稿件來源：中國網

冀中(zhong)能源股份有(you)限公司大淑村礦織(zhi)密(mi)“三條鏈”打好(hao)安全仗

二季度以來，冀(ji)中能(neng)源(yuan)股份有(you)限公司(si)大(da)淑村礦不斷夯實安全(quan)(quan)基礎，抓源(yuan)頭查(cha)(cha)隱患，嚴防范固根本，織(zhi)密織(zhi)牢責任、思(si)想(xiang)、檢查(cha)(cha)“三條鏈(lian)”，切實提(ti)升安全(quan)(quan)管理水平，全(quan)(quan)力(li)奮戰時間(jian)任務“雙過半”。

強化制度落實(shi)“責任(ren)鏈”

“抓安全，就是要牢固(gu)樹立“紅線”意識(shi)和“責任”意識(shi)，杜絕(jue)管(guan)理缺失(shi)，堵塞管(guan)理漏洞，從嚴、從實、從細(xi)抓好安全生(sheng)產各環節(jie)”。

他們全面(mian)推進(jin)安(an)(an)(an)全責(ze)任(ren)落實，層層強化安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產責(ze)任(ren)，形(xing)成責(ze)任(ren)明(ming)晰、管理規范、考核有(you)力、追責(ze)有(you)據的安(an)(an)(an)全工作機(ji)制，突出(chu)對(dui)重點(dian)(dian)(dian)區域、場(chang)所(suo)、崗位進(jin)行(xing)重點(dian)(dian)(dian)安(an)(an)(an)全管控，消(xiao)除安(an)(an)(an)全管理盲區盲點(dian)(dian)(dian)，防范安(an)(an)(an)全事故(gu)發(fa)生(sheng)(sheng)。對(dui)檢查過程中(zhong)發(fa)現(xian)的問(wen)題(ti)，及時向責(ze)任(ren)單(dan)位進(jin)行(xing)反饋，督促責(ze)任(ren)單(dan)位限期整改，并對(dui)問(wen)題(ti)的整改情況進(jin)行(xing)驗收，構建網(wang)格化管理閉環(huan)大格局。

強化安全意(yi)識“思想鏈”

“5月(yue)13日中班(ban)，我操作錨桿(gan)機支護頂板，錨桿(gan)機準備啟動時，我未及時發現后方有(you)人，幸虧班(ban)長現場提醒才避免了一場事故……”

“這件事(shi)情應引起(qi)我們深思，在日(ri)常(chang)工(gong)作中，一定(ding)要規范操作，做好風(feng)險(xian)辨識，及時排(pai)除風(feng)險(xian)，‘安全無(wu)小事(shi)’，小疏忽可能會造成大事(shi)故……”在該礦掘進(jin)區(qu)班前會上，職工(gong)們正在認真觀看反思教育(yu)視頻，分析(xi)事(shi)故案例發生過程，剖析(xi)原(yuan)因。

他們堅(jian)持把(ba)安(an)(an)全(quan)警示(shi)教育作(zuo)(zuo)為職(zhi)工(gong)安(an)(an)全(quan)教育的(de)“必修課(ke)”，通過(guo)事(shi)故(gu)(gu)案例(li)(li)“示(shi)警”，增(zeng)強干部職(zhi)工(gong)對安(an)(an)全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)重要性的(de)認識和(he)(he)事(shi)故(gu)(gu)危害性的(de)警醒，切實(shi)以(yi)按章操作(zuo)(zuo)、規范作(zuo)(zuo)業的(de)主(zhu)動(dong)性和(he)(he)能動(dong)性。針(zhen)對近(jin)期(qi)工(gong)傷事(shi)故(gu)(gu)，還原事(shi)故(gu)(gu)現(xian)(xian)場拍(pai)攝制(zhi)作(zuo)(zuo)成警示(shi)教育短片，讓當(dang)事(shi)人通過(guo)親身經(jing)歷的(de)事(shi)故(gu)(gu)案例(li)(li)進行“現(xian)(xian)身說(shuo)法(fa)”，向職(zhi)工(gong)講述“三違”帶來的(de)嚴重影響，增(zeng)強安(an)(an)全(quan)意識，營造出人人反“三違”濃厚氛圍，織密安(an)(an)全(quan)“意識防線”。

強(qiang)化(hua)現場管理“檢查鏈”

“各專業要緊(jin)盯安全重點，強(qiang)化管理弱項，補強(qiang)短(duan)板，消除隱患(huan)，堅決(jue)守(shou)住安全底線……”

他們聚焦一(yi)線崗(gang)位(wei)“最末梢”管理(li)，堅持定期排查(cha)(cha)(cha)與(yu)(yu)日(ri)常(chang)管理(li)相結合(he)、專(zhuan)業(ye)排查(cha)(cha)(cha)與(yu)(yu)綜合(he)排查(cha)(cha)(cha)相結合(he)的原則，深入開展(zhan)每周(zhou)一(yi)綜合(he)性安全(quan)大檢(jian)查(cha)(cha)(cha)、各專(zhuan)業(ye)業(ye)務診斷(duan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)，成立(li)了(le)安全(quan)監督(du)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)小分(fen)隊，突出(chu)加強干部(bu)跟值班(ban)管理(li)、工作作風和井上(shang)下(xia)重(zhong)點(dian)(dian)地區(qu)、重(zhong)點(dian)(dian)崗(gang)位(wei)、關鍵(jian)(jian)人、關鍵(jian)(jian)事、關鍵(jian)(jian)時(shi)的監督(du)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)，對排查(cha)(cha)(cha)中發現的問題(ti)，及時(shi)采(cai)取(qu)有效措(cuo)施進行整改，針對重(zhong)點(dian)(dian)環節，包保領導“嚴(yan)防死(si)守”、跟班(ban)人員(yuan)全(quan)時(shi)段(duan)盯守、現場人員(yuan)“無間斷(duan)式”巡查(cha)(cha)(cha)，保證(zheng)(zheng)分(fen)層級(ji)、多輪次、覆蓋式風險隱(yin)患(huan)排查(cha)(cha)(cha)整治，保證(zheng)(zheng)隱(yin)患(huan)整改率(lv)達(da)到100%，確保安全(quan)生(sheng)產萬(wan)無一(yi)失(shi)。

（魏瑋）