稿(gao)件來源：《中國煤炭報》

降本增(zeng)效融于日常  處處有真招(zhao)實招(zhao)

“聚焦節(jie)支降(jiang)(jiang)耗、降(jiang)(jiang)本增(zeng)效(xiao)，只要(yao)開動腦子想辦法，從自(zi)身工作(zuo)做起(qi)，真(zhen)正把(ba)降(jiang)(jiang)成本、增(zeng)效(xiao)益(yi)做在日常。”三季度以(yi)來，冀中能源股份公司(si)大淑(shu)村(cun)礦持續加(jia)大降(jiang)(jiang)本增(zeng)效(xiao)力(li)度，緊密圍繞“增(zeng)節(jie)降(jiang)(jiang)”工作(zuo)，深入挖潛增(zeng)效(xiao)，不(bu)斷提(ti)升礦井經濟效(xiao)益(yi)。

算好(hao)成本賬單

“要大力營造人人降本增(zeng)效濃厚氛圍，把‘省下來的(de)就(jiu)是賺(zhuan)到的(de)’理念(nian)落實(shi)落細，過(guo)好‘緊日子(zi)’，形成全區上下一條心的(de)降本增(zeng)效局面。”通風區管理人員在班前會上講道。

如何把(ba)降(jiang)本增(zeng)效持續(xu)引向(xiang)深入？該(gai)礦嚴(yan)格落(luo)實《生(sheng)產材料(liao)(liao)使用(yong)管理辦(ban)法》《大(da)淑村(cun)礦材料(liao)(liao)、配件計劃審(shen)批及驗收(shou)程序》《大(da)淑村(cun)礦關(guan)于物料(liao)(liao)回收(shou)及自制自修(xiu)管理辦(ban)法》等制度(du)，明確目標任務(wu)，優化生(sheng)產措施(shi)(shi)，完善20余(yu)項重點工作措施(shi)(shi)，健全(quan)管理體(ti)系(xi)，在降(jiang)本增(zeng)效上持續(xu)發(fa)力。

重點依托創(chuang)新工(gong)作室為(wei)示范引領，集技術攻關、導師帶(dai)徒、科技創(chuang)新、“五小(xiao)”成果推廣為(wei)一體，堅持以創(chuang)新促創(chuang)效、以創(chuang)新降(jiang)成本，大力實施新工(gong)藝(yi)、新技術，有(you)力促進了各項安(an)全生產工(gong)作。

深挖內(nei)潛創(chuang)效

該礦以創(chuang)新聯盟“五色(se)”攻堅行動主題實踐活(huo)動為平臺，將修舊利廢(fei)融(rong)入日常，通過修舊零件、回收物料等措施，不(bu)斷延長了設備使(shi)用效率和壽(shou)命，點點滴滴促(cu)增(zeng)效。

“我(wo)們始終繃緊‘節(jie)約’這根弦，在工作(zuo)面(mian)過斷層期間(jian)，工作(zuo)面(mian)出砟量增大(da)，溜(liu)槽(cao)(cao)磨損(sun)嚴(yan)重，我(wo)們制作(zuo)了(le)(le)長(chang)550毫(hao)(hao)米(mi)(mi)，寬(kuan)150毫(hao)(hao)米(mi)(mi)和(he)長(chang)200毫(hao)(hao)米(mi)(mi)，寬(kuan)130毫(hao)(hao)米(mi)(mi)的鐵板，在一邊焊(han)接(jie)一條16毫(hao)(hao)米(mi)(mi)螺(luo)絲桿，把兩塊鐵板和(he)溜(liu)槽(cao)(cao)進行連接(jie)，用螺(luo)母進行固定，安(an)裝在溜(liu)槽(cao)(cao)損(sun)壞(huai)部位，保證了(le)(le)工作(zuo)面(mian)正(zheng)常生產，節(jie)約了(le)(le)成本費(fei)用3萬(wan)元。”二(er)采區(qu)技術(shu)員王(wang)文杰介紹道。

“修舊利(li)(li)廢只有積(ji)少才能成(cheng)多，在每(mei)一(yi)顆(ke)廢舊螺釘、每(mei)一(yi)個(ge)托盤等“降費用(yong)”上(shang)尋突破(po)，我們利(li)(li)用(yong)舊材(cai)料制(zhi)作了可調(diao)節(jie)式卡軌車(che)拖(tuo)繩輥，對巷道(dao)內(nei)的(de)供水系(xi)統進行(xing)改造，對老空區內(nei)的(de)水進行(xing)二次利(li)(li)用(yong)，實現了172406上(shang)順槽聯合加壓供水，都得到了很好的(de)經濟效益。”掘(jue)進區機電工長郭(guo)三祥(xiang)說道(dao)。

變被動為主動

“對回收(shou)(shou)、自制自修、小改小革創新(xin)完(wan)成后并(bing)向成本(ben)考核(he)辦(ban)(ban)提出(chu)申請(qing)并(bing)驗收(shou)(shou)，依據物料原值(zhi)單價20%-40%進行獎(jiang)勵(li)。”該(gai)礦成本(ben)考核(he)辦(ban)(ban)負責(ze)人講道。

在大淑(shu)村礦(kuang)每項創(chuang)(chuang)新(xin)都會有(you)(you)申報、有(you)(you)考(kao)核、有(you)(you)獎勵、有(you)(you)兌(dui)現(xian)，職工將小改小革成果，直接轉(zhuan)化為生產力，不僅創(chuang)(chuang)造出經濟效(xiao)益和(he)安全效(xiao)益，還顯著提高了勞(lao)動(dong)效(xiao)率、降(jiang)低了勞(lao)動(dong)強(qiang)度、強(qiang)化了安全保障(zhang)，激發(fa)了廣大職工的創(chuang)(chuang)新(xin)思維和(he)創(chuang)(chuang)新(xin)活(huo)力，促進礦(kuang)井管理水平的持(chi)續提升。

“我(wo)們每月定期開展‘以修代培’活動，在7月份，共(gong)修理了(le)饋電開關、40千瓦(wa)電機(ji)、120型挖掘式裝載(zai)機(ji)等設備(bei)，當月節省了(le)修理費(fei)用100萬(wan)余元(yuan)。”該(gai)礦設備(bei)組工作人(ren)員介紹道(dao)。（馬文強）