冀中裝備集團(tuan)順利(li)實現三季(ji)度各項(xiang)主(zhu)要目標任務

今(jin)年三(san)(san)季(ji)度，冀中裝備(bei)集(ji)團以(yi)“奮戰(zhan)三(san)(san)季(ji)度 接(jie)力保任(ren)務”為工作(zuo)主(zhu)線，乘“雙過半”目標(biao)圓滿完成之(zhi)強勢(shi)，大(da)力開展三(san)(san)季(ji)度任(ren)務攻堅，緊(jin)抓(zhua)“兩個(ge)”開發不放松，重回款保底線、強管理保安全(quan)、夯基(ji)礎、提效(xiao)益，生產經營(ying)有序運行，質(zhi)量(liang)效(xiao)益穩步提升。截至三(san)(san)季(ji)度末，該(gai)集(ji)團營(ying)業收入與(yu)去年同期持平；利潤同比增(zeng)長15%，為全(quan)年目標(biao)的最終完成創造了極為有利的條件(jian)。

持續抓市場開發，保生產任務正常銜接。統籌集團(tuan)內外兩個市場，積(ji)極融入“一帶一路(lu)”建設，各(ge)單(dan)位突出風險防(fang)控，強(qiang)化合同評審(shen)、爭取(qu)付款有(you)利條件(jian)，不(bu)斷開發優質客戶(hu)資源；改進(jin)服(fu)務質量，以(yi)客戶(hu)為(wei)(wei)中心、以(yi)提(ti)高客戶(hu)滿(man)意度(du)為(wei)(wei)宗旨(zhi)，增強(qiang)客戶(hu)體(ti)驗、提(ti)升服(fu)務品(pin)(pin)質；實施信息跟(gen)(gen)蹤和項目跟(gen)(gen)進(jin)，全時(shi)段盯防(fang)、全過程(cheng)管控，緊盯關鍵環節和重點部位，對不(bu)時(shi)出現的突發狀況迅速采取(qu)果斷應對措施，產(chan)品(pin)(pin)訂(ding)貨和市場開發取(qu)得了(le)實實在在的效果。截(jie)止9月(yue)底(di)，煤機產(chan)品(pin)(pin)訂(ding)貨近8.5億(yi)元，與上年同期(qi)基(ji)本持平；非煤產(chan)品(pin)(pin)訂(ding)貨近9.5億(yi)元，同比(bi)增長2.7%，其中，環衛車同比(bi)增長57%、隨車吊同比(bi)增長5.6%、鉆(zhan)探(tan)產(chan)品(pin)(pin)同比(bi)增長43%，是非煤產(chan)品(pin)(pin)能夠實現逆勢增長的主要貢獻(xian)因素(su)。 

持續抓(zhua)產品(pin)開發，厚植競爭優勢。以滿足用(yong)戶的(de)個性化需求(qiu)為出發點(dian)和(he)落腳(jiao)點(dian)，對(dui)原(yuan)有(you)的(de)傳統產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)不斷(duan)進(jin)行功能完善(shan)和(he)性能提(ti)(ti)升(sheng)，今年以來共(gong)實施傳統產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)升(sheng)級改進(jin)項(xiang)目30余項(xiang)，有(you)利(li)支撐了市(shi)場(chang)工作(zuo)的(de)開(kai)展(zhan)。完善(shan)科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)體制(zhi)機制(zhi)、激(ji)活創(chuang)新(xin)(xin)(xin)主(zhu)體，擴大開(kai)放合作(zuo)、發揮平臺效應，以提(ti)(ti)升(sheng)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)智能化水平和(he)核心競爭力(li)為產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)研發方向，加快(kuai)新(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)研發速度(du)和(he)市(shi)場(chang)投放速度(du)，截至(zhi)三季度(du)末共(gong)完成(cheng)新(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)研發60余項(xiang)，多(duo)項(xiang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)獲得國家(jia)專(zhuan)利(li)，成(cheng)為拓展(zhan)新(xin)(xin)(xin)的(de)市(shi)場(chang)、進(jin)一(yi)步鞏固市(shi)場(chang)主(zhu)導地(di)位的(de)新(xin)(xin)(xin)動力(li)引擎(qing)。

持續(xu)抓貨(huo)款回收(shou)，保資金鏈安全。強化(hua)底線思維，樹牢資金(jin)安全意識(shi)；壓(ya)實工作(zuo)責任，強化(hua)職(zhi)責使命擔當。各(ge)單(dan)位采取(qu)務實舉(ju)措，創新(xin)求(qiu)變、攻堅克(ke)難，不等不靠、主動作(zuo)為，在搶抓生產訂單(dan)的同時大打清(qing)欠(qian)攻堅戰。1-9月份，共清(qing)回(hui)(hui)貨款(kuan)(kuan)近17.5億元，其中，清(qing)理三年(nian)以上(shang)欠(qian)款(kuan)(kuan)近5000萬(wan)元，實際貨幣回(hui)(hui)款(kuan)(kuan)同比增(zeng)長(chang)10%，回(hui)(hui)款(kuan)(kuan)質量明顯改善。

集中精力抓生產，保合同兌現。強化生產制造過程(cheng)的精細化管控(kong)，合(he)理生產布局、優化工(gong)藝(yi)流(liu)程(cheng)，最(zui)大限度發(fa)揮(hui)自動焊接(jie)機器人(ren)工(gong)作站、激光切割機群、數控(kong)加工(gong)中心等智能(neng)(neng)化生產設備(bei)效率，強化ERP工(gong)業生產信(xin)息化手段在(zai)(zai)服(fu)務(wu)生產中的作用(yong)，創新機制，激發(fa)調動人(ren)的潛在(zai)(zai)動能(neng)(neng)，保(bao)證了合(he)同任務(wu)的如期完成(cheng)。

大打(da)“増節降”的組合拳。堅(jian)持(chi)不懈(xie)、一以(yi)貫之，持(chi)續抓“增(zeng)收(shou)節支(zhi)降(jiang)耗(hao)”不松(song)勁。堅(jian)持(chi)創(chuang)新引領，努力(li)在“增(zeng)收(shou)”上(shang)做文章；嚴(yan)格制(zhi)度(du)落(luo)實，努力(li)在“節支(zhi)”上(shang)下功夫；采(cai)取務實舉措，努力(li)在“降(jiang)耗(hao)”上(shang)巧(qiao)用力(li)，廣開源(yuan)路、減少無(wu)效支(zhi)出。截至9月底(di)，存貨較年(nian)初降(jiang)低3394萬元，壓減庫存取得可喜成效。

（趙新(xin)）