任務指標逆勢飄(piao)紅 重點項目集群突(tu)破 深化改革活力競發(fa)
冀(ji)中股份全(quan)年各項(xiang)工作(zuo)任務圓滿收官
今年以(yi)來(lai),面(mian)對錯(cuo)綜復(fu)雜的發(fa)展形勢、艱巨(ju)繁重的發(fa)展任務,特別(bie)是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊(ji),冀(ji)中股份明確了“建成又強(qiang)又大企(qi)業(ye)集(ji)團(tuan)”的戰(zhan)略目標,以(yi)當標桿、做表率的政治胸(xiong)懷,無畏擔當,實干(gan)拼搏,勇(yong)毅(yi)前行,截至12月28日,全年各(ge)項工作任務圓滿(man)收官(guan),交上了一份亮眼答卷(juan),以(yi)實實在(zai)(zai)在(zai)(zai)的業(ye)績向(xiang)冀(ji)中能源集(ji)團(tuan)轉型(xing)升級高質量發(fa)展貢獻力(li)量。
冀(ji)中(zhong)股份(fen)爭當穩健運營的(de)支撐者,堅持(chi)“指標不(bu)調(diao)、任務(wu)不(bu)減、目標不(bu)變”,把戰疫情(qing)、渡(du)難(nan)關、保指標的(de)壓力(li)轉化為(wei)強管理、深(shen)挖(wa)潛、增效(xiao)益的(de)動(dong)力(li),著(zhu)力(li)打造經濟運行新(xin)(xin)秩序,實現了各(ge)項(xiang)任務(wu)指標全線飄紅。煤(mei)(mei)(mei)炭板塊原煤(mei)(mei)(mei)月產、月進(jin)屢創新(xin)(xin)高(gao)(gao),全年各(ge)項(xiang)生產任務(wu)超額完成;非煤(mei)(mei)(mei)經營業績(ji)創出歷史新(xin)(xin)高(gao)(gao),特別是金牛天(tian)鐵產量、營收、利潤(run)等均創建廠(chang)以來最好水平,非煤(mei)(mei)(mei)板塊與煤(mei)(mei)(mei)炭主業的(de)產業互補性顯(xian)著(zhu)增強。營銷工作發(fa)揮“中(zhong)長協”戰略優勢,提升品(pin)牌地位,實現了效(xiao)益逆勢上漲。同時深入推進“增節降(jiang)”活動,降(jiang)本增效成果(guo)豐碩,總成本費用同(tong)比減少6000多萬元,有效對(dui)沖了市場整體下行帶來的影響,大幅提升了企業盈(ying)利能(neng)力。
冀(ji)中股份(fen)爭當高質量發展的(de)引領者,以項(xiang)目(mu)建設(she)為(wei)支撐,邁出了產(chan)業布局優(you)化的(de)新步伐。面對疫情、環保(bao)、資金等一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)難關,經過493天的(de)日夜(ye)奮(fen)戰(zhan),20萬(wan)噸玻纖項(xiang)目(mu)一(yi)期主體工程全部(bu)完工,第一(yi)條生產(chan)線具備(bei)點火(huo)條件。正(zheng)是股份(fen)人這種“慢不得的(de)快節奏,坐(zuo)不住的(de)危機感(gan)”,換(huan)來了處處澎湃新動能(neng)。成(cheng)功收購青龍煤業、加快邢臺礦西井建設(she)、實現友眾礦90萬(wan)噸產(chan)能(neng)核增項(xiang)目(mu)落地……煤(mei)炭主業持續(xu)做大(da)做強;白澗鐵礦(kuang)項(xiang)目成功取(qu)得(de)探礦(kuang)權(quan),正式開鉆勘探,力(li)爭兩年(nian)內開工建設(she);顯(xian)德汪礦(kuang)煤(mei)炭物流中心技(ji)改擴建開工啟動,建成后將成為沙午線運量最大(da)的轉運基地。與此同時,40萬噸PVC項(xiang)目進(jin)入試生產準備階段、全面代管惠寧(ning)化工……一個個重點(dian)項(xiang)目不斷取(qu)得(de)新(xin)(xin)進(jin)展新(xin)(xin)突(tu)破,煤(mei)與非煤(mei)“兩翼”資本新(xin)(xin)格局加速(su)形成,做大(da)做強的底氣更加充足、自(zi)信更加堅定。
冀(ji)中(zhong)股(gu)份(fen)(fen)爭當改(gai)革創新的(de)(de)先行者,努力(li)在危機(ji)(ji)(ji)中(zhong)育新機(ji)(ji)(ji)、在變局中(zhong)開新局。在冀(ji)中(zhong)能源集團率先完成機(ji)(ji)(ji)關(guan)(guan)機(ji)(ji)(ji)構(gou)改(gai)革,部(bu)室由(you)過去的(de)(de)45個(ge)壓(ya)減為(wei)20個(ge),精簡(jian)人員40%共計243人,實(shi)現了同質資源整合、機(ji)(ji)(ji)構(gou)設(she)置精干、業(ye)務職責(ze)理(li)順(shun)、工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)(xiao)率提(ti)(ti)高,為(wei)下一步優化(hua)流程、簡(jian)政放權、減人提(ti)(ti)效(xiao)(xiao)奠定了基礎。以(yi)機(ji)(ji)(ji)關(guan)(guan)改(gai)革為(wei)突破口(kou),一場(chang)改(gai)革攻(gong)堅戰全面(mian)打響。從推進(jin)公車改(gai)革,降低公車費用34%,到(dao)實(shi)施無紙化(hua)辦公,全面(mian)提(ti)(ti)高辦公效(xiao)(xiao)率;從建立重點工(gong)(gong)作(zuo)督查督辦機(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi),大幅提(ti)(ti)升機(ji)(ji)(ji)關(guan)(guan)部(bu)室工(gong)(gong)作(zuo)執行力(li)和協同作(zuo)戰力(li),到(dao)修訂領導(dao)干部(bu)綜(zong)合考核(he)等工(gong)(gong)作(zuo)制(zhi)(zhi)度72項(xiang),逐步建立具有股(gu)份(fen)(fen)特色的(de)(de)管理(li)機(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)……一項(xiang)項(xiang)舉措落地顯效(xiao)(xiao),改(gai)革正在成為(wei)冀(ji)中(zhong)股(gu)份(fen)(fen)做大做強、高質量發展(zhan)的(de)(de)強大動力(li)。
(冀中(zhong)股份宣傳部 李建帥)