稿件來(lai)源：河北新(xin)聞網

苦練內(nei)功深挖潛提(ti)質效

——冀(ji)中能源峰(feng)峰(feng)集團辛安礦(kuang)扎實(shi)推進經(jing)營管控紀實(shi)

今(jin)年以來,冀中能(neng)(neng)源峰峰集團(tuan)辛安礦堅持頂層設計優管理、“瘦身健體(ti)”提(ti)(ti)效(xiao)能(neng)(neng)、節(jie)支降耗降成本(ben),推動自(zi)上而(er)下苦(ku)練內(nei)功、對標挖潛提(ti)(ti)質增效(xiao),全方(fang)位(wei)加強成本(ben)管控,持續(xu)提(ti)(ti)升綜合管理效(xiao)能(neng)(neng),為礦井高質量發展積勢蓄能(neng)(neng)。

頂層設計優管理

該礦牢(lao)固樹立(li)大經(jing)營觀,堅持一切工(gong)作以(yi)效(xiao)率(lv)效(xiao)益為中心,強化三級(ji)“算(suan)賬(zhang)”機制,撥好(hao)“算(suan)盤子(zi)”,細化成(cheng)本(ben)單元,明確管(guan)控(kong)責任,完善預(yu)(yu)(yu)警和考核(he)(he)管(guan)理機制。各(ge)部室核(he)(he)算(suan)定額消(xiao)耗(hao)臺賬(zhang),建(jian)立(li)并持續改進(jin)成(cheng)本(ben)數值,區科(ke)(ke)層面(mian)核(he)(he)算(suan)現場管(guan)理賬(zhang)、班組崗位薪酬、進(jin)尺、工(gong)效(xiao)、材料(liao)消(xiao)耗(hao)等改進(jin)提升情(qing)況。堅持推行(xing)全面(mian)預(yu)(yu)(yu)算(suan)管(guan)理,建(jian)立(li)材料(liao)消(xiao)耗(hao)監督(du)考核(he)(he)體(ti)系(xi),執行(xing)材料(liao)消(xiao)耗(hao)預(yu)(yu)(yu)警和管(guan)控(kong)制度。抓實“干前預(yu)(yu)(yu)算(suan)、干中細算(suan)、干后結算(suan)”的(de)全過程核(he)(he)算(suan),推行(xing)礦、部室、區科(ke)(ke)、班組、個人(ren)五級(ji)成(cheng)本(ben)管(guan)控(kong)機制,逐層核(he)(he)算(suan)管(guan)理,切實通過算(suan)好(hao)投入產出(chu)賬(zhang)、優(you)化設計賬(zhang)、節支降耗(hao)賬(zhang)、績效(xiao)考核(he)(he)賬(zhang),推動降本(ben)增效(xiao)。

該礦(kuang)堅持嚴把材(cai)料(liao)質(zhi)量驗收關,精(jing)準計(ji)算隱形成本,認(ren)真(zhen)分(fen)析生(sheng)產(chan)(chan)(chan)設(she)(she)計(ji)、材(cai)料(liao)應用(yong)、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率中(zhong)的(de)(de)投(tou)入產(chan)(chan)(chan)出比,積極(ji)對沿空留(liu)巷進(jin)行優(you)化(hua),減少液壓點(dian)柱使用(yong)。不斷優(you)化(hua)礦(kuang)井(jing)設(she)(she)計(ji)和(he)支(zhi)護參數,合理安排礦(kuang)井(jing)的(de)(de)采(cai)區布局(ju)和(he)長遠接續,抓好地(di)區設(she)(she)計(ji),合理礦(kuang)井(jing)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)布局(ju),優(you)化(hua)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)系統,充分(fen)利用(yong)現有(you)人員、設(she)(she)備、設(she)(she)施等生(sheng)產(chan)(chan)(chan)要素(su),確保(bao)礦(kuang)井(jing)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)組織科學順暢,力(li)爭實現礦(kuang)井(jing)安全、集約、高效(xiao)(xiao)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)模式。疏(shu)通難(nan)點(dian)堵點(dian),進(jin)一步推動生(sheng)產(chan)(chan)(chan)經(jing)營工作高質(zhi)量運行、降本增效(xiao)(xiao)高質(zhi)效(xiao)(xiao)實施。

“瘦身(shen)強體”提效能

該礦把創(chuang)(chuang)新(xin)焦點集(ji)中在生(sheng)產(chan)、經(jing)營、效(xiao)(xiao)率方面,加(jia)強(qiang)成果轉化(hua)、推廣和應用。廣泛組(zu)織開展干(gan)部職工(gong)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao),組(zu)織圍繞礦井安全生(sheng)產(chan)、經(jing)營管理、節支降耗等重點工(gong)作(zuo)實施創(chuang)(chuang)新(xin)激勵機制,提高技術攻關獎勵標準,調動(dong)職工(gong)參(can)與技術創(chuang)(chuang)新(xin)和小改小革、小創(chuang)(chuang)造(zao)解(jie)決現場問題的主(zhu)動(dong)性和積極性,努力營造(zao)人人創(chuang)(chuang)新(xin)、人人創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)的濃厚氛圍。

該(gai)礦升(sheng)級(ji)改造(zao)井上下19條主運(yun)皮(pi)帶、3臺給煤機(ji)集(ji)控、3部架(jia)空乘(cheng)人(ren)裝(zhuang)(zhuang)置,實(shi)(shi)現(xian)語音對(dui)講和(he)(he)遠程“一鍵啟動(dong)(dong)”,實(shi)(shi)現(xian)無人(ren)值(zhi)守(shou),機(ji)掘隊(dui)伍定(ding)員減少用(yong)工(gong)(gong),提高(gao)勞動(dong)(dong)工(gong)(gong)效(xiao)(xiao)。通過清單化(hua)管理、項目化(hua)推進(jin)、閉環式落實(shi)(shi),高(gao)效(xiao)(xiao)完成(cheng)多(duo)項“瘦身強(qiang)體”階(jie)段性成(cheng)果。完成(cheng)架(jia)空乘(cheng)人(ren)裝(zhuang)(zhuang)置自動(dong)(dong)化(hua)升(sheng)級(ji)改造(zao),一二三部架(jia)空乘(cheng)人(ren)裝(zhuang)(zhuang)置實(shi)(shi)現(xian)了(le)遠程地面監控和(he)(he)操(cao)作,減少崗位(wei)人(ren)員9人(ren)。同時,該(gai)礦從優(you)化(hua)設計入手(shou),積極找煤增量,優(you)化(hua)11298工(gong)(gong)作面設計,多(duo)回收底層煤炭(tan)資源5萬噸,優(you)化(hua)-400輔助系統(tong)設計,為-400生產系統(tong)改造(zao)打下基礎(chu)。積極完成(cheng)支護設計、通風系統(tong)等20余項科技創效(xiao)(xiao)成(cheng)果應用(yong),為工(gong)(gong)作面穩(wen)產高(gao)效(xiao)(xiao)奠定(ding)堅實(shi)(shi)基礎(chu)。

節(jie)支(zhi)降耗控(kong)成本

該礦進一步深化“五效”管(guan)理,加強“按需(xu)計(ji)劃、按需(xu)領料”管(guan)理,規范井上裝載(zai)、過程(cheng)運輸、現場存(cun)放各(ge)項管(guan)理流(liu)程(cheng),全(quan)方位(wei)構建(jian)“大(da)成本”管(guan)控(kong)(kong)體系,嚴控(kong)(kong)橫向及配(pei)(pei)件材料計(ji)劃審批。聚焦全(quan)方位(wei)節支降耗,從完善制度(du)、流(liu)程(cheng)管(guan)控(kong)(kong)等方面入手,力求以最優資源配(pei)(pei)置實現投入產出效益最大(da)化。完善回收(shou)復(fu)用和修舊利(li)廢(fei)管(guan)理制度(du),強化目標責任化管(guan)理,最大(da)程(cheng)度(du)推進周轉使用,修復(fu)刮(gua)板(ban)及鏈(lian)條(tiao),自檢自修輕放支架140余架,復(fu)用11210-1、11298工作(zuo)面,節約費用投入。  

該礦牢固樹立“過緊日子”思想,教育引(yin)導廣大(da)職工增(zeng)強(qiang)責任感與使(shi)命感,通過算(suan)(suan)小賬(zhang)、算(suan)(suan)巧(qiao)賬(zhang)、算(suan)(suan)細賬(zhang),進(jin)(jin)一步增(zeng)強(qiang)大(da)家的(de)節約(yue)意識和(he)成本(ben)意識。積(ji)極(ji)踐行“省(sheng)下(xia)的(de)就(jiu)是(shi)賺下(xia)的(de)”理(li)念(nian),積(ji)極(ji)引(yin)導全(quan)礦干(gan)部職工從廢料(liao)(liao)(liao)中淘寶,每月下(xia)達材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)回(hui)(hui)收和(he)設備修舊(jiu)利廢指(zhi)標,擴大(da)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)回(hui)(hui)收品種,細化回(hui)(hui)收項目,發揮(hui)井上下(xia)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)回(hui)(hui)收修復場(chang)地優勢,始(shi)終堅持能(neng)(neng)(neng)自修不外委、能(neng)(neng)(neng)修復不報廢。實行大(da)額(e)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)成本(ben)預算(suan)(suan)會(hui)審制(zhi),加(jia)大(da)物(wu)資(zi)超市管(guan)理(li)力(li)度(du)(du),最大(da)限度(du)(du)減少庫存,確保各項材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)發揮(hui)最大(da)性能(neng)(neng)(neng),全(quan)力(li)推進(jin)(jin)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)化材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)儲存倉庫和(he)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)線(xian)上平(ping)臺建設,促進(jin)(jin)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)管(guan)理(li)更(geng)加(jia)科學規范(fan)。

（張航 胡國(guo)鵬）