任(ren)務再重，也(ye)要完成

——冀中能源集團冀中新材(cai)第(di)二條生(sheng)產線達產達效側記

6月18日，驕陽似(si)火。和天(tian)氣(qi)一樣，令人熱血沸(fei)騰的還有(you)從冀中(zhong)能源集團冀中(zhong)新材第二(er)條生(sheng)(sheng)產線(xian)傳來(lai)的喜(xi)訊：當(dang)天(tian)，日原(yuan)絲(si)產量(liang)達(da)到247噸以上(shang)，產品合(he)格率90%以上(shang)，提(ti)前12天(tian)達(da)產達(da)效，創出(chu)了同(tong)行(xing)業同(tong)規模生(sheng)(sheng)產線(xian)投產先(xian)進水平(ping)，以優異成績(ji)向(xiang)建黨(dang)101周年獻(xian)上(shang)了一份厚禮。

“任(ren)務再重，也要(yao)完成，保證不影響項(xiang)目達產！”冀中(zhong)新(xin)材黨總支書記、執行董事單福友一語道出了冀中(zhong)新(xin)材人的責任(ren)與擔當。

重(zhong)任在肩   使命必(bi)達

隨著3月(yue)28日(ri)第(di)二(er)條生產(chan)線(xian)的點火投產(chan)，項目的達產(chan)達效被排上重要日(ri)程。

——相(xiang)比于第一條生產(chan)線，第二(er)條生產(chan)線多出了絡(luo)紗等環節，而崗位工還有近(jin)百人的缺口(kou)，如何(he)統籌協調好設(she)備(bei)安裝(zhuang)、調試與生產(chan)的關系？

——第二條生產(chan)線(xian)生產(chan)的是(shi)絲餅紗，而一期生產(chan)直接紗，工(gong)藝不同(tong)，產(chan)品(pin)不同(tong)，可借(jie)鑒(jian)經驗(yan)也少之又少，如何精(jing)準(zhun)控制窯爐溫(wen)度，提(ti)高原(yuan)絲質量(liang)？

——引絲工近乎90%為剛招錄的新(xin)工，雖然經過崗(gang)前培訓，但工作經驗幾乎為“零”；整(zheng)個絡紗工段有(you)252臺絡紗機，新(xin)工占(zhan)比也達到90%，而女工占(zhan)比達80%以上(shang)，同時技(ji)術(shu)人員還(huan)相當短(duan)缺，如(ru)何提(ti)升職工隊伍整(zheng)體(ti)素質，提(ti)高設備運(yun)轉(zhuan)率？

……

時間緊(jin)，任務重，如(ru)何快速推(tui)進達產(chan)達效(xiao)，雖(sui)然有心理預期，但新產(chan)線調(diao)試過(guo)程的(de)艱難，還是超出了大家的(de)想象。

“甚至一(yi)(yi)個月發生了10余次沖料，每(mei)一(yi)(yi)次都會影(ying)響拉絲(si)穩定性(xing)，壓(ya)力(li)非常大！”談到艱(jian)巨任(ren)務帶來的壓(ya)力(li)，纖(xian)維二部(bu)黨支部(bu)副(fu)書記兼副(fu)部(bu)長馬軍(jun)紅感(gan)觸(chu)頗深。

“6月底，必須實現項目的全面達產達效！”每到(dao)重大關頭，總有一種(zhong)引領，一錘定(ding)音、把舵全局，冀中新材黨政向(xiang)股份公司表明了(le)決心(xin)，發出了(le)鏗鏘誓言(yan)，也向(xiang)纖維二(er)部全體(ti)干部職工發出了(le)“動員令”。

成立(li)重大項目推進領導小組，建立(li)“一(yi)標段一(yi)小組、一(yi)標段一(yi)清單、一(yi)標段一(yi)考核”的服(fu)務機制，成立(li)六大專(zhuan)業小組，堅持(chi)一(yi)切工作圍著達產(chan)(chan)達效(xiao)(xiao)(xiao)轉，一(yi)切工作為達產(chan)(chan)達效(xiao)(xiao)(xiao)讓路，開(kai)“綠(lv)燈”，開(kai)專(zhuan)用通道，全方位(wei)提供各種保障，從上至下(xia)，層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)分解落實，人(ren)人(ren)肩上有指(zhi)標、有考核，一(yi)場(chang)達產(chan)(chan)達效(xiao)(xiao)(xiao)攻(gong)堅戰就此打響。

倒(dao)排工期   掛圖作戰(zhan)

每天(tian)早八點(dian)碰頭會，匯報前一天(tian)的(de)(de)進度，總結問題和教訓，安(an)排部署當天(tian)的(de)(de)工作任務(wu)和要(yao)解決的(de)(de)問題。這是他們(men)每天(tian)的(de)(de)必修課。

“我們制定了科學詳(xiang)細的系(xi)統設備調試方案和安(an)全技術措(cuo)施，并結合(he)(he)實際不(bu)斷(duan)優化安(an)裝工藝(yi)，合(he)(he)理安(an)排工程(cheng)進度，將工作任務層層分解落實到每個崗位，每天進度都(dou)有記錄(lu)，每項(xiang)工作都(dou)有專人(ren)跟進，做(zuo)到時間、任務、人(ren)員、措(cuo)施‘四落實’。”生產(chan)調度室副(fu)主任李現(xian)文(wen)將各項(xiang)工作安(an)排的井(jing)井(jing)有條。

6月10日，一走進(jin)(jin)冀中新材，未(wei)進(jin)(jin)大門口即映入(ru)眼簾的(de)(de)是(shi)“距離第二(er)條生(sheng)產(chan)線達(da)產(chan)達(da)效還(huan)剩20天！”的(de)(de)“倒計(ji)時牌”。不僅這(zhe)里，在第二(er)條生(sheng)產(chan)線各廠房的(de)(de)出入(ru)口、道路旁，也(ye)懸掛著“倒計(ji)時牌”。在股份公司(si)全力開創(chuang)穩(wen)健(jian)運營高質(zhi)量發展(zhan)新局面的(de)(de)大背(bei)景(jing)下，他(ta)們(men)必須以等(deng)不得、慢不得的(de)(de)昂揚斗志(zhi)，針對(dui)千(qian)頭萬緒(xu)的(de)(de)工作，以白+黑(hei)、5+2的(de)(de)連續作戰精神，總(zong)結第一條生(sheng)產(chan)線建設經驗，精心梳理施工環節，與時間賽跑，與困難較量。

制定(ding)窯爐投料(liao)方案(an)、拉(la)絲機安裝(zhuang)方案(an)，建立(li)24小(xiao)時生(sheng)產、生(sheng)活雙調度(du)保障機制，開展“日、周、月”三級聯動機制，不(bu)斷優化(hua)生(sheng)產工藝，科(ke)學編排(pai)作業(ye)計劃(hua)，最大限度(du)地保證運轉率。

最大限度平行作(zuo)業，是加(jia)速(su)項目(mu)達產(chan)的關鍵。加(jia)快(kuai)漏板等核心設(she)備的研發與生產(chan)，加(jia)快(kuai)已(yi)完工(gong)(gong)設(she)備和工(gong)(gong)序的調試與安(an)裝(zhuang)，一方(fang)(fang)面結(jie)合(he)施工(gong)(gong)單位調整拉絲機(ji)(ji)安(an)裝(zhuang)方(fang)(fang)案，另一方(fang)(fang)面聯系廠家拉絲機(ji)(ji)的具體發貨情況，做到到一批(pi)裝(zhuang)一批(pi)，確保(bao)拉絲機(ji)(ji)的安(an)裝(zhuang)進度。

一邊調試設(she)備，一邊制定二期投(tou)料計劃，對(dui)玻璃置換時間實時跟進，及時掌(zhang)握窯爐溫度、投(tou)料進展等情況，協調溝通(tong)遇(yu)到各種問(wen)題。

4月10日，完成了二(er)期(qi)配料(liao)倉的清洗(xi)；

4月11日，完成空壓機調試，具備投運條(tiao)件；

4月12日，氧氣管道吹掃(sao)置(zhi)換完成，具(ju)備送氣條(tiao)件；

4月28日，120臺三分拉絲餅紗拉絲機全(quan)部安裝到位(wei)；

29日上(shang)午，完成(cheng)通(tong)路和窯爐過大火，為順(shun)利(li)出(chu)絲奠定(ding)了(le)基礎。

“給料機正常(chang)！”“窯爐溫度正常(chang)！”“通路溫度正常(chang)！”5月1日(ri)，是國際勞動節，也是節假日(ri)，更是值得慶祝和紀念的時刻，當天，冀中新材第二條(tiao)生產(chan)線開始(shi)投料。

就(jiu)這樣，他們以最快速度(du)一步(bu)步(bu)接近目標！

上下齊心   其(qi)力斷(duan)金(jin)

在冀中新材生(sheng)產(chan)(chan)調度會議室里，最顯眼的(de)位置掛著一(yi)張《第二條生(sheng)產(chan)(chan)線達(da)產(chan)(chan)達(da)效(xiao)時(shi)間表(biao)》。

每天(tian)早上，領導(dao)班(ban)子(zi)成員、項(xiang)目各(ge)責任(ren)組負責人都會(hui)在(zai)這里，對照(zhao)時間(jian)表(biao)逐(zhu)項(xiang)分析，把所有(you)工作捋一遍，哪(na)(na)(na)里超前(qian)了，哪(na)(na)(na)里滯后了，難點在(zai)哪(na)(na)(na)里，堵點在(zai)哪(na)(na)(na)里，斷點在(zai)哪(na)(na)(na)里，如何破解瓶頸……逐(zhu)項(xiang)明確當天(tian)工作后，各(ge)負責人會(hui)立即趕赴(fu)現場……

“單(dan)總(zong)很少在(zai)辦公室(shi)，他的(de)‘戰場’在(zai)現(xian)(xian)場。”冀中新材纖維二部絡(luo)紗(sha)工段班長(chang)張志杰(jie)告訴筆者。達產的(de)進(jin)程一提(ti)再提(ti)，單(dan)福(fu)友等(deng)班子成員(yuan)每天“泡”在(zai)現(xian)(xian)場，現(xian)(xian)場協調(diao)，當場拍(pai)板，同時給大家鼓舞士氣(qi)。

目標(biao)必須實現，而第二條生產(chan)線(xian)新入職(zhi)員工(gong)(gong)多、且(qie)崗位缺(que)員嚴(yan)重，制約(yue)了生產(chan)的運(yun)行和效率。為此(ci)，他(ta)們在(zai)從上紗(sha)、接頭、設備開啟、張力調整(zheng)、卸(xie)紗(sha)、纏膜(mo)、簡單故障處(chu)理等方面(mian)加強(qiang)新工(gong)(gong)專(zhuan)業(ye)技(ji)能培訓的同(tong)時(shi)，根據老職(zhi)工(gong)(gong)的專(zhuan)業(ye)特(te)長(chang)，讓新工(gong)(gong)“拜師(shi)學技(ji)”，讓“老師(shi)傅”登臺(tai)介紹操作經驗，手把手傳授專(zhuan)業(ye)技(ji)巧，確保“絕活”不失傳，也緩解了崗位技(ji)術人員短缺(que)局(ju)面(mian)。

“通過勤學苦(ku)練，這個班(ban)，我的機位總停(ting)機時(shi)間(jian)縮(suo)短3個小(xiao)時(shi)，多(duo)絡6卷紗，多(duo)掙30工(gong)分，這可是真(zhen)金(jin)白銀的工(gong)資啊！”看著墻上公(gong)布(bu)的當天考核分數，新工(gong)楊思明笑得合不攏(long)嘴。

為提升新工操作技能(neng)，他們一(yi)(yi)天(tian)(tian)一(yi)(yi)分(fen)析、一(yi)(yi)天(tian)(tian)一(yi)(yi)政策，根據設備(bei)運轉(zhuan)率(lv)采取工分(fen)上浮的方(fang)式對職工進行激勵，全面調(diao)動了員工的積極性(xing)，產量也持(chi)續(xu)提升。

張(zhang)志杰(jie)在纖(xian)維一(yi)部就是生產(chan)骨干，第二條生產(chan)線運行以(yi)來，他臨(lin)危受命來到纖(xian)維二部成為拉(la)絲(si)工段(duan)的一(yi)名班長(chang)，手把(ba)手給(gei)新(xin)工傳授經驗、理順拉(la)絲(si)工段(duan)的工作(zuo)后，他又來到了絡(luo)紗工段(duan)組(zu)擔任班長(chang)，傳授技(ji)藝。在冀中新(xin)材，圍(wei)繞第二條生產(chan)線達產(chan)達效(xiao)工作(zuo)，像這樣的人才流動(dong)近30人次(ci)。

隨著職工操作(zuo)技能的提升和各工序(xu)的銜接越來越緊密，自從5月(yue)1日開(kai)始投料后，5月(yue)7日就(jiu)順利出絲，并(bing)于當晚7點誕生(sheng)首個(ge)滿(man)筒紗。

5月(yue)11日(ri)，原絲日(ri)產突破50噸；

5月(yue)13日(ri)，原絲日(ri)產(chan)突破100噸；

5月17日，原絲(si)日產突破150噸；

5月23日，原絲日產(chan)突破(po)200噸，較計劃提前兩天完成。

功夫不(bu)負(fu)有心人。通過不(bu)懈努力和(he)摸索，設備運(yun)轉率(lv)從開(kai)始的不(bu)到50%提升至(zhi)90%以上，滿筒率(lv)由20%提升至(zhi)80%以上，各(ge)項目標都超預(yu)期完(wan)成(cheng)。這些(xie)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)數字上的提升，更是(shi)(shi)纖(xian)維二部干部職工的自(zi)我突破(po)。

“每(mei)噸(dun)絲餅(bing)紗比(bi)直接紗價(jia)格高出2000元。下一步，我(wo)們(men)將繼(ji)續抓(zhua)住產品深加工的牛(niu)鼻子(zi)，圍繞效益做(zuo)文章，奮力打造百(bai)億級(ji)玻纖產業集群(qun)。”談及第二(er)條生產線的未來(lai)，單(dan)福(fu)友信心滿滿地說。

（冀中股(gu)份(fen)宣傳部   高樹峰）