冀中能(neng)源邢礦(kuang)集團多措并舉沖刺首季開門紅

截至2月(yue)25日(ri)，冀(ji)中能源邢礦集(ji)團(tuan)提前(qian)完成了(le)當月(yue)各項(xiang)生產任(ren)務(wu)指標，其所屬單位老母(mu)坡煤業、技師學院也于25日(ri)提前(qian)完成了(le)當月(yue)各項(xiang)生產任(ren)務(wu)，冀(ji)中糧油于17日(ri)完成了(le)花生油月(yue)度計劃銷量的101%……一(yi)季(ji)度以來，該集(ji)團(tuan)瞄(miao)準目標，多(duo)措并舉(ju)，蹄(ti)疾步穩向首季(ji)開門紅發起(qi)全(quan)面沖鋒(feng)。

該集(ji)團(tuan)統籌布局全(quan)年任務，層(ceng)層(ceng)分(fen)(fen)(fen)解(jie)指標，拉條(tiao)掛賬各項工(gong)(gong)作，逐級壓實責(ze)(ze)任，加(jia)強督導(dao)考核，保(bao)證各項工(gong)(gong)作有序穩步(bu)開(kai)展。春節開(kai)后，第一(yi)時間(jian)召開(kai)收心會，迅速把全(quan)員(yuan)思想統一(yi)到(dao)首季任務目(mu)標上來(lai)。集(ji)團(tuan)公司領導(dao)帶領職能部室深入基(ji)層(ceng)各單位(wei)，看現場，查進度(du)(du)，聽取(qu)2025年任務指標分(fen)(fen)(fen)解(jie)、責(ze)(ze)任落(luo)實及(ji)完成全(quan)年任務和首季開(kai)門紅措施落(luo)實情況，時時掌握整體工(gong)(gong)作進度(du)(du)，隨時了解(jie)工(gong)(gong)作中(zhong)遇到(dao)的卡殼問(wen)題，把問(wen)題發現在一(yi)線(xian)、解(jie)決在一(yi)線(xian)。針對老母坡煤(mei)業3100工(gong)(gong)作面(mian)過(guo)老巷(xiang)(xiang)、5110工(gong)(gong)作面(mian)臨(lin)過(guo)多個(ge)陷落(luo)柱等復雜情況，優化采掘工(gong)(gong)藝、超(chao)前制(zhi)定安全(quan)措施，強化過(guo)程管控，5110工(gong)(gong)作面(mian)仍持續保(bao)持了平均班割煤(mei)5刀、連續12天破(po)10刀大關。金谷煤(mei)業矸石分(fen)(fen)(fen)選(xuan)系統巷(xiang)(xiang)主井順利貫通(tong)，為矸石分(fen)(fen)(fen)選(xuan)系統下(xia)一(yi)步(bu)工(gong)(gong)作打(da)好堅實基(ji)礎(chu)。

該(gai)集團堅持(chi)抓(zhua)市(shi)(shi)場(chang)提(ti)質(zhi)效，采取優化(hua)產(chan)(chan)品結構、調(diao)整銷(xiao)(xiao)售(shou)政(zheng)策(ce)等靈活(huo)多樣(yang)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)策(ce)略，提(ti)檔升級營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)工(gong)作，深(shen)耕存量市(shi)(shi)場(chang)，拓展(zhan)增(zeng)(zeng)量市(shi)(shi)場(chang)。冀中糧(liang)油(you)始(shi)終(zhong)(zhong)緊跟益海(hai)、軍(jun)糧(liang)等大客戶(hu)食(shi)用油(you)需求(qiu)，擴大產(chan)(chan)品品類和占有率；加(jia)強商超版塊維護，做好節后補貨(huo)的(de)同時(shi)，積(ji)極對(dui)空白區域超市(shi)(shi)進行調(diao)研，尋求(qiu)終(zhong)(zhong)端市(shi)(shi)場(chang)突(tu)破，通過終(zhong)(zhong)端銷(xiao)(xiao)售(shou)量增(zeng)(zeng)長(chang)帶動市(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭力提(ti)升。技師學(xue)院抓(zhua)住(zhu)春節期間務(wu)工(gong)人員大量返(fan)鄉(xiang)有利時(shi)機，精準(zhun)開展(zhan)電工(gong)、焊工(gong)等特(te)(te)種作業培(pei)訓，僅(jin)1月(yue)12日特(te)(te)種作業一項(xiang)在培(pei)人員就達到300人，形成日培(pei)訓高峰。工(gong)程公司逆(ni)境中求(qiu)突(tu)破，先后中標了清山·瑞璽及(ji)漫(man)香林別墅(shu)等項(xiang)目。

該集團堅持安(an)全(quan)管理(li)和成本管理(li)精細化(hua)(hua)兩手(shou)抓，筑(zhu)牢安(an)全(quan)根基(ji)促發展提(ti)效(xiao)益。強(qiang)化(hua)(hua)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責任制落實(shi)，加強(qiang)風險隱(yin)患排(pai)查(cha)治理(li)，加大(da)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)標(biao)準化(hua)(hua)工(gong)程(cheng)創建，為(wei)首季開(kai)門(men)紅實(shi)現(xian)創造良好(hao)安(an)全(quan)環境(jing)。同(tong)(tong)時(shi)，全(quan)面深(shen)化(hua)(hua)管理(li)，以一企一策、優化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)藝(yi)、技術革新等多種舉措(cuo)，推動成本管理(li)延(yan)伸至各個生(sheng)產(chan)(chan)經營末端。老(lao)母坡煤(mei)業僅2月份修(xiu)舊利(li)廢就(jiu)節約(yue)費用18.3萬(wan)元；中(zhong)煤(mei)四處玻璃溝項目(mu)通過“流(liu)程(cheng)再(zai)造+團隊激活+智能升級”三維發力，在立井(jing)施(shi)工(gong)中(zhong)實(shi)現(xian)“速度與(yu)效(xiao)能”的雙躍升，更以壓縮13%的滾班時(shi)間(jian)刷新開(kai)工(gong)以來新紀錄。生(sheng)活分公司開(kai)展成本對(dui)比(bi)(bi)分析，合理(li)安(an)排(pai)冷庫開(kai)關(guan)機(ji)時(shi)間(jian)，實(shi)施(shi)避峰就(jiu)谷，降(jiang)低了動力支出(chu)，目(mu)前，水電費支出(chu)同(tong)(tong)比(bi)(bi)下(xia)降(jiang)了6.23%。

（冀中能源邢礦集(ji)團新聞(wen)中心   路素英）