冀中能源峰峰集(ji)團(tuan)：鋪(pu)就峰煤工匠成才階梯(ti)

今年(nian)全國兩(liang)會期(qi)間，《工人日(ri)報》《中國煤炭報》《邯鄲日(ri)報》等多家主(zhu)流(liu)媒體對全國人大代表、全國勞(lao)模(mo)、峰峰集團(tuan)羊東礦機電區(qu)副區(qu)長顧(gu)博進(jin)行(xing)(xing)采訪，對他堅守一(yi)線鉆研技術、認真建言履職盡責的(de)事跡進(jin)行(xing)(xing)報道。

從(cong)一(yi)名普通的井(jing)下電(dian)修工，成長(chang)為全(quan)煤技術狀元(yuan)，再到(dao)全(quan)國勞動模范(fan)、全(quan)國人大(da)(da)代表，顧博的成長(chang)之(zhi)路，是(shi)他(ta)孜孜不倦、勤學鉆研的結(jie)果，也是(shi)峰峰集(ji)團持續(xu)加大(da)(da)高技能人才培養力度、為職工搭建堅實(shi)成長(chang)平臺的生(sheng)動寫照。

近年來，峰峰集(ji)團深入實施(shi)全員素質提(ti)升工(gong)程(cheng)，練(lian)“精(jing)兵”、搭“擂(lei)臺”、育“將才(cai)”，持續(xu)開(kai)展(zhan)“學練(lian)比(bi)”“傳幫(bang)帶”等各(ge)類技(ji)能(neng)競賽，選樹推薦各(ge)級(ji)勞模工(gong)匠、技(ji)術(shu)能(neng)手等先(xian)進典型，打通技(ji)能(neng)人(ren)員職業發(fa)展(zhan)通道。

精心(xin)培育(yu)，催動技能人才不斷涌現(xian)

建(jian)有職(zhi)工(gong)實(shi)訓基(ji)地8個；每年一(yi)屆職(zhi)工(gong)職(zhi)業技(ji)能(neng)(neng)大賽，二十二年間累計參與職(zhi)工(gong)達70000余人次；培(pei)(pei)育狀元248名(ming)、標(biao)兵496名(ming)、能(neng)(neng)手(shou)1488名(ming)；先后培(pei)(pei)育出全(quan)國勞模(mo)4名(ming)、省部級勞模(mo)64名(ming)、市級勞模(mo)141名(ming)，涌(yong)現出了以(yi)顧博、張亮、葛(ge)建(jian)偉為代表的各級工(gong)匠(jiang)人才(cai)、技(ji)術狀元。這一(yi)組組數據(ju)無不(bu)顯示出峰(feng)峰(feng)集團在技(ji)能(neng)(neng)人才(cai)建(jian)設(she)方面(mian)的耀眼成績(ji)。

該集(ji)團始終將技能(neng)(neng)人才視為推動企業(ye)高質量(liang)發(fa)展(zhan)的重(zhong)要力(li)量(liang)，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞“1＋1＋N”產(chan)業(ye)布局，結合“四新”應(ying)用、“四化”建設(she)實(shi)際需要，加大技能(neng)(neng)人才培養(yang)力(li)度(du)，讓(rang)更多技能(neng)(neng)人才練(lian)好本(ben)領、脫穎而出。

持(chi)續開展“量身(shen)定制”培訓(xun)，以加強(qiang)創新(xin)型(xing)、應用型(xing)、技(ji)能(neng)型(xing)人才培養，壯大高技(ji)能(neng)人才隊伍為目標(biao)，把培訓(xun)融入(ru)職工安全生產全過(guo)程，夯(hang)實職工專(zhuan)業知(zhi)識和技(ji)能(neng)基礎。

大力推行(xing)新型學徒制培訓，依托峰峰職(zhi)工(gong)(gong)技(ji)師學院，變(bian)招(zhao)工(gong)(gong)為招(zhao)生(sheng)，每年(nian)招(zhao)收新型學徒制技(ji)校生(sheng)200人(ren)左右，助推企業技(ji)能人(ren)才培養(yang)。

以賽(sai)(sai)促學，實施集團公司精英賽(sai)(sai)、區域聯(lian)合(he)分部(bu)賽(sai)(sai)，全員參與自主賽(sai)(sai)的(de)“三(san)級聯(lian)賽(sai)(sai)”模式，錘煉(lian)技能水平，激發(fa)職工“學技能、強本領”的(de)熱(re)情(qing)。

搭建平臺，釋放“聚(ju)才效應”賦能增效

“冀(ji)建(jian)勞(lao)模創新工作室”，是峰峰集團外埠礦山成立的第一個創新工作室。

五(wu)年(nian)多來，“冀建(jian)勞模創(chuang)(chuang)新(xin)工作室”已經完(wan)成(cheng)63項(xiang)創(chuang)(chuang)新(xin)項(xiang)目，其中43項(xiang)榮獲河(he)北(bei)省煤炭協會、冀中能源集團獎項(xiang)，1項(xiang)獲得(de)國家(jia)實用(yong)發(fa)明專利，并(bing)且培養和造就了一(yi)支學(xue)習能力強(qiang)、創(chuang)(chuang)新(xin)水平高、勇(yong)于鉆研的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)團隊，為企(qi)業安全生產、節支降(jiang)耗、效(xiao)率(lv)效(xiao)益提(ti)升發(fa)揮了重(zhong)要(yao)作用(yong)。

為充分發揮(hui)勞(lao)模工匠示范引領、輻射帶動(dong)(dong)作用，推(tui)動(dong)(dong)技(ji)術創新“全(quan)面開花”，釋(shi)放(fang)出更(geng)多、更(geng)強的“聚才效應”，峰(feng)(feng)峰(feng)(feng)集團積極搭建平臺，為企業高質量發展賦能增效。

充分發(fa)揮“大(da)學校”作(zuo)用，定(ding)期組織大(da)國工(gong)匠、草(cao)根專(zhuan)家(jia)做(zuo)崗(gang)前培訓，組織技(ji)術狀元(yuan)、技(ji)術大(da)拿講作(zuo)業技(ji)巧。舉辦勞模(mo)工(gong)匠報告會、專(zhuan)家(jia)技(ji)師提能(neng)講堂，讓(rang)專(zhuan)家(jia)傳經驗(yan)、講方案，帶動廣(guang)大(da)職工(gong)學技(ji)術、作(zuo)貢獻。

依托(tuo)勞模工(gong)匠（職工(gong)）創(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)作(zuo)室建設，從(cong)技術(shu)發明(ming)、成(cheng)果(guo)孵化(hua)、推(tui)廣(guang)應用、升級(ji)轉(zhuan)化(hua)入手，配套完(wan)善推(tui)動群眾(zhong)性職工(gong)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)成(cheng)果(guo)孵化(hua)的實施辦(ban)法和獎勵辦(ban)法，從(cong)資金上保障職工(gong)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)立(li)項更(geng)精(jing)準、組織實施更(geng)有(you)效、推(tui)廣(guang)轉(zhuan)化(hua)更(geng)有(you)力(li)。

2022年以來，峰峰集團打造以勞模工匠領銜的“十(shi)有”標準化創新工作室80個，1500余(yu)項(xiang)職(zhi)工創新成果轉化為促進(jin)安全生產的技術措施，297項(xiang)成果在全國能源化學地(di)質系統獲獎(jiang)。

激勵保障，搭(da)建(jian)技能人才“成長(chang)階梯”

出臺《高(gao)水(shui)平技(ji)(ji)能(neng)型人才(cai)管理辦法》，對技(ji)(ji)能(neng)人才(cai)實行(xing)津貼制……峰峰集團圍繞高(gao)技(ji)(ji)能(neng)人才(cai)的培養、使用(yong)、評(ping)價、激(ji)勵等關鍵環節積(ji)極作為，探索建立了多元化的培養體系和激(ji)勵機(ji)制，為他們(men)搭起“成長(chang)階梯”。

羊(yang)(yang)東礦(kuang)(kuang)機電(dian)區(qu)職工謝佳佳對(dui)企(qi)業技能(neng)(neng)人才激(ji)(ji)勵政策的(de)變化感受越來越深(shen)。他所在的(de)羊(yang)(yang)東礦(kuang)(kuang)開展了(le)“捆綁(bang)練(lian)兵(bing)、幫帶津(jin)貼”練(lian)兵(bing)活動，對(dui)獲(huo)得(de)技術狀(zhuang)元和(he)技術標兵(bing)稱號的(de)可分別享受每月600元、400元的(de)技能(neng)(neng)津(jin)貼。此舉(ju)進一(yi)步點燃(ran)了(le)“技高者(zhe)多(duo)(duo)得(de)”的(de)激(ji)(ji)勵引擎，將更多(duo)(duo)的(de)技能(neng)(neng)人才納入激(ji)(ji)勵范圍，為礦(kuang)(kuang)井智(zhi)能(neng)(neng)化轉型升(sheng)級提供了(le)堅(jian)實的(de)人才保障。

峰峰集團通過健全優(you)秀(xiu)技(ji)(ji)能(neng)人(ren)才(cai)、中(zhong)青年拔尖人(ren)才(cai)管理辦(ban)(ban)法(fa)，技(ji)(ji)師(shi)、高級技(ji)(ji)師(shi)評聘辦(ban)(ban)法(fa)，《職(zhi)工創(chuang)新創(chuang)效(xiao)項目(mu)成果(guo)獎(jiang)勵辦(ban)(ban)法(fa)》《創(chuang)新（創(chuang)效(xiao)）工資管理辦(ban)(ban)法(fa)》等20余項制度規(gui)定，不斷拓寬(kuan)技(ji)(ji)能(neng)工人(ren)縱向晉(jin)升、橫向交(jiao)流(liu)的通道，實現成長(chang)有通道、發展有空間(jian)。先后選拔420余名優(you)秀(xiu)人(ren)才(cai)到(dao)清華大學(xue)、復旦大學(xue)、中(zhong)國勞動關系學(xue)院(yuan)、河北工程大學(xue)等高等院(yuan)校進修，提(ti)升了技(ji)(ji)能(neng)人(ren)才(cai)的學(xue)歷層(ceng)次和職(zhi)業技(ji)(ji)能(neng)水平。

（峰峰集團(tuan)黨群工作部   張波、劉雪萍）