巍巍呂梁山作證

——記山西冀中能源責任(ren)有限(xian)公(gong)司副總經理梁進(jin)輝(hui)異地(di)創業二三事(shi)

從(cong)剛參加工作的一(yi)般職員(yuan)到(dao)現(xian)在(zai)(zai)的山西冀(ji)中(zhong)(zhong)副(fu)總經理(li)，從(cong)河北遼闊無疆的大礦(kuang)到(dao)革命(ming)老區(qu)遍坡牛羊(yang)的方(fang)山凱川礦(kuang)，他橫跨東西南北，轉(zhuan)戰太行呂梁，在(zai)(zai)千里(li)煤海的長廊上，用一(yi)腔熱血和智(zhi)慧，在(zai)(zai)求實(shi)中(zhong)(zhong)生存(cun)，在(zai)(zai)困難中(zhong)(zhong)開拓，在(zai)(zai)拼搏中(zhong)(zhong)前進(jin)。他多次(ci)被(bei)評(ping)為(wei)山西冀(ji)中(zhong)(zhong)、冀(ji)中(zhong)(zhong)能(neng)源(yuan)、河北省國(guo)資委勞(lao)動模(mo)范和優秀(xiu)共產黨(dang)員(yuan)。他就是山西冀(ji)中(zhong)(zhong)能(neng)源(yuan)責任(ren)有限公司副(fu)總經理(li)梁進(jin)輝。

臨(lin)“危”受命挑(tiao)重擔

2014年(nian)10月(yue)，隨著山西冀中黨委組織部一(yi)紙調令，梁進輝從公司生產部被調到凱川礦任(ren)礦長一(yi)職。

10月(yue)的方山秋高氣爽，一排大雁(yan)盤(pan)旋在(zai)(zai)湖面上(shang)，路兩(liang)旁的田(tian)園里掛滿了豐收的果實，花兒也在(zai)(zai)盡情地綻(zhan)放(fang)，門口(kou)的兩(liang)顆大樹上(shang)有一對(dui)喜(xi)鵲嘰(ji)嘰(ji)喳喳叫(jiao)個不停，好像在(zai)(zai)歡迎新主人的到來。

凱川礦位于(yu)呂梁方山縣(xian)一(yi)個偏僻的(de)小山村里，是山西冀(ji)中能源整合的(de)股份制企業，建礦3年(nian)來一(yi)直處(chu)于(yu)虧損狀態，礦井不能達產，煤炭產品滯(zhi)銷，拖欠工(gong)人(ren)工(gong)資4個多月(yue)……面對這樣一(yi)塊(kuai)難啃的(de)硬骨頭(tou)，好(hao)多人(ren)都望(wang)而(er)生畏，避而(er)遠之，但(dan)梁進(jin)輝直面困難，堅(jian)強地(di)走(zou)下去。

到礦(kuang)后(hou)，他連續20天下(xia)井(jing)跟(gen)班，熟悉井(jing)下(xia)作業(ye)情況，同(tong)時看圖紙、查資料，跟(gen)一線職(zhi)工(gong)零距離交流，深入了(le)解(jie)目前礦(kuang)井(jing)現狀和工(gong)人思想(xiang)狀態等(deng)，做(zuo)到底數(shu)清，思路(lu)明。

隨(sui)后，凱川(chuan)礦成立了以“一把(ba)手”為首的成本管(guan)理小組，從生(sheng)產、機電(dian)、運(yun)輸、通風、供應(ying)等專業(ye)進行預算分解，經過(guo)多次討論，確定各(ge)專業(ye)成本系數后逐步分解到區（科）、班組及崗位，形成了豎到底橫(heng)到邊(bian)、上下(xia)互動、左右(you)聯動的縱橫(heng)成本管(guan)理格(ge)局。

為了保證成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)目標的(de)貫(guan)徹與落實，他結合凱川礦(kuang)實際，制(zhi)定了配套(tao)的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)和獎(jiang)懲辦(ban)(ban)(ban)法，先后制(zhi)定了《生產經營(ying)管(guan)(guan)理辦(ban)(ban)(ban)法》《項目責任成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)理辦(ban)(ban)(ban)法》《財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理辦(ban)(ban)(ban)法》《差(cha)旅費管(guan)(guan)理辦(ban)(ban)(ban)法》《財(cai)務(wu)內控制(zhi)度(du)》等(deng)，從而(er)使責任成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)控制(zhi)目標明確(que)，主體清晰，控制(zhi)過程(cheng)得力，分析督查有(you)據可查，有(you)力地(di)促進了責任成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)理規范化。此(ci)外，該礦(kuang)實行成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)5日報、月底(di)公(gong)示(shi)制(zhi)度(du)，嚴格考(kao)核，每月兌(dui)現獎(jiang)懲，從上至下形成(cheng)(cheng)(cheng)了精打細算、勤(qin)儉(jian)節約的(de)良好氛(fen)圍。當年四季度(du)，凱川礦(kuang)累(lei)計生產原煤24.06萬(wan)噸，完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)計劃100.43%，總(zong)進尺1013米(mi)，完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)計劃101.3%，單位成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)185.5元(yuan)/噸，比預算成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)節省23.5元(yuan)/噸。在年底(di)評(ping)比中(zhong)，凱川礦(kuang)首次獲(huo)評(ping)山西(xi)冀中(zhong)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)理紅(hong)旗單位，得到了各方的(de)贊譽。

作為一(yi)礦(kuang)之長，他深知(zhi)煤(mei)礦(kuang)只有多(duo)(duo)出煤(mei)才(cai)(cai)(cai)能增(zeng)效益，只有增(zeng)效益才(cai)(cai)(cai)是企業穩(wen)健運(yun)營的(de)關鍵(jian)。凱川(chuan)(chuan)礦(kuang)設(she)計能力年產為120萬噸(dun)，由于當時(shi)運(yun)輸(shu)系(xi)(xi)統(tong)設(she)備的(de)落(luo)后，限制(zhi)了凱川(chuan)(chuan)礦(kuang)的(de)生產能力，只有技改(gai)才(cai)(cai)(cai)能釋(shi)放更(geng)多(duo)(duo)的(de)產能，提(ti)高(gao)(gao)經(jing)濟效益。經(jing)過與機(ji)(ji)電礦(kuang)長多(duo)(duo)輪地調(diao)研和(he)求證，他先后對主井提(ti)升(sheng)系(xi)(xi)統(tong)、主運(yun)輸(shu)皮帶系(xi)(xi)統(tong)和(he)5號煤(mei)工(gong)作面運(yun)輸(shu)刮(gua)板(ban)機(ji)(ji)電控系(xi)(xi)統(tong)進(jin)行了全面的(de)變頻改(gai)造(zao)。其中，5號煤(mei)工(gong)作面通過變頻改(gai)造(zao)后成效顯著：一(yi)是節電效能提(ti)高(gao)(gao)30%/小時(shi)；二是提(ti)高(gao)(gao)了工(gong)作面刮(gua)板(ban)運(yun)輸(shu)機(ji)(ji)控制(zhi)的(de)可靠性和(he)高(gao)(gao)效性，使(shi)設(she)備運(yun)行效率(lv)提(ti)高(gao)(gao)20%，每天可多(duo)(duo)生產煤(mei)炭600噸(dun)，每月可多(duo)(duo)增(zeng)效益1000多(duo)(duo)萬元。

成績是最好的答卷。在梁進輝的帶領下(xia)，凱(kai)(kai)川(chuan)礦3年走出三大步，精煤產量(liang)呈階(jie)梯式上升(sheng)，銷(xiao)售收(shou)(shou)入(ru)一年一個臺階(jie)。2015年銷(xiao)售收(shou)(shou)入(ru)6.2億(yi)元，2016年銷(xiao)售收(shou)(shou)入(ru)7.9億(yi)元，2017年實現銷(xiao)售收(shou)(shou)入(ru)8.2億(yi)元，凱(kai)(kai)川(chuan)礦從當年的虧損(sun)大戶變(bian)成了(le)(le)現在的山(shan)(shan)西冀(ji)中(zhong)產量(liang)和(he)效益支柱礦井(jing)，工人(ren)的工資全(quan)部補發(fa)并人(ren)均提升(sheng)20%，礦工們住(zhu)上了(le)(le)旅館化宿舍(she)，礦容礦貌發(fa)生了(le)(le)翻天覆地的變(bian)化，凱(kai)(kai)川(chuan)礦從此走上了(le)(le)穩健發(fa)展的道路，也(ye)因此斬獲(huo)山(shan)(shan)西省政府和(he)冀(ji)中(zhong)能源集團安全(quan)高(gao)效礦井(jing)、管理紅旗(qi)單位等多(duo)項殊榮。

逆勢(shi)翱翔展雄姿

2017年7月，正當凱川礦處(chu)于順風順水之時，一紙調令，組織上讓梁進輝到隆泰礦任礦長一職(zhi)。

隆泰礦(kuang)是由(you)(you)4個(ge)股東組成的(de)股份制企業，由(you)(you)于股東意見不統一，導致礦(kuang)井無法經(jing)(jing)營下去，期間更換了(le)幾(ji)任礦(kuang)長均以(yi)失敗告終(zhong)，已經(jing)(jing)停工近兩年(nian)，是山西冀中(zhong)最難(nan)管(guan)理的(de)一個(ge)合作(zuo)礦(kuang)井。后來，山西冀中(zhong)公(gong)司(si)篩選(xuan)了(le)好(hao)幾(ji)個(ge)人作(zuo)為隆泰礦(kuang)礦(kuang)長人選(xuan)，可惜(xi)都沒(mei)有人敢(gan)接這(zhe)個(ge)爛攤子。公(gong)司(si)高層經(jing)(jing)過多次(ci)(ci)研(yan)究(jiu)，最后決(jue)定把(ba)這(zhe)個(ge)艱巨(ju)的(de)任務和重(zhong)擔(dan)又一次(ci)(ci)交給梁進輝(hui)。

梁進(jin)輝心知肚明，隆(long)泰(tai)礦(kuang)是一(yi)道沒(mei)有答案的方(fang)程題(ti)，一(yi)切(qie)問題(ti)要比凱川礦(kuang)難得(de)多、復(fu)雜(za)得(de)多。但他義無反顧地(di)接受了(le)組織上(shang)的安排，輕(qing)車(che)便從(cong)到隆(long)泰(tai)礦(kuang)上(shang)任。

七月的夏天，驕(jiao)陽(yang)似(si)火(huo)，漫山遍野的紅葉散(san)發著夏天的氣(qi)息，與當時的隆泰礦場(chang)景形成了鮮明對照。

梁進(jin)輝初次走進(jin)隆泰礦(kuang)時(shi)(shi)(shi)非常吃驚(jing)，偌大的(de)(de)(de)隆泰礦(kuang)廠區一片蕭條，地面和(he)樓道(dao)布滿了(le)樹葉和(he)灰塵(chen)，猶如(ru)(ru)走進(jin)了(le)一個垃圾場。井(jing)下的(de)(de)(de)景(jing)象更是(shi)凄慘不堪(kan)，割煤(mei)(mei)機(ji)、掘進(jin)機(ji)、運輸刮板(ban)機(ji)等癱瘓多(duo)時(shi)(shi)(shi)，巷道(dao)失修，到(dao)處積水成災，一切百(bai)廢待興，一切從頭(tou)再來。看(kan)到(dao)如(ru)(ru)此現狀(zhuang)，他心急如(ru)(ru)焚，第(di)一個想法就是(shi)抓(zhua)緊恢(hui)復生產(chan)。他利用(yong)(yong)礦(kuang)上停產(chan)時(shi)(shi)(shi)庫存的(de)(de)(de)2萬噸原煤(mei)(mei)，找客戶、跑銷(xiao)路，利用(yong)(yong)銷(xiao)售(shou)煤(mei)(mei)炭籌集的(de)(de)(de)幾百(bai)萬元(yuan)，對井(jing)下設備和(he)生產(chan)系統進(jin)行了(le)維(wei)修和(he)維(wei)護。歷經(jing)近(jin)1個月的(de)(de)(de)苦戰，9月初，隆泰礦(kuang)正式(shi)宣告開工啦！“不容易(yi)啊！也(ye)只(zhi)有(you)老(lao)梁有(you)這個韌勁，能干(gan)出(chu)這樣的(de)(de)(de)業績。”一位管理(li)人員如(ru)(ru)是(shi)說(shuo)。

開工后(hou)，隆泰礦當月實(shi)現達產(chan)(chan)，創出生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)原煤10萬(wan)噸(dun)、銷(xiao)售(shou)9.5萬(wan)噸(dun)的(de)優異(yi)成績，為礦穩(wen)健發展(zhan)奠(dian)定了扎實(shi)的(de)基礎；9月~12月份共生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)煤炭(tan)35萬(wan)噸(dun)，實(shi)現銷(xiao)售(shou)收入2億多元；2018年年底，礦井正式實(shi)現達產(chan)(chan)，銷(xiao)售(shou)收入穩(wen)中有升，得到(dao)了4個股(gu)東(dong)和上(shang)級領導的(de)一(yi)致好評(ping)。

風雨過后是彩虹。巍巍呂梁山(shan)見證(zheng)了(le)(le)(le)他(ta)(ta)每(mei)一步發展的(de)奇跡，三晉大地書寫了(le)(le)(le)他(ta)(ta)豪邁的(de)青春年華(hua)。梁進輝用(yong)他(ta)(ta)的(de)行(xing)動(dong)和(he)(he)堅(jian)韌不拔的(de)毅力破(po)解了(le)(le)(le)創業路(lu)上一道(dao)道(dao)難題，用(yong)責任(ren)和(he)(he)奉獻精神詮釋了(le)(le)(le)共(gong)產黨員忠(zhong)誠二(er)字，用(yong)質(zhi)量和(he)(he)自強不息的(de)敬業精神建樹(shu)了(le)(le)(le)企業品牌，展現(xian)了(le)(le)(le)自己的(de)人(ren)格(ge)魅力。2018年7月(yue)，他(ta)(ta)被(bei)正式任(ren)命(ming)為(wei)山(shan)西冀中能源集團主抓生(sheng)產副總(zong)經理職務。說到以后的(de)打(da)算，他(ta)(ta)說：“走上新的(de)工作(zuo)崗(gang)位，以后的(de)擔子更(geng)重了(le)(le)(le)，責任(ren)更(geng)大了(le)(le)(le)，要(yao)做的(de)事情就更(geng)多了(le)(le)(le)。