冀中(zhong)能(neng)源華藥集團以急(ji)難險重(zhong)任務為(wei)抓手(shou)促發展

冀中(zhong)(zhong)能源(yuan)華藥(yao)集(ji)團(tuan)錨定(ding)(ding)冀中(zhong)(zhong)能源(yuan)集(ji)團(tuan)“1132”總(zong)體工作思路(lu)(lu)，制定(ding)(ding)《冀中(zhong)(zhong)能源(yuan)集(ji)團(tuan)“1132”總(zong)體工作思路(lu)(lu)責任(ren)(ren)目標分(fen)解(jie)方案》和《華北制藥(yao)急難(nan)險重(zhong)任(ren)(ren)務(wu)清單》，聚焦黨(dang)建、管理、安(an)全生產(chan)等關鍵(jian)領域(yu)急難(nan)險重(zhong)任(ren)(ren)務(wu)，多措并(bing)舉、黨(dang)政同心，合力(li)助(zhu)推企(qi)業高(gao)質量發展。

在(zai)(zai)黨建(jian)(jian)攻堅領域(yu)，該集團持(chi)續深化“黨建(jian)(jian)入章”全覆(fu)蓋，建(jian)(jian)立(li)“黨委部(bu)署-支(zhi)部(bu)承接(jie)-黨員(yuan)落實(shi)(shi)”責(ze)任(ren)傳導鏈條，推行重(zhong)(zhong)點工(gong)作任(ren)務清單化管(guan)(guan)理(li)(li)，明(ming)確(que)時(shi)限、責(ze)任(ren)到人(ren)(ren)(ren)。積(ji)極(ji)開展黨員(yuan)干部(bu)“亮身份、樹(shu)形象(xiang)、作表(biao)率”實(shi)(shi)踐(jian)(jian)活(huo)動(dong)，在(zai)(zai)重(zhong)(zhong)點生產線、服(fu)務窗口、重(zhong)(zhong)大項目設立(li)“黨員(yuan)責(ze)任(ren)區”“黨員(yuan)示(shi)范(fan)崗(gang)”，開展崗(gang)位建(jian)(jian)功、技(ji)(ji)術(shu)(shu)革新(xin)(xin)、管(guan)(guan)理(li)(li)創效(xiao)等實(shi)(shi)踐(jian)(jian)活(huo)動(dong)。同時(shi)，大力(li)開展崗(gang)位技(ji)(ji)術(shu)(shu)練兵，鍛造過硬(ying)骨干隊伍。廣(guang)泛開展群眾(zhong)性技(ji)(ji)能提升活(huo)動(dong)，組(zu)織崗(gang)位技(ji)(ji)能比武、實(shi)(shi)操練兵、勞動(dong)競賽(sai)、技(ji)(ji)術(shu)(shu)攻關，做好新(xin)(xin)進職工(gong)的職業生涯規劃，明(ming)確(que)崗(gang)位發展路徑、培訓計劃、階段目標，打造復合(he)型人(ren)(ren)(ren)才(cai)，構(gou)建(jian)(jian)分(fen)層分(fen)類人(ren)(ren)(ren)才(cai)儲備(bei)體(ti)系(xi)，完善“新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)-骨干-后(hou)備(bei)”三級人(ren)(ren)(ren)才(cai)庫管(guan)(guan)理(li)(li)，取得顯著成效(xiao)。

在企業(ye)風(feng)險管(guan)控(kong)(kong)(kong)領域，該集(ji)團大力加強(qiang)投資(zi)管(guan)控(kong)(kong)(kong)，強(qiang)化(hua)(hua)項目(mu)(mu)分(fen)類管(guan)控(kong)(kong)(kong)，細化(hua)(hua)項目(mu)(mu)預算(suan)分(fen)解(jie)，規范(fan)項目(mu)(mu)盡職(zhi)調(diao)查，嚴(yan)格項目(mu)(mu)部門聯審(shen)(shen)，強(qiang)化(hua)(hua)項目(mu)(mu)概(gai)算(suan)審(shen)(shen)核(he)，明確項目(mu)(mu)融資(zi)控(kong)(kong)(kong)制，優化(hua)(hua)交易方案選(xuan)擇，強(qiang)化(hua)(hua)項目(mu)(mu)動態管(guan)理；積(ji)極加強(qiang)物流(liu)(liu)管(guan)控(kong)(kong)(kong)，大力構建物流(liu)(liu)數(shu)智(zhi)風(feng)控(kong)(kong)(kong)體系(xi)，規范(fan)物流(liu)(liu)業(ye)務管(guan)控(kong)(kong)(kong)，加強(qiang)業(ye)務審(shen)(shen)批(pi)控(kong)(kong)(kong)制，強(qiang)化(hua)(hua)物流(liu)(liu)貨權(quan)控(kong)(kong)(kong)制，嚴(yan)控(kong)(kong)(kong)物流(liu)(liu)資(zi)金(jin)回(hui)收，確保物流(liu)(liu)業(ye)務正常(chang)運(yun)營。

在安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、提(ti)(ti)產(chan)(chan)(chan)增效領域，該(gai)集(ji)(ji)(ji)團持續推(tui)進(jin)“三(san)年行(xing)動(dong)”和“八項硬措施”落實(shi)，促進(jin)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)基(ji)礎(chu)管理。穩(wen)步(bu)推(tui)進(jin)安(an)(an)全(quan)文(wen)化建設(she)，推(tui)廣一(yi)批安(an)(an)全(quan)文(wen)化優秀案例，推(tui)出一(yi)批安(an)(an)全(quan)文(wen)化精品載體，力爭到2027年公(gong)司(si)建成1處(chu)警(jing)示(shi)(shi)教育(yu)基(ji)地，發(fa)揮“警(jing)示(shi)(shi)教育(yu)日”作用，干部職(zhi)工安(an)(an)全(quan)綜合(he)素(su)質進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)(ti)高，應急處(chu)置能(neng)力大(da)幅提(ti)(ti)升(sheng)，確保(bao)作業期間安(an)(an)全(quan)。此(ci)外(wai)，該(gai)集(ji)(ji)(ji)團在各基(ji)層單(dan)位大(da)力開展(zhan)“降本增效、提(ti)(ti)質增效”活動(dong)，金坦公(gong)司(si)上(shang)半年累(lei)計實(shi)現(xian)降本增效1250萬元，愛諾公(gong)司(si)制(zhi)定109項開源節流(liu)舉(ju)措，為發(fa)展(zhan)打下堅(jian)實(shi)基(ji)礎(chu)。同時，該(gai)集(ji)(ji)(ji)團科學釋放(fang)產(chan)(chan)(chan)能(neng)，華(hua)民公(gong)司(si)、新(xin)制(zhi)劑分(fen)廠(chang)等重點單(dan)位加(jia)快提(ti)(ti)高產(chan)(chan)(chan)能(neng)利用率，積極搶抓集(ji)(ji)(ji)采機遇，加(jia)快新(xin)產(chan)(chan)(chan)品研發(fa)上(shang)市，為企業高質量發(fa)展(zhan)蓄(xu)勢。

（冀中能源(yuan)華藥集團宣傳和群(qun)工部   權偉娜）