編者按:
面對疫情給我(wo)國乃至全球(qiu)社會經濟發展帶來(lai)的(de)(de)巨大(da)挑戰,習近平總(zong)書記強(qiang)調,要深入(ru)分析,全面權(quan)衡,準(zhun)確(que)識變、科學應變、主動求變,善于從眼(yan)前的(de)(de)危(wei)機、眼(yan)前的(de)(de)困難中(zhong)捕捉和創造機遇。在黨的(de)(de)領(ling)導下,舉國上下應對嚴峻(jun)形勢的(de)(de)有效實踐(jian)也(ye)深刻表明(ming):“危(wei)和機總(zong)是(shi)同(tong)生并存(cun)的(de)(de),克服了危(wei)即是(shi)機。”
作(zuo)為冀中能源集團旗(qi)下的(de)重(zhong)點(dian)物(wu)流(liu)企業,國(guo)際物(wu)流(liu)集團面(mian)對諸多困難(nan),堅持(chi)用(yong)全面(mian)、辯證、長遠的(de)眼光,深(shen)刻(ke)體(ti)悟(wu)危(wei)(wei)中有機(ji)(ji)、化危(wei)(wei)為機(ji)(ji)的(de)辯證關系,不斷增強發展(zhan)(zhan)信(xin)心和必勝勇氣,提高(gao)化危(wei)(wei)為機(ji)(ji)、危(wei)(wei)中尋機(ji)(ji)的(de)能力,充分釋放(fang)企業改革發展(zhan)(zhan)巨(ju)大潛(qian)力和強勁動(dong)能,迎難(nan)而上、砥礪奮進,在轉型升級(ji)的(de)道路(lu)上開辟了嶄新局面(mian),邁出了堅實步伐(fa),為推動(dong)集團公司轉型升級(ji)高(gao)質量發展(zhan)(zhan)提供了強力支撐。
為深入(ru)報道(dao)國際物(wu)流集(ji)(ji)團(tuan)改革發展的經驗舉措,本(ben)報即日起刊(kan)發該集(ji)(ji)團(tuan)求存圖強轉型(xing)升(sheng)級系(xi)列報道(dao),敬請關(guan)注(zhu)!
化危(wei)求進(jin)育新(xin)機 逆(ni)勢(shi)揚帆開(kai)新(xin)局(ju)
——國際物流(liu)集團(tuan)求存圖強轉(zhuan)型(xing)升級系列(lie)報道之一
世界疫(yi)(yi)情肆(si)虐之際(ji)(ji),國(guo)際(ji)(ji)物(wu)流集(ji)(ji)團依托外貿綜合(he)服務平臺,組織(zhi)口(kou)罩(zhao)、口(kou)罩(zhao)機、額溫槍等防(fang)疫(yi)(yi)物(wu)資(zi)跨出(chu)國(guo)門(men)、直抵國(guo)際(ji)(ji)抗“疫(yi)(yi)”戰場。企業(ye)轉型發展之時,邯(han)旺公司拿(na)下中(zhong)建科工集(ji)(ji)團2億元(yuan)定制“套餐”,4915萬套鋼(gang)結構用(yong)扭剪型高強度螺栓敞口(kou)采購框(kuang)架(jia)協議落袋為安;冀中(zhong)陸港公司與京東整車(che)事業(ye)部(bu)建立區(qu)域(yu)倉儲(chu)和(he)營銷(xiao)項目實現(xian)重大突破……
“要(yao)堅持用全面、辯證(zheng)(zheng)、長遠的眼光分析當前經濟形勢,努力在危機(ji)(ji)中(zhong)育新機(ji)(ji)、于(yu)變(bian)局中(zhong)開新局。”面對復雜多變(bian)的新形勢,國際(ji)物流(liu)集團沖破疫情“陰霾”和(he)市場“寒冬”雙重(zhong)壓力,求存圖強、轉型(xing)(xing)發展,業績突出、亮點頻閃,用實際(ji)行動(dong)印(yin)證(zheng)(zheng)了習近平總書記在全國兩會期間的重(zhong)要(yao)講話精(jing)神,也為國有企(qi)業化挑戰(zhan)為機(ji)(ji)遇(yu),實現轉型(xing)(xing)升級高質量(liang)發展開辟了新的路徑。
危(wei)機(ji)中育新機(ji)
“2020年(nian)是國際物(wu)流集團發(fa)展史上最具挑戰性的(de)(de)一年(nian),我(wo)們必將展開一場求存圖強的(de)(de)‘大決戰’。”面對新的(de)(de)挑戰,在國際物(wu)流集團2020年(nian)黨委(wei)暨紀委(wei)工作會上,黨委(wei)書記、董事長(chang)許(xu)登旺的(de)(de)話(hua)擲地有聲(sheng)。
謀大(da)事者必先觀大(da)勢,準確把握形勢是做(zuo)好一(yi)(yi)切工作的(de)出發點。國際物(wu)流新一(yi)(yi)屆領導(dao)班(ban)子受命于企業危難之際,深入貫(guan)徹落(luo)實(shi)(shi)冀中(zhong)能(neng)源集(ji)團(tuan)“穩(wen)、壓、拓、補”指示(shi)精神(shen),堅持多(duo)輪驅動、多(duo)措并舉,在對所屬(shu)20多(duo)家分子公司廣泛深入調研、摸清“家底(di)”,使企業發展(zhan)(zhan)戰略(lve)目標(biao)、戰略(lve)布局和戰略(lve)構(gou)想在探索實(shi)(shi)踐中(zhong)日臻完善(shan)。現如今,全(quan)(quan)(quan)體干部職工以建設“戰略(lve)清晰(xi)、管控到位、活力(li)(li)高效(xiao)、風清氣正”企業為(wei)目標(biao)愿景,加(jia)快構(gou)建“一(yi)(yi)主多(duo)元,全(quan)(quan)(quan)鏈(lian)條一(yi)(yi)體化”的(de)發展(zhan)(zhan)格局,立足于做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大(da)物(wu)流主業,實(shi)(shi)現多(duo)元化發展(zhan)(zhan),并以供(gong)應鏈(lian)創新與應用為(wei)基(ji)點,全(quan)(quan)(quan)力(li)(li)構(gou)建“物(wu)流+”全(quan)(quan)(quan)鏈(lian)條物(wu)流服務保障體系(xi),為(wei)國內外客(ke)戶提供(gong)全(quan)(quan)(quan)方位、全(quan)(quan)(quan)過(guo)程、全(quan)(quan)(quan)覆蓋的(de)服務。
面對新(xin)的(de)(de)發展目標(biao),國(guo)際(ji)物流(liu)集團進(jin)一步深化企業(ye)改革,將轉型升級作(zuo)為主攻方向,加快(kuai)調整理(li)順企業(ye)經營體(ti)制機制,積極(ji)構建科學合(he)理(li)的(de)(de)集團管(guan)控模式,加快(kuai)拓展實體(ti)貿易業(ye)務,特別是充(chong)分發揮外貿綜合(he)服(fu)務平臺(tai)的(de)(de)優(you)勢,擴大開放合(he)作(zuo),形成更多(duo)新(xin)的(de)(de)增長(chang)點(dian)、增長(chang)極(ji),著力(li)做好(hao)風險防范(fan)(fan),推進(jin)優(you)質資產整合(he)重組,延長(chang)供應鏈(lian),提(ti)升價(jia)值(zhi)鏈(lian),拓寬增收(shou)鏈(lian),激發企業(ye)內生動(dong)力(li)和內在活力(li),全力(li)以赴(fu)向著“打(da)造全國(guo)供應鏈(lian)創新(xin)與應用示范(fan)(fan)企業(ye)”的(de)(de)目標(biao)砥礪奮進(jin)。
變局(ju)中(zhong)開新局(ju)
冀中能(neng)源(yuan)集團(tuan)(tuan)三屆三次職代會上,結合企業發(fa)展(zhan)“十四五”規劃的(de)制(zhi)定,給予(yu)國際物(wu)(wu)流集團(tuan)(tuan)新的(de)發(fa)展(zhan)定位(wei)和職責使(shi)命——“積極向(xiang)供應鏈一體(ti)(ti)化服務商轉型”。這與國際物(wu)(wu)流集團(tuan)(tuan)提出的(de)加快構建(jian)“一主多元,全鏈條一體(ti)(ti)化”的(de)發(fa)展(zhan)格(ge)局異曲同工,是在新的(de)發(fa)展(zhan)形(xing)勢下,對國際物(wu)(wu)流集團(tuan)(tuan)提出的(de)新的(de)更高的(de)目標要求(qiu)。
變局孕育機遇,壓力(li)催(cui)生動(dong)力(li)。國(guo)(guo)際物(wu)流(liu)集(ji)團領(ling)導班(ban)子積極研(yan)究國(guo)(guo)家(jia)物(wu)流(liu)產(chan)業(ye)政策(ce),認真分析(xi)國(guo)(guo)內外(wai)物(wu)流(liu)產(chan)業(ye)現狀及(ji)市場發(fa)展(zhan)(zhan)趨勢(shi),以供應鏈(lian)為(wei)切入點(dian),深入所屬宏遠、香港、邯能等公司實(shi)地調(diao)研(yan),進一步拓展(zhan)(zhan)產(chan)業(ye)鏈(lian)、創造價值鏈(lian)。針對轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)的10個(ge)突出問題,群策(ce)群力(li),在全體(ti)員(yuan)工(gong)中(zhong)開展(zhan)(zhan)了“轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)(zhan)大(da)家(jia)談”大(da)討論和主題征文等活(huo)動(dong),大家結合崗位、結合本職,談思路、談體會、談舉措,共收集征文175篇;結合“不忘(wang)初心、牢(lao)記使命”主題教育(yu),組織(zhi)各(ge)級領導(dao)班子成員開展(zhan)專(zhuan)題調研(yan)、專(zhuan)題討論27場(次(ci)),進一步統一思想(xiang)、達成共識(shi)、聚力攻堅(jian);深(shen)入開展(zhan)“找差距、補(bu)短板、推改(gai)革(ge)、促轉(zhuan)型、增活力”專(zhuan)項(xiang)行動,結合實際,量體(ti)裁衣,制定整改(gai)措施(shi)42條,為大力拓展(zhan)企業(ye)實體(ti)貿(mao)易業(ye)務、加快打造現代(dai)供(gong)應鏈(lian)體(ti)系步伐、培(pei)育(yu)提升核心競(jing)爭力提供(gong)了強有力的(de)支持。
“智者慮事,雖處(chu)利(li)地,必思(si)所以(yi)害(hai);雖處(chu)害(hai)地,必思(si)所以(yi)利(li)。”國際物流集團抓住入選(xuan)全(quan)國供(gong)應鏈(lian)創(chuang)新與(yu)應用(yong)(yong)試點企業(ye)的(de)有利(li)契機,積(ji)極(ji)(ji)推動企業(ye)向供(gong)應鏈(lian)一(yi)體化服(fu)務商(shang)轉(zhuan)型。加大開(kai)放合(he)作(zuo)(zuo)力(li)度,積(ji)極(ji)(ji)響(xiang)應“一(yi)帶一(yi)路”倡議(yi),全(quan)力(li)推進“一(yi)帶一(yi)路”沿(yan)線(xian)項(xiang)目(mu)謀劃和布局。充分利(li)用(yong)(yong)香港(gang)公司境外(wai)優勢,在穩定油品、快消品業(ye)務的(de)基礎上,陸續(xu)開(kai)展了銅沙、棉(mian)紗、冷鏈(lian)牛(niu)肉等業(ye)務。充分發揮外(wai)貿綜合(he)服(fu)務平(ping)臺的(de)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong),與(yu)中國河南國際合(he)作(zuo)(zuo)集團接洽合(he)作(zuo)(zuo),開(kai)展鋁土(tu)礦進口貿易,預計全(quan)年進口500萬噸。積(ji)極(ji)(ji)開(kai)拓永年標準件(jian)國際市場,已先后與(yu)邯旺、固耐(nai)安等生(sheng)產企業(ye)簽訂協議(yi),現(xian)正與(yu)太極(ji)(ji)、冀南、哲思(si)等緊(jin)固件(jian)生(sheng)產企業(ye)溝通(tong),不斷開(kai)辟(pi)新的(de)合(he)作(zuo)(zuo)方式。
國際物流集團著(zhu)眼于大物流建設(she),通過統籌推進(jin)企(qi)業(ye)內(nei)同(tong)質化(hua)資源(yuan)和(he)省內(nei)煤炭物流、醫藥物流、裝備(bei)物流、航空物流資源(yuan)整(zheng)合(he),推動物流與區域(yu)經濟(ji)供應(ying)鏈(lian)協同(tong)聯動發展(zhan)(zhan),充分發揮供應(ying)鏈(lian)在(zai)區域(yu)經濟(ji)中的橋梁、紐帶和(he)助推、調度作用,努力實現由供應(ying)鏈(lian)創新與應(ying)用的試點企(qi)業(ye)到示(shi)范企(qi)業(ye)的轉(zhuan)變,逐漸(jian)形成“一主多元,全鏈(lian)條一體化(hua)”的發展(zhan)(zhan)格局,在(zai)騰籠換鳥中實現轉(zhuan)型,在(zai)鳳凰涅(nie)槃中重獲新生(sheng)。
發(fa)展中辟(pi)新(xin)路
“要看到,我國經濟潛力(li)足、韌(ren)性強、回(hui)旋(xuan)空間(jian)大、政策工具多(duo)的基本(ben)特點沒有變。”面對(dui)新挑(tiao)戰、新機遇,國際物流集團著眼(yan)大勢、把握趨勢、立足優勢,在改革(ge)發展中不(bu)斷摸索探(tan)求,開(kai)辟(pi)了新的發展之(zhi)路。
“我(wo)們要(yao)全力拓(tuo)展實體(ti)業務,穩定轉(zhuan)型(xing)之(zhi)錨,實現(xian)轉(zhuan)型(xing)新突破。”國際(ji)物流(liu)集團董事(shi)、副總經理李雋(jun)源如(ru)是說。
重(zhong)啟租賃(lin)(lin)(lin)經營,“枯枝”發“新芽”。所屬鴻盛公(gong)(gong)司駐華瑞(rui)鑄管(guan)(guan)的租賃(lin)(lin)(lin)經營,是國際物(wu)流(liu)集團(tuan)搶抓機遇采取的有效措施。在公(gong)(gong)司上下多(duo)方調(diao)研、反復(fu)(fu)論證,科學研判、審慎決策的基礎上,于2019年6月(yue)12日啟動新一輪(lun)租賃(lin)(lin)(lin)經營。集團(tuan)選派強有力(li)的管(guan)(guan)理團(tuan)隊,注入資(zi)金(jin)(jin)4000多(duo)萬元,隨著脫硝消白、無組織排放和燒結(jie)機節能技改三項核心主體(ti)工(gong)程的完工(gong),今年1月(yue)1日起正式恢復(fu)(fu)生(sheng)(sheng)產。自復(fu)(fu)產以來,華瑞(rui)鑄管(guan)(guan)項目組強化組織生(sheng)(sheng)產,最大限度(du)發揮產能效應,一季度(du)生(sheng)(sheng)產鐵水2.5萬噸,實現資(zi)金(jin)(jin)回流(liu)200多(duo)萬元。
深耕供應鏈,鯉魚跳龍門(men)。國際物流集團(tuan)通過搭建新(xin)業(ye)務(wu)(wu)平臺(tai),將(jiang)邯鄲(dan)分公(gong)司原三方物流貿易(yi)與新(xin)開展業(ye)務(wu)(wu)剝離,成立專門(men)事業(ye)部(bu),并作為新(xin)業(ye)務(wu)(wu)試(shi)點(dian),試(shi)水寶雞鋼材業(ye)務(wu)(wu),推進盤口租賃業(ye)務(wu)(wu),不(bu)斷放大(da)“種子”效應,做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強(qiang)做(zuo)(zuo)優(you)實體貿易(yi)。邯分公(gong)司寶雞鐵塔項(xiang)目今年(nian)前4個(ge)月送貨3300噸,累計實現收入4400萬元(yuan);新(xin)開展的(de)重慶輕軌工地(di)配(pei)送業(ye)務(wu)(wu),已經供貨2100余噸,實現銷售收入520萬元(yuan)。
戰鼓(gu)催征馬(ma)蹄疾,砥礪奮進正(zheng)當時(shi)。國際物流人正(zheng)以(yi)前(qian)所未(wei)有的(de)(de)魄力和信(xin)心直面(mian)挑(tiao)戰、勇開新局(ju),以(yi)前(qian)所未(wei)有的(de)(de)勇氣和決心突(tu)破困(kun)境(jing)、破解難(nan)題(ti),以(yi)前(qian)所未(wei)有的(de)(de)勇毅(yi)和篤行,聚力攻堅、創新實干,朝著“向(xiang)供應鏈一(yi)體化服務商轉型(xing)”的(de)(de)目(mu)標,搶抓機遇,奮勇向(xiang)前(qian),努力推(tui)動(dong)集團公(gong)司物流產業(ye)不斷提檔升級。
(溫元旭 劉新立 王帥)