山西冀(ji)中(zhong)打(da)出提素賦能“組合拳(quan)”

今年以(yi)來，山西冀中圍繞“提素賦能(neng)、固本強基”主線，以(yi)賽(sai)促(cu)學、以(yi)訓促(cu)學、以(yi)練促(cu)學、以(yi)研促(cu)學，多(duo)舉(ju)措激活全員學習熱情，全面(mian)筑(zhu)牢企業安全高效發展的人才(cai)根基。

以(yi)賽(sai)(sai)為(wei)媒，在(zai)競(jing)技中淬煉硬本領。該公司(si)組織所屬單(dan)位開(kai)展安(an)全(quan)知識(shi)競(jing)賽(sai)(sai)，在(zai)決(jue)賽(sai)(sai)環(huan)節四支(zhi)參賽(sai)(sai)隊在(zai)必答、搶(qiang)答環(huan)節中比(bi)拼安(an)全(quan)知識(shi)儲備，觀眾互動環(huan)節更讓安(an)全(quan)理念隨趣味問答深入人心；組織開(kai)展采(cai)掘電(dian)鉗(qian)工技能(neng)(neng)比(bi)武上，8名(ming)選手圍繞(rao)開(kai)關(guan)接(jie)線、故(gu)障排(pai)除同臺競(jing)技，綜預隊梁春(chun)開(kai)以(yi)“庖丁解牛”般的精準操作(zuo)摘得桂冠(guan)。以(yi)競(jing)賽(sai)(sai)搭臺，既(ji)檢驗(yan)了職(zhi)工技能(neng)(neng)水平，更點(dian)燃了“比(bi)學趕超”的熱情，讓“人人練硬功”成為(wei)自覺。

以訓(xun)為基(ji)，在課(ke)堂上補齊能力(li)短(duan)板。凱川礦(kuang)邀(yao)請設備技術人員開展自動隔爆裝置(zhi)專項培訓(xun)，100余名骨(gu)干從運輸防護到拆除規范學(xue)透實操要點(dian)；瑞隆礦(kuang)啟(qi)動“起底(di)式”培訓(xun)，以“專家授課(ke)+案(an)例回放(fang)+理(li)論(lun)考試”模式覆蓋(gai)12項安全內容(rong)，按(an)工種(zhong)“訂單式”定制教材(cai)，讓職工“干什么(me)學(xue)什么(me)、缺什么(me)補什么(me)”；榮泰礦(kuang)特邀(yao)重慶煤(mei)科院專家聚焦通風傳感器維護，現(xian)場解(jie)答(da)“潮濕環境數值漂移”“傳感器誤(wu)報警”等實操難題，讓培訓(xun)真正“接地氣、解(jie)民(min)憂”。

以練為要(yao)，在實(shi)戰(zhan)中(zhong)提升(sheng)應急能力(li)。該公司組(zu)(zu)織機關人(ren)員開(kai)(kai)展消防(fang)演(yan)(yan)(yan)練，讓(rang)全(quan)員在“知(zhi)識培訓(xun)+逃(tao)生(sheng)演(yan)(yan)(yan)練”中(zhong)學會(hui)滅火器使用與應急疏散；瑞隆(long)礦開(kai)(kai)展大面積(ji)停電應急演(yan)(yan)(yan)練，以“桌面推演(yan)(yan)(yan)+現場實(shi)操”檢驗各小組(zu)(zu)協同(tong)救援能力(li)，從接(jie)警響(xiang)應到恢(hui)復生(sheng)產全(quan)程銜接(jie)順暢；萬峰礦以頂板(ban)事(shi)故為題開(kai)(kai)展演(yan)(yan)(yan)練，模(mo)擬冒頂救援全(quan)流程，讓(rang)搶險、醫療等小組(zu)(zu)在實(shi)戰(zhan)中(zhong)磨合(he)配合(he)，既檢驗了預案科學性，更讓(rang)“應急有(you)術”成為全(quan)員技(ji)能。

以研為(wei)引，在(zai)調(diao)研中(zhong)破解發展(zhan)難題(ti)(ti)。該公(gong)司(si)組織主(zhu)任師級及以上領(ling)導(dao)干部深入一線開展(zhan)調(diao)查研究，圍繞“作(zuo)風(feng)建(jian)(jian)設如何服務(wu)安全生產”“基(ji)層減負增效路徑(jing)”等10個主(zhu)題(ti)(ti)，以“四不兩直”方式(shi)察實情，引導(dao)領(ling)導(dao)干部帶頭深入基(ji)層、深入一線、深入群(qun)眾，聚焦改革發展(zhan)穩(wen)定(ding)中(zhong)的重點、難點、痛(tong)點問(wen)題(ti)(ti)，察實情、聽真話、謀實策(ce)，切實轉變工作(zuo)作(zuo)風(feng)，提升履職(zhi)能力，為(wei)科學決策(ce)提供堅實依據和有力支撐。截至目前，參與(yu)調(diao)研人數100余(yu)人，收到研究報告90余(yu)篇。調(diao)研既梳理出基(ji)層礦廠經營瓶頸，并形(xing)成(cheng)了針(zhen)對性對策(ce)建(jian)(jian)議，讓“問(wen)題(ti)(ti)導(dao)向”成(cheng)為(wei)提升管(guan)理效能、賦能職(zhi)工成(cheng)長的重要抓手。

從(cong)競賽場的(de)激烈(lie)比拼(pin)到培訓課(ke)程的(de)專注聆聽(ting)，從(cong)演練現場的(de)緊張處置到一(yi)線調(diao)研的(de)深入交流，一(yi)系(xi)列舉措讓“人(ren)人(ren)講安(an)(an)全(quan)(quan)、個(ge)個(ge)會應急(ji)”從(cong)理念(nian)轉化為(wei)行動。如今，各(ge)礦廠職工安(an)(an)全(quan)(quan)意識持續增強，實(shi)操技(ji)能(neng)顯(xian)著(zhu)提升，“人(ren)人(ren)都(dou)是安(an)(an)全(quan)(quan)員、崗(gang)崗(gang)都(dou)是示范崗(gang)”的(de)氛圍(wei)日益濃厚。未來，隨著(zhu)多元賦能(neng)機制不(bu)斷深化，這支高(gao)素(su)質(zhi)職工隊(dui)伍必將成(cheng)為(wei)企(qi)業安(an)(an)全(quan)(quan)高(gao)效發展的(de)堅實(shi)基(ji)石。

（山(shan)西(xi)冀(ji)中黨群人事部(bu)   李榮花）