xue)院培(pei)訓(xun)(xun)基地”，開展縣(xian)級職業(ye)技能提升培(pei)訓(xun)(xun)，拓展了(le)業(ye)務范(fan)圍(wei)。

（邢礦(kuang)集團(tuan)新聞中心   康笑芃(peng)）