冀(ji)中能(neng)源(yuan)邢礦集(ji)團五月再提速奮戰“雙過半”

進入5月份，冀中(zhong)能源邢(xing)礦集團在圓滿完成4月份生(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)指(zhi)標(biao)(biao)后，乘勢而上，持續提(ti)質量、提(ti)產(chan)(chan)量、提(ti)效(xiao)率，以全新戰績向時間(jian)任務(wu)“雙過半”目標(biao)(biao)挺進。

該集團抓(zhua)實抓(zhua)細(xi)安全(quan)(quan)管(guan)(guan)理精細(xi)化(hua)，強(qiang)化(hua)安全(quan)(quan)生(sheng)產責(ze)任(ren)制落實，加強(qiang)風險隱患排查整(zheng)治，筑(zhu)牢安全(quan)(quan)根(gen)基(ji)。“五一(yi)”假日期(qi)間(jian)，成立安全(quan)(quan)檢查小分(fen)隊，深入到基(ji)層(ceng)單(dan)(dan)位(wei)檢查，查值班、跟班和現場管(guan)(guan)理，以責(ze)促行、以責(ze)問效，確保(bao)了安全(quan)(quan)。在邢美礦業創(chuang)(chuang)建“清單(dan)(dan)化(hua)”管(guan)(guan)理模式，系(xi)統制定69項任(ren)務清單(dan)(dan)，重(zhong)點推進安全(quan)(quan)生(sheng)產標準化(hua)評級、智能化(hua)中級驗收等12項核心任(ren)務，爭創(chuang)(chuang)一(yi)級達標水平助力安全(quan)(quan)生(sheng)產。

該集(ji)團科學(xue)組織生產，以勞動競(jing)賽、優(you)化工藝、成本(ben)精細管理等手段全面提(ti)質(zhi)提(ti)效。在(zai)全公司開展“提(ti)質(zhi)增效勇爭(zheng)先，提(ti)能升級作貢獻”主題勞動競(jing)賽，老母(mu)坡(po)煤業+845水平采區避難硐室工程精準貫通，為9號煤早(zao)日投(tou)入使(shi)用奠定了堅(jian)實(shi)基礎；邢美(mei)礦業創(chuang)建(jian)煤質(zhi)動態跟蹤(zong)系統，原(yuan)煤平均灰分環比下(xia)降(jiang)了9.65%，噸(dun)煤電耗環比下(xia)降(jiang)3.72%。金興(xing)制藥(yao)分析供(gong)銷結構(gou)，合理制定生產方(fang)案(an)，全力保障(zhang)原(yuan)輔料供(gong)應充足，產量(liang)質(zhi)量(liang)得以雙提(ti)升。

該集團深耕市場開拓，實施“大客戶戰略+終(zhong)端直供”模式，全力拓寬銷售渠道，提高(gao)經濟效益。針對(dui)煤價下調市場低(di)迷(mi)等(deng)多(duo)種不利情況，加大市場調研力度，協助定(ding)價委員會進行價格調整，做(zuo)到即(ji)產(chan)即(ji)銷，并使貨款回收(shou)率始(shi)終(zhong)保持100%。緊緊對(dui)接非(fei)煤產(chan)業(ye)市場需求，采取多(duo)種措(cuo)施應對(dui)市場變化，冀中糧油公(gong)司產(chan)品銷量保持了良好態勢；工程公(gong)司五(wu)月(yue)份(fen)推(tui)出家(jia)裝鉅惠(hui)活動(dong)，不斷(duan)開創家(jia)裝業(ye)務發展(zhan)新局(ju)面，為“雙過(guo)半”目標實現(xian)打(da)下堅實基礎(chu)。

（冀中(zhong)能源邢礦集團新聞(wen)中(zhong)心   路素(su)英）