稿件來源(yuan)：長城網  2024年5月23日

提升“防御力” 筑牢安全“堤壩”

——冀中能源股份公司大淑村礦聚焦安全管控持續發(fa)力(li)

5月(yue)以來，冀中能源股份(fen)公(gong)司大淑村(cun)礦緊密圍繞(rao)“管(guan)理基礎(chu)提升(sheng)月(yue)”，不斷夯(hang)實安全基礎(chu)、嚴格制度(du)執行、強化現(xian)場(chang)管(guan)控，持(chi)續加大安全管(guan)理力度(du)，全力開創礦井安全生產新局面。

擰緊安全“意(yi)識(shi)閥”

“這次頂(ding)板事(shi)故的慘痛教(jiao)訓，應引(yin)起我們深思！在日(ri)(ri)常工(gong)作(zuo)中，一定要規(gui)范操作(zuo)，做好(hao)風險辨識，及時排除風險，‘安全無小(xiao)事(shi)’，小(xiao)疏忽可能會造成大(da)事(shi)故……”近(jin)日(ri)(ri)，大(da)淑(shu)村礦掘進(jin)區在班前會上通過觀看事(shi)故案(an)例(li)視頻短片(pian)，職工(gong)們正在分(fen)析(xi)事(shi)故案(an)例(li)發生過程(cheng)，剖析(xi)原因。

他們堅持把安(an)全(quan)(quan)警示教育(yu)(yu)作(zuo)(zuo)為職(zhi)工安(an)全(quan)(quan)教育(yu)(yu)的(de)“必修課”，通過事(shi)故案(an)例“示警”，增強(qiang)干部職(zhi)工對(dui)安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)重要性(xing)的(de)認識和(he)事(shi)故危害性(xing)的(de)警醒，切實以按章操作(zuo)(zuo)、規(gui)范作(zuo)(zuo)業的(de)主動(dong)性(xing)和(he)能動(dong)性(xing)，推動(dong)礦井安(an)全(quan)(quan)管理(li)走實走深。針對(dui)近期工傷(shang)事(shi)故，還(huan)原事(shi)故現場拍攝制作(zuo)(zuo)成警示教育(yu)(yu)短片(pian)，讓當事(shi)人通過親身(shen)經歷的(de)事(shi)故案(an)例進行(xing)“現身(shen)說法(fa)”，向職(zhi)工講(jiang)述“三(san)違(wei)”帶來(lai)的(de)嚴重影響，將安(an)全(quan)(quan)警示送到職(zhi)工身(shen)邊，增強(qiang)安(an)全(quan)(quan)意(yi)識，使“走心”安(an)全(quan)(quan)教育(yu)(yu)不斷升級，營(ying)造出(chu)人人反“三(san)違(wei)”濃厚氛圍(wei)。

在織密安(an)全(quan)(quan)“意識防線”的同時，按照(zhao)責任落(luo)實“規范化(hua)(hua)、精細化(hua)(hua)、標(biao)準化(hua)(hua)、程序化(hua)(hua)”總體要求，不斷健全(quan)(quan)完善安(an)全(quan)(quan)管理“四體系”。聚焦(jiao)一線崗位“最(zui)末梢”管理，以(yi)強力推(tui)動作業(ye)現場崗位安(an)全(quan)(quan)“四項制(zhi)度”和“動態(tai)互保(bao)聯保(bao)”落(luo)實為抓手，打(da)通安(an)全(quan)(quan)壓力和責任傳導(dao)的“最(zui)后一公里”。

把(ba)牢(lao)安全“重要關”

“各專業要緊盯(ding)安(an)全重點，強化管理弱項，補(bu)強短板，消除隱患，堅決守住安(an)全底(di)線……”

該礦(kuang)守牢安全隱(yin)患關隘(ai)，針對重點(dian)環(huan)節，包保領導“嚴(yan)防(fang)死守”、跟班(ban)人(ren)(ren)員(yuan)全時(shi)段(duan)盯守、現場人(ren)(ren)員(yuan)“無間斷(duan)式(shi)”巡查，保證分層級、多(duo)輪次、覆(fu)蓋式(shi)風(feng)險隱(yin)患排(pai)查整治。

在緊(jin)盯(ding)現場安全(quan)(quan)管理的同時(shi)，重點(dian)抓好172406工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)支(zhi)架(jia)(jia)穩(wen)定(ding)(ding)狀態，提高上下端(duan)頭支(zhi)護(hu)強度，加強174303工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)機尾下栽管理，強化(hua)172302工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)出(chu)支(zhi)架(jia)(jia)頂板支(zhi)護(hu)，盯(ding)緊(jin)支(zhi)架(jia)(jia)出(chu)窩(wo)重點(dian)，做好吊裝(zhuang)大件安全(quan)(quan)確認等(deng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。持續夯實(shi)“一(yi)通三(san)防(fang)”安全(quan)(quan)基礎，通過(guo)以(yi)(yi)風定(ding)(ding)產、以(yi)(yi)風量安排掘(jue)進(jin)生產地區，每(mei)10天測(ce)(ce)定(ding)(ding)一(yi)次全(quan)(quan)礦井風量，根據(ju)測(ce)(ce)定(ding)(ding)風量情況(kuang)，合理進(jin)行(xing)風量分配，針對特殊情況(kuang)隨(sui)時(shi)測(ce)(ce)定(ding)(ding)風量，確保礦井有效風量率達到85%以(yi)(yi)上。

亮出安全(quan)“考核劍”

他們(men)在(zai)對(dui)各(ge)項(xiang)安全生產管理(li)制(zhi)(zhi)度進行修訂完善的基礎上，在(zai)全礦(kuang)創新(xin)實施《安全生產百分制(zhi)(zhi)考(kao)核(he)(he)管理(li)辦法》，考(kao)核(he)(he)結(jie)果與(yu)單位工(gong)資連掛，獎優罰(fa)劣，充分調(diao)動(dong)干部(bu)職工(gong)安全生產主動(dong)性。加強對(dui)各(ge)項(xiang)制(zhi)(zhi)度和(he)交辦任務(wu)的考(kao)核(he)(he)落(luo)實，嚴(yan)格對(dui)全礦(kuang)管理(li)人(ren)(ren)員入井質(zhi)量(liang)、跟班質(zhi)量(liang)、隱患排(pai)查質(zhi)量(liang)和(he)行走(zou)路線的考(kao)核(he)(he)，對(dui)不作為的人(ren)(ren)員從嚴(yan)追究處(chu)罰(fa)。堅持管技人(ren)(ren)員綜合考(kao)評(ping)制(zhi)(zhi)度，注重考(kao)評(ping)結(jie)果運用，形成管技人(ren)(ren)員能(neng)上能(neng)下，管技崗位能(neng)進能(neng)出的動(dong)態管理(li)機制(zhi)(zhi)。

為進一步強(qiang)化薄弱時段的安全(quan)監(jian)(jian)管(guan)，安全(quan)管(guan)理部(bu)通(tong)過(guo)“考核+晾曬”，動態監(jian)(jian)督檢查，將井下所(suo)存(cun)在的隱患(huan)問(wen)題(ti)、“三違(wei)”人(ren)員“晾曬”在井口電(dian)子大屏上(shang)，讓每(mei)位(wei)職工都(dou)能看到(dao)自己身(shen)邊人(ren)的安全(quan)隱患(huan)，也讓違(wei)章者“紅紅臉”“出(chu)(chu)出(chu)(chu)汗”，從而更好地讓安全(quan)隱患(huan)無處(chu)遁形。（馬文強(qiang)）