冀中(zhong)能源峰(feng)峰(feng)集團(tuan)超(chao)計劃完成三季(ji)度煤炭(tan)生產任務

冀中能源(yuan)(yuan)峰峰集團咬定全年任務目標不(bu)放松，圍繞“固本、開源(yuan)(yuan)、創新、做強”八字方針，凝(ning)心聚力，創新舉措，攻堅(jian)克(ke)難，1至9月份原煤產量超計(ji)劃(hua)71萬(wan)噸，精煤產量超計(ji)劃(hua)36萬(wan)噸。

該集團(tuan)面(mian)對(dui)礦井(jing)采深增(zeng)加、地質條件異常復雜等客觀實(shi)(shi)際，始(shi)終把(ba)安(an)全(quan)擺(bai)在首(shou)位(wei)，嚴(yan)格(ge)落(luo)實(shi)(shi)“8341+”全(quan)覆(fu)蓋(gai)安(an)全(quan)管理(li)體(ti)系，牢固樹立“緊嚴(yan)細實(shi)(shi)全(quan)”大安(an)全(quan)觀，堅持做到(dao)“不(bu)(bu)安(an)全(quan)不(bu)(bu)生產、先安(an)全(quan)后(hou)生產、有安(an)全(quan)才生產、靠安(an)全(quan)穩生產”，把(ba)“嚴(yan)”字貫穿(chuan)到(dao)安(an)全(quan)生產工(gong)作全(quan)過程，盯住不(bu)(bu)落(luo)實(shi)(shi)的(de)(de)事(shi)、追究不(bu)(bu)落(luo)實(shi)(shi)的(de)(de)人(ren)。積極開展(zhan)專業(ye)業(ye)務診斷，認真分析各礦井(jing)生產受采深、頂板、瓦斯、水害等影響(xiang)程度，全(quan)面(mian)做好超前防(fang)控措施。深入推進安(an)全(quan)生產標準化(hua)動(dong)態達標，積極推廣“五同步(bu)”全(quan)程寫實(shi)(shi)跟班制，深入開展(zhan)“六反六查一確保”活動(dong)和無“三違”班組創建，為實(shi)(shi)現高(gao)產高(gao)效打(da)下了(le)堅實(shi)(shi)的(de)(de)安(an)全(quan)基礎。

該集(ji)團(tuan)(tuan)在原(yuan)煤(mei)生(sheng)(sheng)產上(shang)，堅(jian)持“均衡生(sheng)(sheng)產、不(bu)(bu)(bu)搞突擊(ji)、安(an)全(quan)(quan)高(gao)效(xiao)(xiao)”原(yuan)則，深入推(tui)進(jin)(jin)“一(yi)(yi)優(you)(you)三減”工(gong)作，不(bu)(bu)(bu)斷優(you)(you)化(hua)工(gong)作面(mian)設計參數(shu)(shu)，全(quan)(quan)力(li)(li)增(zeng)加礦井(jing)(jing)回采煤(mei)量儲備(bei)(bei)，不(bu)(bu)(bu)僅有(you)效(xiao)(xiao)減少采煤(mei)工(gong)作面(mian)個數(shu)(shu)，還(huan)使單面(mian)產能得到充分釋放，保(bao)持了“一(yi)(yi)井(jing)(jing)一(yi)(yi)面(mian)”或“一(yi)(yi)井(jing)(jing)兩面(mian)”的(de)安(an)全(quan)(quan)高(gao)效(xiao)(xiao)生(sheng)(sheng)產模式。同時不(bu)(bu)(bu)斷加大(da)資源枯竭礦井(jing)(jing)挖潛力(li)(li)度，最(zui)大(da)限(xian)度解(jie)放礦井(jing)(jing)煤(mei)炭資源。持續優(you)(you)化(hua)勞動組織(zhi)，大(da)力(li)(li)推(tui)廣“四六工(gong)作制”，提高(gao)生(sheng)(sheng)產效(xiao)(xiao)率。大(da)力(li)(li)推(tui)廣應用綜采電液控技術、后路可視化(hua)連續運輸(shu)裝置等(deng)一(yi)(yi)批“四新”成(cheng)(cheng)果(guo)，強(qiang)(qiang)有(you)力(li)(li)地(di)保(bao)證了礦井(jing)(jing)安(an)全(quan)(quan)穩產高(gao)效(xiao)(xiao)。為(wei)確保(bao)正常銜(xian)接，該集(ji)團(tuan)(tuan)還(huan)大(da)力(li)(li)開展掘(jue)進(jin)(jin)創水平活動，在加強(qiang)(qiang)管理(li)的(de)基礎(chu)上(shang)大(da)力(li)(li)推(tui)進(jin)(jin)裝備(bei)(bei)升(sheng)級，成(cheng)(cheng)功打造了以“CMJ 型(xing)雙臂液壓鉆車 +ZWY 型(xing)履帶式挖斗裝載機＋膠帶連續運輸(shu)”為(wei)主要裝備(bei)(bei)的(de)巖巷快(kuai)速掘(jue)進(jin)(jin)作業(ye)線，以及“掘(jue)錨(mao)護(hu)一(yi)(yi)體機”、“探錨(mao)一(yi)(yi)體機”煤(mei)巷快(kuai)速掘(jue)進(jin)(jin)作業(ye)線，使掘(jue)進(jin)(jin)效(xiao)(xiao)率得到全(quan)(quan)面(mian)提高(gao)。

該(gai)集團為確(que)保效益最(zui)(zui)大化(hua)(hua)，高度重(zhong)視精(jing)(jing)煤(mei)(mei)(mei)(mei)生(sheng)(sheng)產(chan)，深度實施精(jing)(jing)煤(mei)(mei)(mei)(mei)戰略，突(tu)出精(jing)(jing)煤(mei)(mei)(mei)(mei)生(sheng)(sheng)產(chan)專業化(hua)(hua)的(de)(de)管理(li)優(you)(you)(you)勢和技術優(you)(you)(you)勢，深化(hua)(hua)“科學配煤(mei)(mei)(mei)(mei)、嚴(yan)控灰分、強化(hua)(hua)回收”舉措(cuo)，在確(que)保企業經濟效益、提(ti)高創效水(shui)平上見(jian)深見(jian)效。通過(guo)持(chi)續完善并推進“標(biao)煤(mei)(mei)(mei)(mei)制”考核，使綜(zong)合入洗原(yuan)煤(mei)(mei)(mei)(mei)灰分比計(ji)劃降低了(le)1.02%。通過(guo)加強選煤(mei)(mei)(mei)(mei)廠(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)過(guo)程精(jing)(jing)細化(hua)(hua)管理(li)和督導，優(you)(you)(you)化(hua)(hua)改造生(sheng)(sheng)產(chan)工藝，盡最(zui)(zui)大努力提(ti)高了(le)精(jing)(jing)煤(mei)(mei)(mei)(mei)回收率。通過(guo)優(you)(you)(you)化(hua)(hua)調整洗煤(mei)(mei)(mei)(mei)過(guo)程各環(huan)節精(jing)(jing)煤(mei)(mei)(mei)(mei)質(zhi)量(liang)控制指標(biao)，不(bu)僅提(ti)高了(le)最(zui)(zui)終(zhong)精(jing)(jing)煤(mei)(mei)(mei)(mei)牌(pai)號等質(zhi)量(liang)指標(biao)，而且(qie)將精(jing)(jing)煤(mei)(mei)(mei)(mei)提(ti)質(zhi)對配煤(mei)(mei)(mei)(mei)成本和精(jing)(jing)煤(mei)(mei)(mei)(mei)回收率的(de)(de)影響降低到最(zui)(zui)低。

（峰峰集團新聞傳媒通信中(zhong)心   葉淑紅）