砥(di)礪奮進創(chuang)佳績

——邯礦集(ji)(ji)團(tuan)云駕嶺礦打造集(ji)(ji)約高效新樣板紀實

“云(yun)駕嶺(ling)礦(kuang)(kuang)作為邯礦(kuang)(kuang)集團的排(pai)頭兵，要(yao)(yao)勇作為、敢擔當，樹立新形象，打造集約高(gao)效新樣板……”邯礦(kuang)(kuang)集團黨(dang)委書記、董事長趙鵬(peng)飛到云(yun)駕嶺(ling)礦(kuang)(kuang)指(zhi)導工作時明(ming)確提(ti)出(chu)要(yao)(yao)求。

今年以來，云駕嶺礦(kuang)(kuang)認真貫徹落實邯礦(kuang)(kuang)集團黨政各項工(gong)作部署(shu)，圍繞轉型改革發展戰略，聚焦安全生產、提質增效、和(he)諧穩定等重點工(gong)作，積(ji)極應(ying)對各種困難和(he)挑(tiao)戰，廣大干部職工(gong)齊心(xin)協力，承壓奮進，攻(gong)堅(jian)克難，確保了礦(kuang)(kuang)井集約高效發展。

優(you)化布局(ju)  安全生產

瞄準集約(yue)高(gao)效生產這一目標，云駕嶺礦科學擺布生產地區(qu)，執行“一主采一配采”生產模式，在保(bao)(bao)證安(an)全(quan)(quan)(quan)生產的前(qian)提(ti)下(xia)，深挖了(le)(le)12111、12805面資源。采二區(qu)嚴格執行12810工作面大(da)傾角回采、頂板管(guan)理(li)等措(cuo)施，強化支架設備(bei)日常(chang)管(guan)理(li)，確(que)保(bao)(bao)了(le)(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)回采。采一區(qu)克服12112下(xia)面過(guo)薄煤(mei)(mei)(mei)帶(dai)的困(kun)難，持續(xu)優化回采工藝，加(jia)快推進速度，順(shun)利(li)通過(guo)了(le)(le)薄煤(mei)(mei)(mei)帶(dai)，保(bao)(bao)障了(le)(le)礦井原煤(mei)(mei)(mei)生產。堅持實施精(jing)煤(mei)(mei)(mei)戰略，從源頭和過(guo)程抓煤(mei)(mei)(mei)質管(guan)理(li)，加(jia)強了(le)(le)洗煤(mei)(mei)(mei)設備(bei)日常(chang)檢(jian)修，優化洗煤(mei)(mei)(mei)工藝29項，改造煤(mei)(mei)(mei)泥水系統，精(jing)煤(mei)(mei)(mei)回收率提(ti)高(gao)了(le)(le)8%。1-11月，全(quan)(quan)(quan)礦完(wan)成煤(mei)(mei)(mei)炭產量(liang)123萬噸，煤(mei)(mei)(mei)炭銷(xiao)量(liang)完(wan)成108.42萬噸。

融(rong)入(ru)中心  保駕護(hu)航

云(yun)駕嶺礦(kuang)(kuang)(kuang)黨(dang)委強化中(zhong)(zhong)心(xin)組政治理(li)論學習(xi)，堅持“12310”學習(xi)長效機制(zhi)，將中(zhong)(zhong)心(xin)組學習(xi)與“云(yun)礦(kuang)(kuang)(kuang)大講堂”密(mi)切(qie)融(rong)合，舉(ju)辦各類活(huo)動12期，撰寫體會文章(zhang)230篇。深化“六基兩化”黨(dang)支(zhi)部建設，截至日前(qian)，17個黨(dang)支(zhi)部100%達標，其中(zhong)(zhong)13個黨(dang)支(zhi)部被(bei)評(ping)為紅旗黨(dang)支(zhi)部。創新黨(dang)建工(gong)(gong)(gong)(gong)作形式，打造了“雙入三評(ping)雙創”黨(dang)建工(gong)(gong)(gong)(gong)作品牌(pai)，實施青年(nian)人(ren)(ren)才(cai)(cai)素質(zhi)提(ti)升工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)，建立(li)了后備人(ren)(ren)才(cai)(cai)庫，完成了機構(gou)改革(ge)和(he)管技人(ren)(ren)員配置轉(zhuan)崗工(gong)(gong)(gong)(gong)作任務(wu)，全(quan)礦(kuang)(kuang)(kuang)機構(gou)精減8個，減少管技人(ren)(ren)員14人(ren)(ren)。加強宣(xuan)傳思想工(gong)(gong)(gong)(gong)作，依托“1+4”機制(zhi)，開(kai)展宣(xuan)傳報道(dao)“四大會戰”，推出重點(dian)典型報道(dao)，唱響礦(kuang)(kuang)(kuang)區發展主旋(xuan)律，截至日前(qian)，在《冀中(zhong)(zhong)能源(yuan)報》、《邯(han)鄲(dan)礦(kuang)(kuang)(kuang)工(gong)(gong)(gong)(gong)》等媒體發稿858篇，發稿質(zhi)量和(he)數量在集團公司保(bao)持領先(xian)地位(wei)。構(gou)建風(feng)清氣正的(de)政治生態(tai)，扎實開(kai)展了干部作風(feng)整頓專(zhuan)項行(xing)動、“五個一”廉潔教育。嚴格(ge)按照“七步法”要求，不斷(duan)提(ti)高效能監察工(gong)(gong)(gong)(gong)作水(shui)平，避免經濟損失185.6萬元(yuan)，節約資金(jin)19.3萬元(yuan)。

精細(xi)管理  挖(wa)潛(qian)增效

該(gai)礦(kuang)深入開展“增節(jie)降”管理提升行動，扎(zha)實推(tui)進“1525+”管控法，開源節(jie)流，苦(ku)練內功(gong)，深挖潛力，確保礦(kuang)井(jing)持續穩(wen)健運營(ying)。狠抓“增加收入、節(jie)約支出(chu)、降低消耗(hao)”三個關鍵，出(chu)臺了成(cheng)(cheng)本(ben)管理、經營(ying)目標(biao)(biao)考核、工(gong)資調整、材(cai)料(liao)消耗(hao)、修舊利廢等規章制(zhi)度(du)，在對各(ge)項(xiang)(xiang)成(cheng)(cheng)本(ben)費(fei)用逐項(xiang)(xiang)分(fen)析的基礎(chu)上(shang)，優(you)化(hua)完善《“增節(jie)降”重點(dian)工(gong)作任(ren)務(wu)(wu)分(fen)解表》，各(ge)項(xiang)(xiang)指標(biao)(biao)任(ren)務(wu)(wu)層層分(fen)解，壓(ya)緊壓(ya)實降本(ben)增效責(ze)任(ren)，形成(cheng)(cheng)上(shang)下一心、合(he)力管控的新格(ge)(ge)局。推(tui)進工(gong)程(cheng)自建、配件自制(zhi)、設備自修、工(gong)藝自創、能(neng)源自用五項(xiang)(xiang)工(gong)作，嚴(yan)格(ge)(ge)執行材(cai)料(liao)交舊領新剛性(xing)制(zhi)度(du)，加強設備管理和(he)日(ri)常維護等工(gong)作，截至日(ri)前，噸(dun)煤單(dan)位成(cheng)(cheng)本(ben)比(bi)計劃降低40元/噸(dun)。

節能減排 綠色發展

該礦嚴守(shou)節能(neng)(neng)環(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)底(di)(di)線思(si)維，加(jia)大節能(neng)(neng)減(jian)排力度(du)，夯(hang)實(shi)了(le)環(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)基石(shi)，堅守(shou)了(le)環(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)底(di)(di)線，實(shi)現了(le)環(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)“五零”目(mu)(mu)標(biao)。成立生(sheng)態環(huan)(huan)(huan)(huan)境保(bao)(bao)護工作領導小組，建立健全(quan)了(le)《環(huan)(huan)(huan)(huan)境保(bao)(bao)護精(jing)細化管控實(shi)施方案(an)》《2020年度(du)環(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)節能(neng)(neng)工作實(shi)施方案(an)》等(deng)方案(an)，加(jia)快(kuai)重點環(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)節能(neng)(neng)項目(mu)(mu)建設(she)，地面硬化、揚塵治(zhi)理、矸石(shi)山抑塵整(zheng)治(zhi)等(deng)10余(yu)項環(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)專項工程(cheng)有序推(tui)進。其中“太陽能(neng)(neng)+壓風機余(yu)熱”洗浴系統熱源(yuan)改(gai)造(zao)(zao)和新能(neng)(neng)源(yuan)供(gong)暖設(she)備(bei)改(gai)造(zao)(zao)工程(cheng)，減(jian)少燃煤5800噸，創(chuang)效(xiao)276萬(wan)元，光伏電發電項目(mu)(mu)完成發電量35.12萬(wan)千瓦時，創(chuang)效(xiao)24.5萬(wan)元。

真情服務  心系職工

面(mian)對來勢洶(xiong)洶(xiong)的新(xin)冠肺炎疫情(qing)和嚴峻的生(sheng)產(chan)經(jing)營形勢，該礦(kuang)群團組織堅(jian)持融入中心，服務大(da)局(ju)，彰顯作用，助力奪取疫情(qing)防控和生(sheng)產(chan)經(jing)營雙勝利。

該礦群團組(zu)織投身疫情(qing)(qing)防控，堅持進區(qu)(qu)隊(dui)(dui)、到班組(zu)督導不斷線，對“兩(liang)堂一(yi)舍”逐(zhu)層排查，進行(xing)防護宣傳和(he)健康提示，先(xian)(xian)(xian)后(hou)開展(zhan)了(le)“抗(kang)(kang)擊疫情(qing)(qing)、巾(jin)幗同(tong)行(xing)”、“防疫情(qing)(qing)、保安(an)全”巡回宣講等(deng)主題活動(dong)，為奮戰在抗(kang)(kang)擊疫情(qing)(qing)一(yi)線的公安(an)保衛、醫院等(deng)單位(wei)的職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)送(song)去方便(bian)面、口罩、消毒液(ye)等(deng)1000余份(fen)(fen)。圍繞(rao)中心，服(fu)務安(an)全生(sheng)產，先(xian)(xian)(xian)后(hou)11次(ci)為銷售科(ke)、掘進區(qu)(qu)等(deng)超(chao)額(e)完(wan)成生(sheng)產任務單位(wei)慶功祝賀送(song)獎品(pin)1156份(fen)(fen)。創建(jian)“一(yi)室四(si)區(qu)(qu)多功能(neng)”綜合性(xing)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)書(shu)屋，設(she)置“愛(ai)心媽媽小屋”，提高了(le)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)幸福和(he)諧指數。承(cheng)辦了(le)集(ji)團公司(si)2020年(nian)技(ji)術(shu)(shu)比武(wu)大賽，31名選手(shou)分別榮獲(huo)技(ji)術(shu)(shu)狀元(yuan)、技(ji)術(shu)(shu)標兵、技(ji)術(shu)(shu)能(neng)手(shou)稱(cheng)號。連(lian)續(xu)10年(nian)評選表彰模范班組(zu)長(chang)，新建(jian)了(le)2個礦級創新工(gong)(gong)作室。組(zu)織女工(gong)(gong)家(jia)屬(shu)開展(zhan)“親情(qing)(qing)系安(an)全”系列活動(dong)，先(xian)(xian)(xian)后(hou)到井口和(he)區(qu)(qu)隊(dui)(dui)對“三違(wei)”人員幫(bang)教31次(ci)，送(song)安(an)全信(xin)710封、安(an)全慰問品(pin)2400余份(fen)(fen)。開展(zhan)扶(fu)(fu)貧助(zhu)困(kun)、金(jin)(jin)秋助(zhu)學活動(dong)，幫(bang)扶(fu)(fu)困(kun)難職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)178人，幫(bang)扶(fu)(fu)救助(zhu)金(jin)(jin)額(e)70500元(yuan)，助(zhu)學金(jin)(jin)55500元(yuan)。

征程萬里風正勁,重任千鈞再揚鞭! 站在在“十三五”和“十四五”的歷史交匯點，云駕嶺礦決心以黨的十九屆五中全會精神為指引，高舉轉型改革發展大旗，守牢安全紅線，強化經營管理，砥礪奮進，攻堅克難，在高質量發展的道路上蓄勢再起航,為邯礦集團轉型改革發展譜寫更加輝煌的篇章。

（邯礦集團云駕(jia)嶺礦    李選  石偉紅(hong)）