冀(ji)中能(neng)源邢礦集(ji)團聚(ju)焦煤炭(tan)高質量做(zuo)足效(xiao)益大文章

邢礦集團始終把“質量(liang)就是(shi)(shi)市場、質量(liang)就是(shi)(shi)效益”的理念貫穿于煤炭生產全過程，優化煤(mei)質(zhi)(zhi)管(guan)控流程，細化煤(mei)質(zhi)(zhi)管(guan)控環(huan)節，從(cong)源頭(tou)到銷售全(quan)覆(fu)蓋管(guan)控提升煤(mei)質(zhi)(zhi)，為(wei)全(quan)年目標完(wan)成貢獻(xian)足(zu)夠“熱(re)量”。

立足源(yuan)頭保煤(mei)(mei)(mei)質。該集團把(ba)煤(mei)(mei)(mei)質管(guan)理(li)的工作(zuo)重心放在(zai)生產(chan)現(xian)場，著重從優(you)化(hua)源(yuan)頭設(she)計、改進開采(cai)工藝(yi)上下(xia)功夫，科學組織生產(chan)，合理(li)設(she)計采(cai)高，確保煤(mei)(mei)(mei)炭源(yuan)頭優(you)質優(you)效。嚴格控制老(lao)母坡煤(mei)(mei)(mei)業(ye)5號(hao)煤(mei)(mei)(mei)回采(cai)工作(zuo)面的采(cai)高及(ji)出(chu)煤(mei)(mei)(mei)時間，加強當班調度指揮，確保原(yuan)煤(mei)(mei)(mei)產(chan)量(liang)和質量(liang)穩定，并采(cai)用(yong)終端銷(xiao)售(shou)(shou)的營銷(xiao)策略，直接將原(yuan)煤(mei)(mei)(mei)銷(xiao)往(wang)焦(jiao)化(hua)廠，實(shi)現(xian)銷(xiao)售(shou)(shou)收(shou)入最大(da)化(hua)。編制萬峰礦過斷層專(zhuan)項措施，及(ji)時調整支架、進回風超(chao)前、坡度等，減少割巖及(ji)設(she)備損壞，精煤(mei)(mei)(mei)回收(shou)率(lv)提高2.34%。

環(huan)節管控提煤質。該集團按照設計、勘探、掘進、采煤、調度、提運、洗選、裝車、檢驗等煤質管控的九大環節，建立公司、單位、區隊、班組四級煤質管理體系，明確煤質管控的具體任務，全過程實施質量監督、考核和管理，形成產、儲、裝、運全過程的煤質管理網絡，為提高煤炭質量提供有力保障。在榮泰礦主井口增設孔徑150毫米矸石篩，原煤含矸率降低6%，精煤回收率提高4.3%。創新改進金谷煤業泡沫刮煤洗選器，精煤產率由45%提升為48.2%，實現產銷兩旺且貨款回收率100%。

優化工藝控煤(mei)質。該集團根(gen)據井下各層原煤(mei)產(chan)(chan)量及當(dang)前(qian)市(shi)場需求，大力實施“洗選配銷”煤(mei)炭(tan)營銷新模式，靈(ling)活調整產(chan)(chan)品結構，以高(gao)標(biao)準(zhun)精煤(mei)開拓煤(mei)炭(tan)市(shi)場。榮泰礦采樣化驗(yan)呂梁周邊地區10余個(ge)礦井原煤(mei)，經反復測算和論證(zheng)確定最佳配煤(mei)方(fang)案，配煤(mei)后精煤(mei)粘(zhan)結達到55以上，在(zai)保證(zheng)煤(mei)質的(de)同(tong)時每噸(dun)配煤(mei)成本也降(jiang)低(di)了(le)15元。金谷煤業(ye)配套(tao)選(xuan)煤廠(chang)于9月3日順利(li)通過項目(mu)竣工驗收，現(xian)已實現(xian)原煤全部入(ru)洗(xi)，進一步(bu)豐富了產(chan)品結(jie)構(gou)，穩定了客戶，增(zeng)加了效益。

（邢(xing)礦集團(tuan)黨(dang)委工作部    路素英）