冀中能源邢礦集(ji)團以創新促創效增(zeng)強企業發展(zhan)新動能

今年來，冀中能源邢礦集(ji)團突出科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)、管理創(chuang)新(xin)、大眾創(chuang)新(xin)，依(yi)靠創(chuang)新(xin)破解難題、增強動力(li)，提高企(qi)業核心(xin)競爭力(li)。

該集(ji)團(tuan)堅持以科技(ji)創新(xin)為(wei)引(yin)領，牢固樹立“有(you)利于(yu)提高生產(chan)效率(lv)、有(you)利于(yu)解決問題就是創新(xin)”的理(li)念(nian)，加快科技(ji)成果轉化。金谷煤業大力實施矸石返(fan)井(jing)充填開采技術，僅外排費用每(mei)年就可(ke)(ke)節(jie)約1000多(duo)萬(wan)(wan)元，每(mei)年可(ke)(ke)多(duo)回(hui)收煤柱效益約1700多(duo)萬(wan)(wan)元，可(ke)(ke)節(jie)省掘(jue)進費用160多(duo)萬(wan)(wan)元。老(lao)母坡煤業在井下通過技術改造(zao)遠程監(jian)控(kong)、猴車、井下變電所等多個(ge)場地，逐步實現了智能化無人值(zhi)守(shou)，優化崗位近20人。瑞隆礦圍繞(rao)《自(zi)制(zhi)簡(jian)(jian)易(yi)皮(pi)帶(dai)項(xiang)目》課題，自(zi)主研發設計簡(jian)(jian)易(yi)皮(pi)帶(dai)卸載臂(bei)、皮(pi)帶(dai)機頭大架(jia)等裝(zhuang)置，應用于井下(xia)運輸工作中，每(mei)部皮(pi)帶(dai)每(mei)小時節省電量(liang)45度，減少設備(bei)投入150萬元(yuan)，單項(xiang)設備(bei)節省資金達600萬元(yuan)。

該集(ji)團(tuan)將管理(li)創(chuang)新作(zuo)為企業提高運轉效率的(de)重要法寶，今年(nian)年(nian)初，提(ti)出定(ding)編、定(ding)崗、定(ding)員、定(ding)責(ze)、定(ding)薪、定(ding)考(kao)核“六(liu)定(ding)”工作，加快推(tui)進“12+2”創新管理體系建(jian)設和(he)“三會一(yi)層”權責(ze)邊(bian)界、業務(wu)清單、業務(wu)流(liu)程梳理工作，力爭7月份將計劃、合(he)同、支(zhi)付“三化”上(shang)線運(yun)行(xing)。同時，進一(yi)步推(tui)進流(liu)程管控平(ping)臺與(yu)門戶網站建(jian)設，建(jian)成統(tong)一(yi)的(de)安(an)全生(sheng)產(chan)綜(zong)合調(diao)度平(ping)臺、遠程視頻會(hui)議平(ping)臺，并加快推進(jin)“PDCA”循環法的(de)實踐應用，有效(xiao)提升(sheng)管(guan)理效(xiao)率。各基層單位對管(guan)理制度進(jin)行了創新改革(ge)，其(qi)中，老母坡煤業在(zai)井口執行“隨行卡片”掃碼簽到管(guan)理，使遠在(zai)集控室的(de)安(an)檢人員可通過(guo)安(an)全生(sheng)產(chan)“云平(ping)臺”實時掌(zhang)握(wo)了職工(gong)的(de)出(chu)勤情(qing)況，安(an)全監管(guan)效(xiao)能大幅提升(sheng)；瑞隆(long)礦對人事制度、干部(bu)選(xuan)拔任用管(guan)理進(jin)行改革(ge)創新，近日(ri)，通過(guo)對符合條件(jian)職工(gong)實施競(jing)聘演講、對全礦正科級(ji)以上干部(bu)進(jin)行打分，公開競(jing)聘選(xuan)拔了機運(yun)科科長。

在大眾創(chuang)新上(shang)，該集(ji)(ji)團廣泛(fan)開展(zhan)“攻堅克(ke)難(nan)(nan)我獻策”、合(he)理化建議征集(ji)(ji)、“青年創(chuang)客大獎賽”等活動，激勵干部職工(gong)圍繞解難(nan)(nan)題、增(zeng)效益出點子、想(xiang)妙招(zhao)，掀起(qi)全員創(chuang)新的“頭(tou)腦風(feng)暴”。同(tong)時，研究制(zhi)定了《職(zhi)(zhi)工(gong)崗位創(chuang)新(xin)創(chuang)效獎勵辦法（試行(xing)）》和《職(zhi)(zhi)工(gong)創(chuang)新(xin)工(gong)作室管理(li)(li)辦法（試行(xing)）》，成立(li)職(zhi)(zhi)工(gong)崗位創(chuang)新(xin)創(chuang)效活(huo)動管理(li)(li)委(wei)員會，明確職(zhi)(zhi)工(gong)崗位創(chuang)新(xin)成果的評(ping)審標準及程序，極大程度激發了全員創(chuang)新(xin)活(huo)力。發揮創(chuang)(chuang)新工作(zuo)室、班(ban)組長論壇(tan)、技術練兵場等(deng)陣地作(zuo)用，深(shen)入開(kai)展了“六(liu)比六(liu)看”和“五小”創(chuang)(chuang)新等(deng)活動，其中(zhong)，萬峰礦的(de)(de)“機械(xie)化礦井中(zhong)通車風門的(de)(de)改進應用”、老母坡(po)煤(mei)業的(de)(de)“采煤(mei)工作面(mian)自(zi)動灑水(shui)降塵裝(zhuang)置”、凱(kai)川礦的(de)(de)“液壓(ya)支架(jia)后擋矸裝(zhuang)置”等(deng)40項(xiang)職工創新(xin)項(xiang)目助力了企業高效發展，營造(zao)了“人人要創新(xin)、時時想(xiang)創新(xin)、處處能創新(xin)”的創新(xin)環境。

（冀(ji)中能源邢礦集團黨委工作部  馬瑞）