打(da)造一流礦井叫響峰(feng)峰(feng)品(pin)牌
冀(ji)中能源(yuan)峰(feng)峰(feng)集團在新(xin)疆南疆地區全(quan)力(li)打造標(biao)準化品(pin)牌(pai)礦井(jing)
今年以(yi)來,冀中能源峰(feng)(feng)(feng)(feng)峰(feng)(feng)(feng)(feng)集(ji)團(tuan)拜城縣(xian)峰(feng)(feng)(feng)(feng)峰(feng)(feng)(feng)(feng)煤焦化(hua)有限公司(si)弘揚礦(kuang)(kuang)牢固樹立(li)“安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)也是生(sheng)產(chan)(chan)(chan)力”理念,瞄準(zhun)“三零”目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao),主動對標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)集(ji)團(tuan)本部(bu)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)桿礦(kuang)(kuang)井(jing),提(ti)高(gao)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)認識,嚴格執行新標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun),以(yi)務實高(gao)效的(de)作風、精益求精的(de)“匠(jiang)心(xin)”、破題攻堅的(de)“闖勁”,井(jing)下創精品、井(jing)上樹形象,展(zhan)示了峰(feng)(feng)(feng)(feng)峰(feng)(feng)(feng)(feng)集(ji)團(tuan)一流標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun),在(zai)南疆地區叫響(xiang)了峰(feng)(feng)(feng)(feng)峰(feng)(feng)(feng)(feng)品牌。目(mu)前,在(zai)已取得二級安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)礦(kuang)(kuang)井(jing)的(de)基(ji)礎上,奮力邁(mai)向一級安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)化(hua)礦(kuang)(kuang)井(jing),全(quan)面夯實企業高(gao)質量發(fa)展(zhan)根基(ji)。
轉變觀念,人人學標準。面對(dui)“先天不足(zu)”的(de)安全生產(chan)標(biao)準化基礎條(tiao)件和技術水平參差不齊的(de)職工隊伍,如(ru)何搞好標(biao)準化?
唯有轉變思想,迎(ying)頭趕(gan)上(shang),才(cai)能跟上(shang)企業發展的節拍(pai)。
轉變(bian)思(si)想觀念(nian),首先(xian)破除舊習(xi)慣的(de)“土壤”。弘揚礦掀起推(tui)進安全生產標(biao)準化(hua)的(de)“頭腦風暴(bao)”,拿出壯士斷腕的(de)決心,對標(biao)標(biao)準化(hua)標(biao)桿(gan)礦井,徹(che)底摒棄陳(chen)規陋習(xi),并逐級(ji)向(xiang)下延伸,形(xing)成了良好的(de)工(gong)作氛圍。
為拔(ba)除不良工作習(xi)慣(guan)“舊(jiu)根子”,該礦優化組(zu)合了2303工作面綜采隊伍,由主要領導(dao)親自組(zu)織、選(xuan)拔(ba)、考試,組(zu)建了一支精(jing)干(gan)高(gao)效的干(gan)部職工隊伍。經(jing)過(guo)專題培訓、理論考試和實操檢驗(yan)合格后,才可以加入隊伍,為打破思(si)想(xiang)束縛創造了條件(jian)。
他們首(shou)先從(cong)職(zhi)工(gong)行為養成(cheng)上入(ru)手,從(cong)班(ban)前會(hui)點名到入(ru)井前安全確認,從(cong)集體升(sheng)入(ru)井到崗位交接(jie)班(ban),從(cong)地面環境整治到倉儲材料(liao)碼放……一(yi)項一(yi)項都(dou)進行了細化和規范,制作了每個崗位的操(cao)作規程(cheng)卡片。
如采煤機(ji)司(si)機(ji)崗位(wei)卡片,列(lie)出了基本操(cao)作程序與維護(hu)標(biao)準(zhun)(zhun),按照統一(yi)標(biao)準(zhun)(zhun)、統一(yi)格式進行操(cao)作,從潛意(yi)識(shi)培養標(biao)準(zhun)(zhun)意(yi)識(shi)和(he)規矩觀(guan)念,使干部職工在心中有了工作標(biao)準(zhun)(zhun)。
同(tong)時,嚴(yan)格執(zhi)行(xing)(xing)(xing)“十天一點評(ping)”制(zhi)度,即每十日進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)一次安全生產(chan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化點評(ping),對執(zhi)行(xing)(xing)(xing)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)到位(wei)(wei)的(de)職工(gong)(gong)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)獎(jiang)勵,對執(zhi)行(xing)(xing)(xing)不到位(wei)(wei)的(de)職工(gong)(gong)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)批(pi)評(ping)教育,使干(gan)部(bu)職工(gong)(gong)學(xue)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)有(you)“榜樣”,干(gan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)有(you)“樣板”。嚴(yan)格落實“每周一題、每月(yue)一考”制(zhi)度,并結合生產(chan)實際(ji)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)講解,促進(jin)(jin)(jin)(jin)干(gan)部(bu)職工(gong)(gong)對安全生產(chan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化知(zhi)識(shi)融會(hui)貫通。
經過一系(xi)列的(de)(de)思想轉(zhuan)變(bian),弘揚礦的(de)(de)干(gan)部職工都養成了“人人學標(biao)準(zhun)(zhun),凡事講標(biao)準(zhun)(zhun)”的(de)(de)好(hao)習慣,實現(xian)了從思想向(xiang)行動的(de)(de)無聲(sheng)轉(zhuan)變(bian)。
扎實推進,處處講標準。標準不僅是掛在(zai)墻(qiang)上(shang),更(geng)要落(luo)在(zai)實處。弘揚礦(kuang)實行井上(shang)井下動態達(da)標管理、流動考核驗收制(zhi)度,嚴格(ge)按照既(ji)定標準動尺子上(shang)量具不定時監測(ce)考核,從(cong)而(er)保證每一(yi)(yi)處、每一(yi)(yi)事(shi)都能達(da)標。
弘揚礦制(zhi)(zhi)(zhi)定了2303綜放工作面動態考核制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du),安排專職(zhi)質量驗收員每班使用(yong)坡度(du)(du)規(gui)測量支(zhi)架傾(qing)角,液壓支(zhi)架頂梁與掩護(hu)梁夾(jia)角始終(zhong)控制(zhi)(zhi)(zhi)在25度(du)(du)至30度(du)(du)之間(jian);液壓支(zhi)架尾梁插板與后刮板機接煤器之間(jian),高(gao)度(du)(du)控制(zhi)(zhi)(zhi)在150毫(hao)米(mi)至200毫(hao)米(mi)之間(jian)……保證工作面整齊(qi)劃(hua)一。
專職驗(yan)收員(yuan)(yuan)仔細測量割(ge)煤高度與進(jin)度,嚴(yan)控工(gong)作(zuo)面采高2.5米(mi)(mi),嚴(yan)禁割(ge)底割(ge)砟;兩巷照(zhao)明間距每30米(mi)(mi)一(yi)盞燈,工(gong)作(zuo)面照(zhao)明間距每15米(mi)(mi)一(yi)盞燈。同時(shi),帶班區(qu)隊長(chang)及安全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)積(ji)極參與安全(quan)(quan)生(sheng)產標準(zhun)化驗(yan)收,凡發現不合格(ge)的(de)一(yi)律推到(dao)重來,決(jue)不允(yun)許(xu)不達標。通(tong)過嚴(yan)抓(zhua)細管工(gong)作(zuo)現場,2303綜放(fang)工(gong)作(zuo)面實現了動態達標。
在地(di)(di)面,弘揚礦在倉儲庫(ku)實行材料(liao)定置編碼管理,統一(yi)建檔立卡(ka),既提升了(le)管理水平,又促(cu)進了(le)材料(liao)流通;先后整理出(chu)后山物料(liao)場(chang)、地(di)(di)面停車場(chang)等(deng),統一(yi)規劃出(chu)專區,將各類材料(liao)分區分類碼放(fang),使井上下面貌井然有序(xu)、煥然一(yi)新。
解決難(nan)題,時時為標(biao)準。弘揚礦針(zhen)對工(gong)作面管線吊掛(gua)、傾角大(da)、設(she)備維護等方面存在的(de)難題(ti),大(da)力開展破題(ti)攻(gong)關(guan)行動,一批制約安全生產標準化的(de)難題(ti)迎刃而解,為創標達(da)標掃除了(le)障礙。
該礦在2303工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)下(xia)機(ji)(ji)頭利用液壓支架(jia)和轉載機(ji)(ji),自(zi)制了(le)(le)單軌吊式裝(zhuang)置,實現下(xia)機(ji)(ji)頭多根(gen)電纜(lan)自(zi)動(dong)化移設,保證了(le)(le)電纜(lan)安全整齊;嘗試在刮板(ban)(ban)機(ji)(ji)中部槽(cao)開天窗(chuang),方(fang)便(bian)維護檢修啞鈴銷,降(jiang)(jiang)低了(le)(le)職(zhi)工(gong)(gong)維護檢修的(de)勞動(dong)強(qiang)度;引(yin)入高(gao)壓水力預裂技術,提(ti)前(qian)對2303工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)頂(ding)板(ban)(ban)進行超前(qian)預裂,破壞(huai)頂(ding)板(ban)(ban)穩定性(xing)及周期性(xing),縮(suo)短周期來壓步距,提(ti)高(gao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)回采率,減少了(le)(le)上部采空區頂(ding)板(ban)(ban)對2303工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)的(de)影(ying)響,降(jiang)(jiang)低了(le)(le)回風巷(xiang)維修維護費用。
他們還改(gai)造(zao)煤(mei)礦(kuang)地面翻(fan)煤(mei)系統(tong),由側翻(fan)罐車改(gai)為3噸底卸式礦(kuang)車,并對大巷(xiang)運輸礦(kuang)車實行牌照式標識管理,提(ti)高(gao)礦(kuang)車周轉率(lv)和原煤(mei)運輸效(xiao)率(lv),解決了(le)(le)(le)出煤(mei)難題(ti);安裝了(le)(le)(le)在線監測控制系統(tong),徹(che)底解決了(le)(le)(le)主要通風(feng)機停機及值守問題(ti),實現了(le)(le)(le)遠程操控和在線監測,確保通風(feng)系統(tong)運行安全可靠。
一(yi)流的(de)(de)標準、一(yi)流的(de)(de)管理、一(yi)流的(de)(de)隊伍,使弘揚(yang)礦(kuang)安(an)全生產標準化水平(ping)穩步提升(sheng),為建(jian)設(she)安(an)全高效(xiao)綠色礦(kuang)山奠(dian)定了基礎,這(zhe)既是峰(feng)(feng)峰(feng)(feng)文化在祖國邊陲(chui)礦(kuang)山綻放(fang)出的(de)(de)驚艷(yan)火(huo)花,也為拜城縣(xian)峰(feng)(feng)峰(feng)(feng)煤(mei)焦化有(you)限公(gong)司打造冀中能源(yuan)集(ji)團和峰(feng)(feng)峰(feng)(feng)集(ji)團外埠新(xin)樣板提供了有(you)力的(de)(de)戰(zhan)略支撐。
(峰峰集團拜城縣峰峰煤(mei)焦化公司 黃宏(hong) 龍(long)洪洪)