冀(ji)中能(neng)源股(gu)份(fen)公司打好安全“主動仗”全力(li)護航“雙過半”

進入二(er)季(ji)度(du)，冀中能源股(gu)份(fen)公(gong)司進一(yi)步提(ti)(ti)高(gao)安(an)全思想認識(shi)，辯證把握安(an)全與效率的(de)關系，聚焦安(an)全關鍵，正視(shi)問題，狠(hen)抓提(ti)(ti)升，切實(shi)夯(hang)實(shi)安(an)全生產根基，全力護(hu)航“雙過半(ban)”。

該公司將強化(hua)職(zhi)工(gong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識(shi)、提(ti)(ti)升(sheng)職(zhi)工(gong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)技能擺到安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理工(gong)作的首位(wei)(wei)(wei)，全(quan)(quan)面(mian)開展(zhan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)事故警示教育，引導干部(bu)職(zhi)工(gong)切實算好(hao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)賬。抓好(hao)日常“學練比”“師帶(dai)(dai)徒(tu)”活動(dong)，加強員(yuan)工(gong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)素(su)(su)質(zhi)培(pei)訓提(ti)(ti)升(sheng)，不斷(duan)提(ti)(ti)高人(ren)員(yuan)業務素(su)(su)質(zhi)、技術(shu)水平和管理能力(li)。邢東礦認真(zhen)做(zuo)(zuo)好(hao)職(zhi)工(gong)崗(gang)位(wei)(wei)(wei)應(ying)(ying)知應(ying)(ying)會、風險源辨識(shi)等(deng)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)系列培(pei)訓，將培(pei)訓內容列入日常動(dong)態(tai)考核范圍，加大隨機抽查(cha)力(li)度，實現干部(bu)職(zhi)工(gong)崗(gang)位(wei)(wei)(wei)素(su)(su)質(zhi)和安(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識(shi)雙提(ti)(ti)升(sheng)。萬年(nian)礦創新方式(shi)方法，突出把培(pei)訓做(zuo)(zuo)在(zai)日常、做(zuo)(zuo)在(zai)經常，“滴灌式(shi)”開展(zhan)“師帶(dai)(dai)徒(tu)”重(zhong)點(dian)培(pei)養、“關鍵崗(gang)位(wei)(wei)(wei)人(ren)員(yuan)”專項素(su)(su)質(zhi)提(ti)(ti)升(sheng)、“實操(cao)培(pei)訓”技術(shu)工(gong)種、每(mei)月“抽考”培(pei)訓等(deng)一系列活動(dong)，使職(zhi)工(gong)在(zai)學與思(si)、學與用(yong)、學與做(zuo)(zuo)緊(jin)密結合、相互(hu)促進，進一步提(ti)(ti)高全(quan)(quan)員(yuan)學習興趣，增強職(zhi)工(gong)的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識(shi)，確保全(quan)(quan)員(yuan)在(zai)各個崗(gang)位(wei)(wei)(wei)“學”有收獲、“做(zuo)(zuo)”有成效(xiao)。

落實(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)任(ren)(ren)是一(yi)(yi)切安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作的基礎。該公(gong)司(si)領導堅持(chi)定(ding)期(qi)帶(dai)隊深入(ru)基層(ceng)，針對(dui)薄弱環節、制約難題集中“開小(xiao)灶”，把脈問診、對(dui)癥(zheng)下藥，健全(quan)(quan)規(gui)范了一(yi)(yi)系列規(gui)章(zhang)制度，研(yan)究制定(ding)了一(yi)(yi)批(pi)難題破(po)解舉措，改造升級了一(yi)(yi)批(pi)工(gong)藝裝備，進一(yi)(yi)步改善礦(kuang)井安(an)(an)全(quan)(quan)生產面貌。公(gong)司(si)機關(guan)部(bu)室(shi)(shi)明(ming)確(que)包聯單(dan)位(wei)，生產、技術、安(an)(an)全(quan)(quan)相(xiang)關(guan)專業人員定(ding)期(qi)下基層(ceng)、到(dao)一(yi)(yi)線，駐(zhu)礦(kuang)服務，傳經送寶。基層(ceng)礦(kuang)廠(chang)領導、職(zhi)能(neng)部(bu)室(shi)(shi)和責(ze)任(ren)(ren)單(dan)位(wei)實(shi)行“三跟班(ban)”監管(guan)，加強部(bu)門(men)協調溝通(tong)，確(que)保安(an)(an)全(quan)(quan)生產。職(zhi)工(gong)層(ceng)面，嚴格落實(shi)末(mo)端管(guan)理，突(tu)出抓好崗(gang)位(wei)“四(si)項制度”牌板的應(ying)用(yong)，現場(chang)條件(jian)、崗(gang)位(wei)風(feng)險發生變化時及(ji)時更新，讓職(zhi)工(gong)真(zhen)正應(ying)用(yong)到(dao)現場(chang)、應(ying)用(yong)到(dao)崗(gang)位(wei)規(gui)范操作。繼(ji)續高壓反“三違(wei)”，營造濃厚的“零容忍”氛圍(wei)，讓干部(bu)職(zhi)工(gong)不敢(gan)“三違(wei)”、不能(neng)“三違(wei)”。

安(an)全(quan)管理(li)(li)既要(yao)(yao)(yao)全(quan)面抓，也要(yao)(yao)(yao)抓全(quan)面，既要(yao)(yao)(yao)抓住大的(de)(de)(de)，也要(yao)(yao)(yao)管住小的(de)(de)(de)。該公(gong)司(si)更(geng)加(jia)突(tu)出風(feng)險隱(yin)患的(de)(de)(de)超(chao)前治(zhi)(zhi)理(li)(li)，進一步(bu)建(jian)立(li)科學嚴謹的(de)(de)(de)隱(yin)蔽致災因素普查(cha)、治(zhi)(zhi)理(li)(li)工作機制(zhi)(zhi)，堅持(chi)區域治(zhi)(zhi)理(li)(li)先行、局部措施補充的(de)(de)(de)災害(hai)超(chao)前治(zhi)(zhi)理(li)(li)方針。更(geng)加(jia)突(tu)出“雙重大”“特殊風(feng)險”等(deng)制(zhi)(zhi)度落實，公(gong)司(si)生產(chan)技術部牽頭(tou)，地測部、安(an)全(quan)環保部配合，各礦主要(yao)(yao)(yao)負責(ze)人具體(ti)負責(ze)，立(li)即對所有采(cai)掘頭(tou)面開(kai)展(zhan)現狀(zhuang)評估，逐一重新開(kai)展(zhan)風(feng)險辨識評估、逐一審查(cha)管控措施、逐一排查(cha)現場支(zhi)護質(zhi)量(liang)、逐一考核一線人員安(an)全(quan)意(yi)識業(ye)務素質(zhi)。同(tong)時豐富隱(yin)患排查(cha)治(zhi)(zhi)理(li)(li)手段，每月“全(quan)覆(fu)蓋安(an)全(quan)大檢查(cha)、專業(ye)檢查(cha)、安(an)全(quan)小分(fen)隊、駐礦包聯”不斷(duan)線，堅持(chi)定期發布安(an)全(quan)風(feng)險管控清單，全(quan)面提(ti)升(sheng)風(feng)險隱(yin)患管控的(de)(de)(de)針對性和有效性。

（冀中股份黨群工作部   張帆）