冀(ji)中(zhong)能(neng)源峰峰集團讓(rang)班組“小陣(zhen)地(di)”激發“大能(neng)量”

今(jin)年以來，冀中能源峰峰集團(tuan)堅(jian)持從細節著(zhu)眼、小處入手，狠抓班組安全管理(li)，助(zhu)力安全高效生產。

加強班(ban)組安(an)全(quan)教育(yu)

“拿一(yi)(yi)般‘三違’來說，要是受了傷，自(zi)己痛苦吧？接受輪番教(jiao)育，面(mian)子掛(gua)不住(zhu)吧？還(huan)會受罰(fa)，經濟上損失吧？……”在羊(yang)東礦(kuang)綜采(cai)一(yi)(yi)區生產一(yi)(yi)班(ban)的(de)班(ban)前安(an)(an)全(quan)警(jing)示教(jiao)育中，班(ban)長張新魁結合(he)全(quan)國煤礦(kuang)典型(xing)事(shi)故(gu)案例(li)，組(zu)織職(zhi)工開展討論，通過(guo)細(xi)算“安(an)(an)全(quan)帳”，增強了職(zhi)工的(de)安(an)(an)全(quan)意識。

峰峰集團將(jiang)安全管理(li)(li)(li)重(zhong)心下移(yi)、防(fang)線前移(yi)，嚴(yan)格落實(shi)(shi)安全生產(chan)責(ze)(ze)任(ren)制，建立健全了班組(zu)(zu)管理(li)(li)(li)制度，明確了班組(zu)(zu)長(chang)在班組(zu)(zu)建設、績效考核、生產(chan)現場等方面的(de)具體(ti)職責(ze)(ze)；同時(shi)，將(jiang)安全管理(li)(li)(li)體(ti)系、安全風險預(yu)控體(ti)系融(rong)入到班組(zu)(zu)精細管理(li)(li)(li)中，進一步把區(qu)科自(zi)(zi)主、班組(zu)(zu)自(zi)(zi)治、個(ge)人自(zi)(zi)律管理(li)(li)(li)轉化為(wei)自(zi)(zi)覺行(xing)動，提高班組(zu)(zu)的(de)安全管理(li)(li)(li)水平。辛安礦在日常管理(li)(li)(li)中以班組(zu)(zu)為(wei)單位，利用班前會、每周(zhou)(zhou)二周(zhou)(zhou)五的(de)安全活動日等時(shi)間，組(zu)(zu)織職工(gong)開(kai)展規程(cheng)措施(shi)、案例分析(xi)等安全教育活動，并結合班組(zu)(zu)實(shi)(shi)際，強化對職工(gong)的(de)技(ji)能(neng)培訓(xun)，提升職工(gong)事(shi)前預(yu)防(fang)能(neng)力和緊急狀態處(chu)置(zhi)能(neng)力，讓職工(gong)養成(cheng)規范操(cao)作(zuo)的(de)習(xi)慣。

嚴格班組(zu)安全管理

“我們(men)進一步(bu)健全完善了‘三無(wu)’班組建(jian)設的(de)活動方案和工作機制(zhi)，充分調(diao)動了班組自主(zhu)管理的(de)積極性。”牛兒莊采礦公司(si)相(xiang)關(guan)負責人介紹說。

峰峰集團(tuan)堅持(chi)對標(biao)學習與動態考(kao)(kao)核相結(jie)合，不斷完善班(ban)(ban)組考(kao)(kao)評(ping)(ping)標(biao)準(zhun)、工(gong)(gong)作要(yao)求(qiu)以及(ji)考(kao)(kao)核辦法，全(quan)面提升(sheng)班(ban)(ban)組安(an)全(quan)管理水(shui)(shui)平。羊東礦(kuang)(kuang)(kuang)嚴格(ge)(ge)(ge)落實(shi)各項操作規(gui)程(cheng)，堅持(chi)持(chi)證上崗、規(gui)范(fan)作業，安(an)排專人(ren)上尺上線，嚴把工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)關，有效(xiao)提升(sheng)標(biao)準(zhun)化水(shui)(shui)平。九龍(long)礦(kuang)(kuang)(kuang)要(yao)求(qiu)班(ban)(ban)組成員嚴格(ge)(ge)(ge)按照規(gui)程(cheng)、安(an)全(quan)風險(xian)評(ping)(ping)估內容和崗位標(biao)準(zhun)流程(cheng)等進行操作，有效(xiao)管控(kong)每一個工(gong)(gong)作環(huan)節。孫莊采礦(kuang)(kuang)(kuang)公(gong)司由班(ban)(ban)組安(an)全(quan)負責人(ren)、質(zhi)量(liang)(liang)驗(yan)收人(ren)和施(shi)工(gong)(gong)負責人(ren)，對班(ban)(ban)組現場安(an)全(quan)措施(shi)落實(shi)、工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)、工(gong)(gong)作任務完成情(qing)況(kuang)進行嚴格(ge)(ge)(ge)監督(du)、驗(yan)收，確保施(shi)工(gong)(gong)質(zhi)量(liang)(liang)。

豐富班組安全活動

“通過這次(ci)班組長(chang)座談會(hui)，讓(rang)我清醒地認識到，在班組管(guan)理、安全隱患(huan)辨識、應對突發情況的處置能力(li)方面，與優秀班組長(chang)相比還(huan)有(you)很(hen)大差距，我要進一步抓(zhua)好班組安全管(guan)理、提高班組安全管(guan)理水平、建設本質安全型班組。”

為促進(jin)基層班(ban)組(zu)長(chang)快速成(cheng)長(chang)，峰峰集團各單位通過定期(qi)開展(zhan)班(ban)組(zu)論(lun)壇(tan)、班(ban)組(zu)長(chang)座談(tan)會和(he)經(jing)驗交流(liu)會等，將日(ri)常工(gong)作中(zhong)的(de)(de)先進(jin)管(guan)理經(jing)驗和(he)方(fang)法進(jin)行交流(liu)分(fen)享，大力(li)營造(zao)“比學(xue)(xue)趕超”的(de)(de)濃厚氛(fen)圍(wei)。羊東礦持續開展(zhan)職工(gong)技(ji)(ji)術(shu)比武(wu)活(huo)(huo)動，以每月技(ji)(ji)術(shu)比武(wu)為抓手，制定了詳(xiang)細的(de)(de)活(huo)(huo)動計劃，激勵一線(xian)職工(gong)參與技(ji)(ji)術(shu)比武(wu)，與技(ji)(ji)術(shu)標兵、技(ji)(ji)術(shu)骨(gu)干(gan)同臺競技(ji)(ji)，在賽中(zhong)學(xue)(xue)、在學(xue)(xue)中(zhong)賽，營造(zao)人人皆可成(cheng)才、人人盡展(zhan)其才的(de)(de)濃厚氛(fen)圍(wei)，促進(jin)了全員安全意識和(he)業務(wu)技(ji)(ji)能的(de)(de)“雙提升”。新屯(tun)礦常態化開展(zhan)班(ban)組(zu)長(chang)論(lun)壇(tan)、班(ban)組(zu)長(chang)活(huo)(huo)動日(ri)等活(huo)(huo)動，充分(fen)挖掘(jue)班(ban)組(zu)在自主管(guan)理、典型引領、創(chuang)先爭優(you)等方(fang)面的(de)(de)好做法，定期(qi)總(zong)結不足、交流(liu)經(jing)驗，切(qie)實提升班(ban)組(zu)管(guan)理水平(ping)。

（峰(feng)峰(feng)集團(tuan)    李騰  張毅(yi)）